詹姆斯P.特罗泽编著的《咨询师与团体(理论培训与实践原书第4版)》首先介绍了团体咨询的基本概念及原理;之后的两个章节以此为基础,阐述了团体的发展阶段及具体的实践过程;第6章及第7章阐述了团体中必不可少的组成部分——团体领导者及成员的特点、角色、任务及行为;第8章及第9章则是关于团体的专业伦理及实践标准,包括《团体工作最佳实践指南》及胜任多元文化的团体工作;第10-12章侧重团体的实施,包括团体的区别、组织及评估三个方面;第13章专业介绍了团体工作中可以使用的工具——团体沟通活动;第14章及第15章介绍了家庭理论及危机干预在团体中的应用;最后一章对如何开展团体领域的研究进行了介绍。
团体咨询是一个助人过程,越来越多地被应用于机构、学校、住院部和私人诊所等。这种帮助人们解决问题的方式在变化,相应地,培训团体领导者的需求也在变化。因此,本书的内容也在反映这种变化,提供与团体过程、团体动力、团体技术和技巧以及相关经验有关的信息,这些都是具有专业的团体领导者有效工作所必备的内容。当前第4版扩展了团体动力学和团体过程的应用范围,从心理健康领域延伸到工作场所和社区,强调该模型在任务团体中的应用。
詹姆斯P.特罗泽编著的《咨询师与团体(理论培训与实践原书第4版)》直接将知识、经验和应用紧密结合。推荐的活动用于阐明团体的概念,提供团体过程动力学的第一手资料。此外,大多数活动有双重目的:既用于解释团体过程的认知成分,又为未来的领导者提供可用的团体领导技巧。因而,本书最适合用于初级的团体课程,或作为受督导的团体实习阶段或实习课程的教材。本书也可以作为从业者的手册,发展和增强从业者的团体知识和技能,帮助从业者理解团体动力以及运用团体领导的方法和技巧。