刘洪涛、柳草、王清满著的《图解精益生产之自主保全管理实战》结合作者刘洪涛、柳草、王清满多年企业管理的经验和来自一线的实战经验,介绍精益设备自主维护推进的技巧方法和了精益设备自主维护的全流程,众多案例、图表和流程图帮助读者深入了解自主保全的方方面面,是一套实战性、系统性的课程。本书适合制造业从事生产管理的管理人员(含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员)和生产计划人员阅读。
| 书名 | 图解精益生产之自主保全管理实战 |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 刘洪涛//柳草//王清满 |
| 出版社 | 人民邮电出版社 |
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| 简介 | 内容推荐 刘洪涛、柳草、王清满著的《图解精益生产之自主保全管理实战》结合作者刘洪涛、柳草、王清满多年企业管理的经验和来自一线的实战经验,介绍精益设备自主维护推进的技巧方法和了精益设备自主维护的全流程,众多案例、图表和流程图帮助读者深入了解自主保全的方方面面,是一套实战性、系统性的课程。本书适合制造业从事生产管理的管理人员(含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员)和生产计划人员阅读。 目录 第一部分 自主维护概述 第1章 何谓当代企业的自主维护 1.1 什么叫自主维护 1.1.1 一场深刻的文化变革 1.1.2 一场短视行为的活动 1.1.3 操作者自主维护该干的与不该干的事4 1.1.4 理清三级保养与自主维护区别 1.2 自主维护活动中生产与维护的关系 1.3 自主维护的步骤与效果 第2章 为什么企业需要自主维护 2.1 自主维护本身有着鲜明的契合国情的优越性 2.2 设备自主维护管理势在必行 2.2.1 故障是如何产生的 2.2.2 员工不参与的结果 2.2.3 操作者是感知设备冷暖的第壹人 2.2.4 从重要紧急转化为不重要不紧急的必要途径 2.3 有形效果明显 2.3.1 自主维护耗时与故障时间关系 2.3.2 自主维护可有效降低成本 2.4 无形效果更显著 第3章 从人本角度看自主维护 3.1 公司有义务打造员工自我展示平台 3.2 自上到下灌输转为自下而上传递 3.3 通过参与自主维护,提升个人价值 第4章 “转变观念,找对思路”为我所用 4.1 精心理解现场自主维护 4.2 故障削减和自主维护不同 4.3 自主维护的推进适用PDCA循环 4.4 自主维护各阶段的共同管理活动 4.5 管理者在自主维护活动中的作用 第二部分 自主维护的7个步骤 第5章 初期清扫 5.1 基础概念 …… 第6章 现场源头治理 第7章 临时基准构建 第8章 总点检教育—专精操作员培养 第9章 自主点检及效率化提升 第10章 标准化 第11章 自主管理 |
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