《成功的企业级软件项目管理(优化绩效完美交付的最佳实践)》由尼尔·怀特所著，本书所描述的EnterPrize组织吸收了传统组织(如职能型组织、项目型组织和矩阵型组织)的优点，同时克服或减少了它们的缺点。的EnterPrize组织是组织软件项目的一种方法，它以优化项目成员绩效、交付成功的项目为目标，恰当地推动与平衡项目成员之间的责任、个人责任感与权力。这是一个简单、强大、可行的工具。
《成功的企业级软件项目管理(优化绩效完美交付的最佳实践)》由尼尔·怀特所著，本书旨在解决困扰软件行业的一个问题：如何组织软件项目管理以实现优化绩效、完美交付。作者尼尔·怀特(PMP，项目管理领域的专家)介绍了一种新的方法：EnterPrize组织。《成功的企业级软件项目管理(优化绩效完美交付的最佳实践)》描述了EnterPrize组织所定义的项目中的关键角色与责任，包括产品经理、项目经理、业务架构师、产品架构师、过程架构师、资源经理、团队带头人和团队成员。本书还讨论了如何在大型项目、小型项目、多个项目和维护性项目中运用EnterPrize组织，并通过设置的“问题与答案”栏目回答了项目管理过程中常见的一些问题。