王骥编著的《新三板董秘实战600案例900问(上中下)》涉及新三板三会运行、内控治理、规范经营，信息披露，股东管理、股份管理、权益分派，股票交易与转让、限售与解禁，份制改造、尽职调查、分层挂牌，媒体关系、危机管理、投资者关系，股权激励，市值管理，定向发行、优先股发行，并购重组、借壳与路演等专题下数百个细分主题，几乎囊括新三板资本实务的方方面面。该书每一章设有两大部分，一为问答，属实务性内容；二为案例分析，属实战性内容。

王骥编著的《新三板董秘实战600案例900问(上中下)》分上中下三册，按章设置43大类专题、480多种细分主题，所涉新三板资本实务有股权激励与结构，市值管理，定向发行、优先股，做市、转让与质押融资，战略或财务投资，并购重组、借壳，路演与投资者关系，三会运行、内控治理、规范经营，信息及脱密披露，股东及股份管理、权益分派，股票交易、限售解禁，媒体公关、舆情管理、危机管理，法律事务、财务税收等。多达118万字、累计1048页，案例610多例、问答950多项，几乎概括了挂牌前董秘、挂牌后事务性董秘与战略性董秘所有成长阶段的所有实务与能力培养内容。截至目前，可谓新三板实务史上最全面、最系统与最具实战价值的鸿篇巨制。正因如此，本书也算得上是资本市场所有参与者深度理解新三板与玩转资本运营的百科宝典。本书每一章设有两大部分，一部分为问答，属于实务性内容；另一部分为案例分析，属于实战性内容。

本书适合新三板挂牌企业、拟挂牌企业及其他各类企业董秘，抑或有志向成为董秘的各类人士阅读；适合挂牌企业、拟挂牌企业和其他企业等公司、集团以及各类金融机构、服务性中介的董事、监事、高管、合伙人等决策者和其他级别的管理者，抑或有志向成为这些决策、管理者的各类人士阅读。

【上册】三会治理与内控信披

第1部分 董秘成长与三会运行

第1章 新三板董秘角色定位、素质修炼与政策要求

 1.1 常规典型15问

1.1.1 董秘稀缺性、素质与职责

1.1.2 杰出董秘的修炼

1.1.3 董秘制度、政策及要求

 1.2 典型实战9例

1.2.1 董秘工作不懂、不重视

1.2.2 董秘5大素质和修养

第2章 新三板董秘视角下的公司治理及内控概述

 2.1 常规典型15问

2.1.1 治理概念与问题重点

2.1.2 四类公司治理模式及特点

2.1.3 内控事项及各总体要求

 2.2 典型实战5案例

2.2.1 治理与规范

2.2.2 投资、审计等内控

第3章 股东会董秘操作与各类实战、法律问题及解决

 3.1 常规疑难18问

3.1.1 有限、股份公司皆有问题

3.1.2 股份公司股东会

3.1.3 有限公司股东会

 3.2 典型实战9例

3.2.1 召集与运行

3.2.2 多种决议与要求

第4章 董事会运作与各类实战、法律问题及解决

 4.1 常规疑难12问

4.1.1 股份有限公司

4.1.2 有限公司

 4.2 典型实战9例

4.2.1 召集与运行

4.2.2 多种表决与要求

第5章 监事会、国有独资“三会”及董监高治理

 5.1 常规疑难19问

5.1.1 监事会

5.1.2 董监高治理与国有独资等

 5.2 典型实战9例

5.2.1 召集与运行

5.2.2 董监高治理

第2部分 内部控制与核心治理

第6章 关联交易实战要害、环节与操作

 6.1 常规疑难20问

6.1.1 关联交易与关联方的认定

6.1.2 股转公司审核及要求

6.1.3 董秘与律师核查工作

6.1.4 规范与解决办法

6.1.5 非正常规避关联交易手法

 6.2 实战典型26例

6.2.1 购销与劳务

6.2.2 投资（借款）、担保与租赁

6.2.3 项目、许可、债务与劳资

6.2.4 非关联化的解决方案

6.2.5 重大依赖性关联交易的处理

第3部分 三类信披与涉密豁免

……

【中册】股权经营与挂牌交易

【下册】投融关系与定增并购