第一章 供应链与供应链管理
第一节 供应链
案例解析整合与优化——戴尔供应链的秘密
一、供应链概念的提出
二、供应链的概念
三、供应链的构成要素
四、供应链的分类
第二节 供应链管理
案例解析 最低成本的最大效率——IBM节约之道
一、供应链管理的概念
二、供应链管理的演变
三、供应链管理的关键业务
四、供应链管理与传统管理模式的区别
……
第二章 采购和采购供应链管理
第三章 采购管理
第四章 物流管理
第五章 战略管理
第六章 中外大型企业采购供应链管理现状及启示
| 书名 | 精细化管理低成本运营(案例解析大型企业采购供应链管理) |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 李遵义//洪卫东//林东龙 |
| 出版社 | 中国经济出版社 |
| 下载 | 抱歉，不提供下载，请购买正版图书。 |
| 简介 | 目录 第一章 供应链与供应链管理 第一节 供应链 案例解析整合与优化——戴尔供应链的秘密 一、供应链概念的提出 二、供应链的概念 三、供应链的构成要素 四、供应链的分类 第二节 供应链管理 案例解析 最低成本的最大效率——IBM节约之道 一、供应链管理的概念 二、供应链管理的演变 三、供应链管理的关键业务 四、供应链管理与传统管理模式的区别 …… 第二章 采购和采购供应链管理 第三章 采购管理 第四章 物流管理 第五章 战略管理 第六章 中外大型企业采购供应链管理现状及启示 编辑推荐 李遵义、洪卫东、林东龙所著《精细化管理低成本运营(案例解析大型企业采购供应链管理)》理论脉络比较清晰；实证研究比较深入；理论与实际结合比较紧密。从逻辑思路来看，本书以供应链和采购供应链相关理论为主线，仔细分析了采购管理的各个关键环节，结合大量中外大型企业采购供应链管理案例，提出了我国大型国有企业采购供应链管理优化对策建议，并展望了大型企业采购供应链管理未来发展趋势。 内容推荐 本书分上篇和下篇两个部分, 从精品案例解析大型企业采购供应链管理、精细化管理与低成本运营的供应链理论体系分析采购供应链管理, 理论体系完整, 案例解析精确, 揭示大型企业供应链背后的秘密, 案例解读低成本运营的管理策略。 |
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