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书名 现代企业文化管理新探
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 李锦望
出版社 中国金融出版社
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简介
编辑推荐

国有企业的文化建设、互联网机制带来的文化挑战等只是众多问题中的两个。《现代企业文化管理新探》一书作者李锦望带着问题,博学而明理,笃行以致远,坚持不懈十几年,积极探索企业文化的机理,在许多方面做了认真的研究。知之者不如好之者,好之者不如乐之者。锦望就是这样一位知之者、好之者、乐之者。我相信他能继续观察分析,潜心探索研究,深化自己,惠及企业,推动进步。

内容推荐

李锦望著写的《现代企业文化管理新探》分为三部分:部分企业文化基因与企业价值观探寻,第二部分构建人本文化与服务文化的实践探索,第三部分企业文化管理相关问题及案例;内容包括:现代企业管理的文化基因及其源流探析,健全公治理是企业价值观的体现,欧美企业核心价值观的构建及其启示,推进人本文化建设的实践与思考,实施人本管理的几个重要问题,金融服务文化建设存在的主要问题及对策,推进企业文化落地生根的途径、方法与机制,新时期企业实施人性化管理的几个重要问题,培育金融创新文化建设的思考与建议等。

目录

前言

第一部分 企业文化基因与企业价值观探寻

 现代企业管理的文化基因及其源流探析

 健全公治理是企业价值观的体现

 欧美企业核心价值观的构建及其启示

 企业核心价值观的选择、认同与确立

 培育和践行企业核心价值观的实证分析

 核心价值观“人企合一”的转化机制

 企业文化是企业生存之本与发展之源

 国有企业内在文化冲突分析及其对策

第二部分 构建人本文化与服务文化的实践探索

 推进人本文化建设的实践与思考

 实施人本管理的几个重要问题

 金融服务文化建设存在的主要问题及对策

 “以客户为中心”是服务文化建设的核心

 践行“以客户为中心”是改进服务质量与效率的关键

 构建“以客户为中心”的服务文化管理体系

 打造和推广服务品牌的基本经验与做法

第三部分 企业文化管理相关问题及案例

 推进企业文化落地生根的途径、方法与机制

 新时期企业实施人性化管理的几个重要问题

 培育金融创新文化建设的思考与建议

 扭曲的价值观颠覆了华尔街神话

 文化管理案例一:“向党工作站”

 文化管理案例二:“何晓工作法”

 文化管理案例三:“零文化管理模式”

 文化管理案例四:“精细高效经营管理系统”

 文化管理案例五:“合规文化管理体系”

参考文献

后记

随便看

 

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更新时间:2025/11/25 3:12:26