本书是管理学效率主义学派代表作。哈林顿·埃默森著。《效率的十二个原则(中英双语经典版)(精)》对每一个原则都用一章的篇幅来加以说明。概括起来看,前5个原则是关于人员关系的,后7个原则是关于方法体制和系统的。这些原则不是孤立的,而是相辅相成的,通过相互配合形成建立管理体系的基础。
| 书名 | 效率的十二个原则(中英双语经典版)(精) |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | (美)哈林顿·埃默森 |
| 出版社 | 北京理工大学出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 本书是管理学效率主义学派代表作。哈林顿·埃默森著。《效率的十二个原则(中英双语经典版)(精)》对每一个原则都用一章的篇幅来加以说明。概括起来看,前5个原则是关于人员关系的,后7个原则是关于方法体制和系统的。这些原则不是孤立的,而是相辅相成的,通过相互配合形成建立管理体系的基础。 内容推荐 《效率的十二个原则(中英双语经典版)(精)》一书阐述的是哈林顿·埃默森在1912年提出的关于提高工作效率的原则。本书中每一个原则都用一章的篇幅来加以说明。前五个原则是论述人员关系的,后七个原则是论述方法、体制和系统的。十二个原则相辅相成,奠定了管理体系和提升效率的基础。为企业管理者在降低成本、改进质量、增加产量、节约时间等方面,提供了正确的指导和改进方法,以求在最短时间内完成任务,提高企业全员的工作效率。 目录 第1章 组织和原则:效率的首要工具 第2章 能够获得效率的组织类型 第3章 第1项原则:定义清晰的理念 第4章 第2项原则:常识 第5章 第3项原则:合理化建议 第6章 第4项原则:纪律 第7章 第5项原则:公平原则 第8章 第6项原则:可靠、迅速和充分的记录 第9章 第7项原则:分配 第10章 第8项原则:标准和时间 第11章 第9项原则:标准化条件 第12章 第10项原则:标准化操作 第13章 第11项原则:标准化操作书面指南 第14章 第12项原则:效率的回报 第15章 衡量和消除浪费的效率原则 第16章 生产线和员工的管理控制 |
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