苦难磨砺出的意志
著名作家冰心说过：“成功的花，人们只惊羡她现时的明艳，然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪水，洒遍了牺牲的血雨。”
清贫的出身，虽然不能让一个人先天占有得天独厚的资源，却可以锻炼一个人的毅力，激发一种通过不断奋斗改变自身命运的激情。除此之外，更为重要的是，在这种艰辛生活的历练中，一个人可以培养出亲自去实践自己梦想的勇气。
刘强东来自江苏最穷的地方，所以小时候的家庭条件是非常差的。他们一年到头吃不上一两次肉，难得外婆领着他去镇上割肉时，随身都要带几斤花生送给供销社的人，人家这一刀下去才能多切点肥的。肥肉拿回家炼成油，放在罐子里存着，能多吃一段时间。
在他老家的那个村子里有三种人，一种是村干部，可以经常吃肥肉，一种是普通人家，可以偶尔吃些瘦肉，还有一种是他们家这种穷人，很少吃肉，只能去河里捉些鱼虾、青蛙、螃蟹来吃。夏天没事时，刘强东就下河抓鱼，连玩带抓，很快乐。
刘强东学习很好，考初中时全班60个人只能有5个录取，不是因为别的孩子都考不及格，而是只有这5个名额，要从差不多的孩子中择优录取。据刘强东自述，他这一路就是考过来的，每一次都堪比高考。他高中时一个学校里总共六个班，上北大的一个，上人大的就两个，其余没考上的同学，大部分回去当了农民。
刘强东儿时的梦想很单纯，就是希望能摆脱贫穷，让外婆过好一点，让常年咳嗽的外婆能有钱买药吃。考上大学，只能说距离实现这个梦想迈出了一小步。
刘强东上大学第一个月就开始打工，给人做家教，去机房给老师擦电脑，以换取免费用电脑的机会。1993年的中国，各行各业对计算机软件的需求很大，提供此项服务的公司却很少，而刘强东恰好赶上了这一波供需失衡的机会。
上大学几年，他果然没再要过家里的钱，大三的时候，他光给人写程序大概就赚了好几十万。一个出自贫寒家庭的孩子，没有来自家庭的强力援助，缺乏社会关系的提携，通过自己的努力接受了高等教育，并实现了自食其力。
刘强东在清华对大学生讲述这段人生经历时说：“不要总对竞争环境有抱怨，不要对国家、社会有太多的抱怨，努力先把自己改变，然后影响周围的人，影响自己的家人，影响自己的孩子，影响自己的同事。千万不要因为对环境的不满，像怨妇一样，整天怨天尤人，这不好，那不好，这个影响我，那个影响我，这样会让自己活得很痛苦。”
《孟子·告子下》有云：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”少年时代的刘强东家境清贫，然而这不仅没有让刘强东消沉，反而让他掌握了自学的本领，明白了只有辛苦付出才能收获结果的人生道理。
有人说刘强东的家中世代经商，家境一定不错。实际上，在刘强东的爷爷响应国家号召将自己的船捐献给国家之后，刘强东的爸爸就成了这一行业的一名普通工人，所以刘强东的家和当时其他的普通家庭一样，主要依靠刘爸爸微薄的工资过活。这种清贫的生活一直持续到刘强东上小学三年级，后来，因为父母开始经商，家里的日子才逐渐好起来。
如今，回忆起曾经的经历，刘强东能够谈笑风生，这些经历给他最大的收获就是造就了他自己做主、自我实践、有想法就会努力去做的精神品格。也许正是这种精神，促使他放弃了优越的工作环境，走上了自我创业的道路。如果没有从小锻炼出来的毅力，很难想象刘强东能够在以后的道路上冲破层层困境，成为行业的领军者。
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第一章 创业：500块激发的创业梦 刘强东领导气质和魅力的根源
从小确立“领导地位”
苦难磨砺出的意志
外婆教会刘强东为人处世
智慧来自刻苦学习
怀揣500块上人大
兼职赚钱，经济独立
自学编程，技术带来“第一桶金”
【本章小结】
坚持自己的人生目标
第二章 管理：没有管理，就没有结果 刘强东创业的第一个心得
开饭馆遭遇“滑铁卢”
没有管理，就没有结果
取经外企管理
摆摊中关村
再次创业，前路未卜
三年“挖”得“第一桶金”
【本章小结】
吃一堑，长一智
第三章 成长：抓住危机中的机遇 刘强东从线下转战线上
“非典危机”中的机遇
“赔”的是青春，“赌”的是智慧
聚人气，求增长
首创“即时拍卖系统”
互动赢得好感
【本章小结】
他善于“赌”，疯狂地“赌”
第四章 融资：融资没有讨价还价 刘强东凭什么筹到20亿
陷入迅速增长的漩涡
与老虎基金对赌
教科书般精彩的融资
“控制权是我的底线”
京东上市的意义
投资人眼里的刘强东
【本章小结】
把所有投资人当伙伴、当朋友
第五章 竞争：“价格战”一天不打就会死 刘强东以“价格斗士”自称
誓死捍卫“零售精神”
通渠道，博价格
“谁提盈利我开除谁”
最大的竞争对手是自己
影响深远的“京”“当”对战
京东vs淘宝，电商江湖的风起云涌
京东vs苏宁，谁才是“中国的沃尔玛”
【本章小结】
不把目光放在短线盈利上
第六章 用户：10亿美元的豪赌 刘强东巨资自建物流体系
放慢速度，强调品质
用心聆听客户的声音
把钱烧在核心竞争力上
聚焦“最后一公里”
京东的竞争力来自用户体验
吃掉“售后服务”这只螃蟹
关键在细节的执行
【本章小结】
把客户当成上帝去伺候
第七章 战略：京东的发展布局 刘强东的京东为什么打不死
永谦卑，不作恶，求共赢
电商的本质就是供应链
战略转型，开放物流
刘强东的“JD+孵化器”
生态布局，强强联合
完善智能格局
【本章小结】
物流是我们最大的挑战
第八章 坚持：永不止步的京东人 刘强东一直在“走钢丝”
京东的核心价值观
失败只要一天
企业家永远都在“走钢丝”
“如果京东失败，99％是我个人造成的”
创业就是为了要解决问题
国际化是京东的必由之路
【本章小结】
那一定是我出了问题
第九章 团队：和京东绑一起的兄弟们 刘强东一手打造的“京东帮”
赢在团队
构建立体培训体系
高效沟通，凝聚共识
部门协作，攻坚克难
永远不做好好先生
京东团队的执行力
恩威并重，法治公司
【本章小结】
唤醒团队战斗力
第十章 价值：坚持自己的价值观 刘强东立志打造“国民企业”
只要做的事有价值，盈利一定不是问题
中国企业并不比世界上任何企业差
京东到底是否具有商业价值
“我的文化就是京东文化”
低调做慈善
打造国民企业
【本章小结】
为他人创造价值，你就有价值
他是在动乱年代出生的穷小子；他是从小确立“领导地位”的乡野顽童；他还是梦想当官造福百姓的热血少年。他有很多名号：强哥、东哥、霸道总裁……然而，所有这些，都没有他真正的名字响亮。他，就是刘强东！一个不畏失败，不怕打破规矩，敢于逆势而为的互联网奇才。人们惊叹他的大胆逆袭，感佩他的经营头脑，但更多的是好奇他的管理智慧。
1992年，刘强东怀揣亲友们凑份子的500元钱，从江苏宿迁到中国人民大学上学。因“不安分”承包了餐馆，让这个尚是大三学生的“愣头青”背上了20多万元的巨债。重压之下，他投身外企，两年的辛苦，700多个日夜，终于还清了一身债务。
然而，想创业的一颗“贼心”不死，于是刚刚缓过气来的刘强东又开始折腾了。他打破三个储钱罐，倒出全部1.2万元“家当”，骑着一辆破旧的二八“专车”，跑到中关村练摊。这年是1998年。因为请不起人，所以他总裁、员工一肩挑。为此，父母埋怨、女友远离，可谓凄凄惨惨戚戚。
古语云：苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。刘强东的智慧就在于坚持。
转机出现在“非典”爆发期，他发现了电子商务这个天大的商机。电商领域，绝非闲庭信步之地，但刘强东却敢于挑战国美与苏宁，拒用支付宝，屏蔽一淘搜索，并与当当展开价格战，还卖机票和奔驰smart……这些“大逆不道”之举让他锋芒毕露，也令他饱受争议：明基封杀、技嘉封杀、苏宁封杀、国美封杀、当当封杀、出版社封杀……刘强东曾这样回应：我今生最恨的词就是“封杀”！
商场如战场，注定是智者的舞台。恰恰是刘强东的不按常理出牌，才使得他一手培育出来的“京东商城”能够在各种封杀中逆势起航，也正因为刘强东的特立独行，京东才能连续7年销售额保持超过200％的增长。
2010年年底，京东商城成为全国首个销售额过100亿元的电子商务平台；2011年年底，京东商城的年交易额接近300亿元。预计，到2017年年底，这一数字极有可能提高到2000亿元。刘强东的经营管理智慧赢得一片惊呼。
对企业而言，CEO的决策在其正常运行和发展过程中的地位和作用首当其冲。他要依据市场竞争环境来判断企业的经营战略是否合适，企业的收支是否平衡，认清自己的优劣势，以确定企业的经营方向、融资规模、服务对象等，这一切都关乎整个企业未来的成败与命运。要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，CEO必须要有前瞻性，要有判断力。刘强东无疑对上述问题给出了标准答案。因为到目前为止，他的每一个决策都令京东变得更好；他的每一次拍板，都让京东披荆斩棘，一路前行。
不可否认，在中国电商界，刘强东的成功算得上打破常规。尤其难得的是，他既长于企业的经营管理，又善于将实践中获得的心得思考上升到理论的高度，并在行动中一以贯之。这种几乎是无人能出其右的成功，对中国电商和管理者都有着非凡的启迪。
本书不讲大道理，不耍小聪明，仅仅就京东经历的真实足迹，以及刘强东在经营中的表现，对他的管理智慧进行挖掘、整理和总结，以满足不同读者对刘强东的了解与反思……
他是从动乱年代出生的穷小子，他是从小确立“领导地位”的乡野顽童，他还是梦想当官造福百姓的热血少年。他有很多名号：强哥、东哥、霸道总裁……
然而，所有这些，都没有他真正的名字响亮。他，就是刘强东！一个不畏失败，不怕打破常规，敢于逆势而为的互联网奇才。人们惊叹他的大胆逆袭，感佩他的经营头脑，但更多的是好奇他的创业及管理智慧。
不可否认，在中国电商界，刘强东的成功算得上特立独行。尤其难得的是，他既长于企业的经营管理，又善于将实践中获取的心得上升到理论的高度，并在行动中一以贯之。这种成功，对中国电商、创业者和管理者都有着非凡的启迪。
刘子鸣著的《特立独行刘强东》不讲大道理，不耍小聪明，仅仅就京东经历的真实足迹，以及刘强东在经营中的表现，对他的创业及管理智慧进行挖掘、整理和总结，以满足不同读者对刘强东及其企业成功的了解与反思。
世界虽然残酷，但只要你愿意走，总会有路。
世界上可以不劳而获的就是贫穷，可以无中生有的就是梦想。
刘子鸣著的《特立独行刘强东》从创业、管理、成长、融资、竞争、用户、战略、坚持、团队、价值等十个方面，多个维度展现了刘强东创业的真实经历，以及京东的整个发展历程，对刘强东的管理智慧进行挖掘、整理和总结，以满足不同读者对刘强东成功的了解与反思。