第一章 供应链与供应链管理

 第一节 供应链

案例解析整合与优化——戴尔供应链的秘密

一、供应链概念的提出

二、供应链的概念

三、供应链的构成要素

四、供应链的分类

 第二节 供应链管理

案例解析 最低成本的最大效率——IBM节约之道

一、供应链管理的概念

二、供应链管理的演变

三、供应链管理的关键业务

四、供应链管理与传统管理模式的区别

……

第二章 采购和采购供应链管理

第三章 采购管理

第四章 物流管理

第五章 战略管理

第六章 中外大型企业采购供应链管理现状及启示

李遵义、洪卫东、林东龙所著《精细化管理低成本运营(案例解析大型企业采购供应链管理)》理论脉络比较清晰；实证研究比较深入；理论与实际结合比较紧密。从逻辑思路来看，本书以供应链和采购供应链相关理论为主线，仔细分析了采购管理的各个关键环节，结合大量中外大型企业采购供应链管理案例，提出了我国大型国有企业采购供应链管理优化对策建议，并展望了大型企业采购供应链管理未来发展趋势。