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书名 管理者做什么(税务绩效管理领导组织推进手册)
分类 经济金融-金融会计-金融
作者
出版社 中国税务出版社
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简介
内容推荐

国家税务总局办公厅编的《管理者做什么(税务绩效管理领导组织推进手册)》紧紧围绕绩效管理抓班子、促落实的功能定位,以强化各级税务机关班子及有关部门作为管理者的责任为重点,以培育广大税务干部职工绩效管理理念和行为方式为基础,以营造激发活力、增强动力、“人人向上共树税务形象”浓厚氛围为依归,力争把展示内容的全面性、精炼性、针对性与展现方式的图表化、形象化、通俗化结合起来,把抓班子、促落实的功能定位与带好队伍、干好税务的根本要求统筹起来,从而形成各有侧重、相互联系、整体作用的税务绩效管理“小百科全书”。全书从“做什么”的角度,侧重于介绍领导组织推进内容,为“班子抓”提供指引。

目录

决策部署篇 绩效管理的源动力

 中央文件规定

 中央领导讲话

领导班子篇 绩效管理的领导力

 局党组

 绩效管理工作领导小组

 绩效考评委员会

 “一把手”

 班子副职

 绩效管理分管领导

 领导干部的PDCA

 领导干部的软件操作

绩效机构篇 绩效管理的运转力

 绩效办

 绩效办主任

 绩效办工作人员

责任部门篇 绩效管理的执行力

 考评单位

 被考评单位

 考评单位与被考评单位关联考评

 绩效联络员

结果运用篇 绩效管理的生命力

 强化考评结果运用

 税务总局绩效结果运用

 强化对领导班子成员的个人绩效考评

 人事部门

 机关党办

 教育部门

 其他部门

后记

随便看

 

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更新时间:2025/11/25 3:24:38