这本由国家开发投资公司党组编著的《卓越党建管理模式》系国家开发投资公司党组编著的国企党建实务类图书，全书分为卓越党建管理模式概述、党建管理体系、党建管理原理、党建管理方法、党建项目化管理、党建考核办法、党建考核指导说明、互联网＋党建等八个部分，理论与实践紧密结合，兼具资料价和可操作性，对各类国企进一步加强党的建设、开展好党务工作具有借鉴意义。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。国家开发投资公司党组编著了这本《卓越党建管理模式》，对国企党建工作进行了系统梳理，在继承发扬优良传统基础上，针对国企党建普遍存在的不系统、碎片化、管理粗放、方法陈旧、考核不科学不可量化等问题，运用现代企业先进的管理理念和方法，构建具有一定理论高度和借鉴意义的新型党建工作管理模式——卓越党建管理模式，以问题为导向，有效解决了党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化问题，促进了全面从严治党责任的落实。本书希望能够为国有企业广大党务工作者探索一些思路、方法和工具，提供可复制、可推广的鲜活经验。

序言

第1部分 卓越党建管理模式概述

 一、全面从严治党、提高国有企业党的建设科学化水平的意义

 二、国有企业党建工作中存在的难点问题

 三、构建卓越党建管理模式的目的

 四、构建卓越党建管理模式的意义

 五、构建卓越党建管理模式的总要求和总原则

 六、构建卓越党建管理模式的方法

第2部分 党建管理体系

 一、“一个决定”

 二、“两个意见”

 三、“三项规则”

 四、“四项工程”

 五、“五大载体”

第3部分 党建管理原理

 一、夯实管理基石

 二、加强过程管控

 三、强化科学运行

 四、实现卓越目标

第4部分 党建管理方法

 一、党建管理方法模型

 二、党建管理方法内容

 三、党建管理方法步骤

第5部分 党建项目化管理

 一、党建项目化管理实施流程

 二、党建项目化管理实施要求

 三、党建项目库

 四、党建项目化管理实施方法

 五、《党建项目化管理申报表》和《党建项目实施方案》

第6部分 党建考核办法

 一、党组织的考核

 二、党组织书记抓党建述职评议考核

 三、考核评价和责任追究

 附一：考核评价的权重及分值

 附二：党建工作考核细则及评分标准

第7部分 党建工作考核指导说明

 一、基层党委党建工作考核细则及评分标准说明

 二、基层党支部党建工作考核细则及评分标准说明

第8部分 互联网+基层党建

 一、“互联网+基层党建”的意义

 二、党建云服务的探索与实践

 三、卓越党建管理平台

 四、“互联网+基层党建”的成效

 附：基层党组织党建“任务清单”

结束语