《企业薪酬设计方法与工具》主要是以作者秦杨勇多年企业管理咨询的实战经验为蓝本，以薪酬变革实际操作为重点进行论述，展示了薪酬管理各种工具方法结合实际的案例（书中的步骤、方法与工具是经受了实践检验并得以不断完善的，其运用效果也得到了众多中国企业的肯定与支持）。期望公司管理者能够通过此书学以致用，将书中阐述的薪酬管理体系设计的步骤、方法与工具运用于公司的薪酬实践中。
《企业薪酬设计方法与工具》共7章，按照薪酬管理体系设计的步骤展开各章节内容，全面阐述薪酬管理体系设计的流程、方法与工具，主要内容包括：中国企业战略执行与薪酬管理之间的关系；薪酬设计前期准备与澄清公司薪酬战略；如何做好岗位价值评估工作；如何进行薪酬数据收集与分析及薪酬架构设计；如何进行企业员工福利规划与中长期激励设计；如何进行企业薪酬管理流程、制度与表单设计；薪酬管理咨询项目实战成果演示。
《企业薪酬设计方法与工具》根据作者秦杨勇多年企业管理咨询的实战经验编写而成，重点论述了薪酬变革的实际操作，展示了薪酬管理各种工具和方法综合应用的案例。书中有关薪酬设计的步骤、方法与工具经受了实践的检验并不断完善，其运用效果已得到中国众多企业的肯定与支持。