| 书名 | 儒家商道智慧(精) |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 黎红雷 |
| 出版社 | 人民出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 中国的企业家，特别是改革开放早期的民营企业家，在他们创业的时候，基本上没受过什么现代管理科学的教育，没读过什么工商管理硕士（MBA）或高级管理人员工商管理硕士（EMBA）。那么，他们靠什么办企业？“文化资本”——指的就是几千年来影响中国人思维方式和行为方式的、以儒家思想为代表的中国传统文化。 黎红雷著的《儒家商道智慧（精）》总结中国企业家运用儒家思想经商办企业的实践，归纳出当代儒家商道的八大智慧，包括拟家庭化的企业组织形态、教以人伦的企业教化哲学、道之以德的企业管理文化、义以生利的企业经营理念、诚信为本的企业品牌观念、正己正人的企业领导方式、与时变化的企业战略智慧、善行天下的企业责任意识等。 内容推荐 中国企业家靠什么办企业？黎红雷著的《儒家商道智慧（精）》总结中国企业家运用儒家思想经商办企业的实践，归纳出当代儒家商道的八大智慧，包括拟家庭化的企业组织形态、教以人伦的企业教化哲学、道之以德的企业管理文化、义以生利的企业经营理念、诚信为本的企业品牌观念、正己正人的企业领导方式、与时变化的企业战略智慧、善行天下的企业责任意识等，并具体分析了苏州固锝、东莞泰威、海航集团、阿里巴巴、宁波方太、联想控股、海尔集团、大连万达等企业，以及华商书院、博鳌儒商论坛成员企业群体等，运用儒家商道治理现代企业的实践，从而解读当代中国企业经营管理的独特经验，为世界管理理论的发展提供鲜活的东方视野，为儒学在当代的复兴开拓了企业儒学的新路径。全书案例生动，分析中肯，语言活泼，思想深刻，对于当代中国企业的发展、管理理论的提升，乃至儒学研究的推进，均有重要的启迪。 目录 引言 中国企业家靠什么办企业 一、中国企业家的“文化资本” 二、“儒商”的前世今生 三、儒商实践与当代管理理论的发展 四、儒家商道与当代企业儒学的开拓 第一章 组织之道：拟家庭化的企业组织形态 一、西方的企业组织形态理论 二、儒家的家庭观与拟家庭观 三、企业组织的家庭化与拟家庭化 四、经济契约与心理契约 五、效率逻辑与情感逻辑 六、科层制结构与扁平制结构 第二章 教化之道：教以人伦的企业教化哲学 一、儒家的教化观 二、学习型组织 三、践行《弟子规》 四、深信因果 五、天地国亲师 六、仁义礼智信 第三章 管理之道：道之以德的企业管理文化 一、儒家的德治观 二、企业文化理论 三、《中国传统文化导读》 四、“同仁共勉十条” 五、《精进人生》 六、“菩萨心肠”与“霹雳手段” 第四章 经营之道：义以生利的企业经营理念 一、儒家的义利观 二、利他之心 三、客户第一 四、平台思维 五、生态系统思维 六、太极思维 第五章 品牌之道：诚信为本的企业品牌观念 一、儒家的诚信观 二、真诚赢得顾客 三、信誉造就品牌 四、“三品合一” 五、人品的养成 六、以道御术 第六章 领导之道：正己正人的企业领导方式 一、儒家的领导观 二、现代西方领导理论 三、“正己”与“正人” 四、建班子 五、定战略 六、带队伍 第七章 战略之道：与时变化的企业战略思维 一、儒家的时变观 二、西方企业战略变革理论 三、顺时而变：名牌战略 四、乘势而变：多元化战略 五、适中之变：国际化战略 六、以变应变：全球化品牌战略 七、主动求变：网络化战略 第八章 责任之道：善行天下的企业责任意识 一、儒家的责任观 二、西方企业社会责任理论 三、坚持诚信经营 四、关心爱护员工 五、注重公益事业 六、努力保护环境 附录一 华商书院哈佛报告 附录二 博鳌儒商论坛报告 附录三 中华儒商宣言 参考书目 |
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