三谷宏治著的《经营战略全史（确立篇20世纪初－1995极简图文版）》基本沿袭原作《经营战略全史》的内容，用图解代替纯文字，但在各节的末尾有针对本章的解说！百年来的商业演变轨迹，其实是一次次管理思想的革命与创新！面对充满不确定性的未来，面对历史往往会重演的循环，回顾这段百年商业创新史，你将获得无数的启示，找到自己的出路！只要俯瞰经营战略的发展历史，就能掌握商业的大未来！是采用科学式的管理法，还是重视人际关系？经营巨匠们的冒险剧从此开始。

三谷宏治著的《经营战略全史（确立篇20世纪初－1995极简图文版）》基本沿袭原作《经营战略全史》的内容，用图解的形式来代替纯文字描述，在各节的末尾有针对本章节的解说！

对于已经了解经营战略的人，通过本书可以找到新的视角和见解。围绕经营战略论约50人的冒险故事，让读者享受最高级的知性之旅！

本套书的使用方法包括以下三个方面：

教科书：可以一目了然地掌握经营战略论的流程和史实。

百科全书：可以找到诸多经营战略理念的相关信息。

故事书：了解经营战略论是如何诞生以及发展的。

即便是已经了解上述内容的人，也一定能够通过本书获得崭新的视角和知识。

接下来，本书将围绕着经营战略论的约50名伟人的大冒险展开故事情节，请尽情地享受这场知识之旅吧。

第一章 近代经营管理的3个源流

 伟人们的午后1

 “科学管理法之父”泰勒与“人际关系学说的始祖”梅奥

 提出“科学管理法”的弗雷德里克·泰勒

 创造出“富裕阶层”的亨利·福特

 “人际关系学说的始祖”埃尔顿·梅奥

 创立企业“管理流程”的亨利·法约尔

第二章 近代经营管理的问世

 伟人们的午后2

 “经营战略之父”安索夫与第一位经营史学家钱德勒

 利用“经营战略”战胜大萧条的切斯特·巴纳德

 “经营管理”的传道师彼得·德鲁克

 “经营战略论之父”伊戈尔·安索夫

 从没说过“组织结构服从战略”的艾尔弗雷德·钱德勒

 利用“组织战略”创立麦肯锡的马文·鲍尔

 伟人们的午后

 “战略计划之父”安德鲁斯与定位学派的领头人波特

 将“SWOT分析”发扬光大的肯尼斯·安德鲁斯

 “市场营销”的传道师菲利普·科特勒

第三章 定位学派的大发展

 伟人们的午后3

 麦肯锡的构筑者鲍尔与波士顿咨询公司的创始人亨德森

 提出3个革新—“时间”“竞争”“资源分配”的布鲁斯·亨德森

 麦肯锡的反击—弗雷德·格鲁克

 “定位学派”的领头人迈克尔·波特

第四章 能力学派的群雄割据

 伟人们的午后4

 《追求卓越》的汤姆·彼得斯和《时基竞争战略》的斯托克

 “鲁莽”的日本企业佳能与本田

 比竞争更重要的“7S”— 汤姆·彼得斯

 利用“基准化分析”让施乐公司起死回生的罗伯特·坎普

 在波士顿咨询公司提出“时基竞争战略”的小乔治·斯托克

 自我破坏的“再造革命” —迈克尔·哈默

 成长战略 “核心竞争力”—加里·哈默尔

 麦肯锡的“革新战略”—理查德·福斯特

 斯坦福培养出的“企业家”—弗雷德·特曼

 “组织学习”的彼得·圣吉和野中郁次郎

 “能力学派”的带头大哥杰恩·巴尼

确立篇 　总结以经营战略为名的登山

主要人物（按出场顺序）