国有企业的文化建设、互联网机制带来的文化挑战等只是众多问题中的两个。《现代企业文化管理新探》一书作者李锦望带着问题,博学而明理,笃行以致远,坚持不懈十几年,积极探索企业文化的机理,在许多方面做了认真的研究。知之者不如好之者,好之者不如乐之者。锦望就是这样一位知之者、好之者、乐之者。我相信他能继续观察分析,潜心探索研究,深化自己,惠及企业,推动进步。
| 书名 | 现代企业文化管理新探 |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 李锦望 |
| 出版社 | 中国金融出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 国有企业的文化建设、互联网机制带来的文化挑战等只是众多问题中的两个。《现代企业文化管理新探》一书作者李锦望带着问题,博学而明理,笃行以致远,坚持不懈十几年,积极探索企业文化的机理,在许多方面做了认真的研究。知之者不如好之者,好之者不如乐之者。锦望就是这样一位知之者、好之者、乐之者。我相信他能继续观察分析,潜心探索研究,深化自己,惠及企业,推动进步。 内容推荐 李锦望著写的《现代企业文化管理新探》分为三部分:部分企业文化基因与企业价值观探寻,第二部分构建人本文化与服务文化的实践探索,第三部分企业文化管理相关问题及案例;内容包括:现代企业管理的文化基因及其源流探析,健全公治理是企业价值观的体现,欧美企业核心价值观的构建及其启示,推进人本文化建设的实践与思考,实施人本管理的几个重要问题,金融服务文化建设存在的主要问题及对策,推进企业文化落地生根的途径、方法与机制,新时期企业实施人性化管理的几个重要问题,培育金融创新文化建设的思考与建议等。 目录 前言 第一部分 企业文化基因与企业价值观探寻 现代企业管理的文化基因及其源流探析 健全公治理是企业价值观的体现 欧美企业核心价值观的构建及其启示 企业核心价值观的选择、认同与确立 培育和践行企业核心价值观的实证分析 核心价值观“人企合一”的转化机制 企业文化是企业生存之本与发展之源 国有企业内在文化冲突分析及其对策 第二部分 构建人本文化与服务文化的实践探索 推进人本文化建设的实践与思考 实施人本管理的几个重要问题 金融服务文化建设存在的主要问题及对策 “以客户为中心”是服务文化建设的核心 践行“以客户为中心”是改进服务质量与效率的关键 构建“以客户为中心”的服务文化管理体系 打造和推广服务品牌的基本经验与做法 第三部分 企业文化管理相关问题及案例 推进企业文化落地生根的途径、方法与机制 新时期企业实施人性化管理的几个重要问题 培育金融创新文化建设的思考与建议 扭曲的价值观颠覆了华尔街神话 文化管理案例一:“向党工作站” 文化管理案例二:“何晓工作法” 文化管理案例三:“零文化管理模式” 文化管理案例四:“精细高效经营管理系统” 文化管理案例五:“合规文化管理体系” 参考文献 后记 |
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