本书根据最新的注册咨询工程师(投资)执业资格考试工程项目组织与管理科目的考试大纲编写而成,将全部的知识点以图、表的形式表现出来。全书内容包括知识框架、大纲要求、考情分析、考点精讲、总结、练习题和参考答案,完全符合考生的复习习惯,有利于提高考生的复习质量。如果配合使用《2009注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书》考点·题库·精解系列使用,效果更好。
| 书名 | 工程项目组织与管理备考精要/2009注册咨询工程师投资执业资格考试辅导用书 |
| 分类 | |
| 作者 | 陈宪 |
| 出版社 | 中国电力出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 本书根据最新的注册咨询工程师(投资)执业资格考试工程项目组织与管理科目的考试大纲编写而成,将全部的知识点以图、表的形式表现出来。全书内容包括知识框架、大纲要求、考情分析、考点精讲、总结、练习题和参考答案,完全符合考生的复习习惯,有利于提高考生的复习质量。如果配合使用《2009注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书》考点·题库·精解系列使用,效果更好。 内容推荐 本书按照人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好2009年度注册咨询工程师(投资)执业资格考试考务工作的通知》的要求,在《2008注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书》之备考精要系列的基础上进行了修订。《通知》要求,2009年度注册咨询工程师(投资)执业资格考试,仍使用2008年版考试大纲,2008年版考试参考教材未作修改,但考试具体内容新增《中华人民共和国循环经济促进法》、《全国土地利用总体规划纲要(2006-2020年)》、国家发展和改革委员会公告(2008年第37号)发布的《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》和《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》。 本书以讲义的方式指出了每章各个知识点的复习方法,并且点出了考试可能的选项所在,穿插真题、例题进行讲解,旨在帮助考生掌握考试出题方式和应对之复习方法。针对5个考试科目,本套书包括5册,本书为第三册,针对考试的第三科目《工程项目组织与管理》。本书包括学习方法及考试技巧(复习方法、考题类型及解题方法、考试注意事项);知识点同步辅导(本章框架、大纲要求、考情分析、考点精讲)。适用于对照考试教材同步复习,符合考生的复习习惯,有助于提高复习效率和复习质量。如果配合《2009注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书》考点·题库·精解系列使用,效果会更好。 目录 前言 第一部分 学习方法及考试技巧 一、复习方法 二、考题类型及解题方法 三、考试注意事项 第二部分 知识点同步辅导 第一章 概述 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节 工程项目管理 第二节 工程项目管理的基本原理 第三节 工程项目的管理模式 第四节 工程项目管理的发展趋势 第二章 工程项目主要参与方的项目管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节 项目业主对项目的管理 第二节 政府对工程项目的管理 第三节 承包商对项目的管理 第四节 银行对贷款项目的管理 第五节 咨询工程师对项目的管理 第三章 工程项目综合管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节 概述 第二节 工程项目的绩效评价 第三节 工程项目的沟通管理 第四章 工程项目范围管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节 工程项目范围定义 第二节 工程项目范围确认 第三节 工程项目范围变更控制 第五章 工程项目管理的组织 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节 项目管理组织的作用与构成 第二节 项目管理组织结构的确定 第三节 项目管理组织结构的基本形式 第六章 工程咨询项目的人力资源管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节工程项目人力资源管理的特点与过程 第二节 工程项目人力资源管理的基本内容 第三节 项目经理 第四节 项目团队建设 第七章 工程项目招投标管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节 概述 第二节 工程项目招标范围和程序 第三节 工程项目施工招标投标工作 第四节 工程项目货物招标投标工作 第八章 工程项目合同管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节 概述 第二节 FIDIC合同条件 第三节 我国工程项目施工合同管理 第四节 我国工程项目货物采购合同管理 第五节 索赔管理 第九章 工程项目进度管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节 概述 第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排 第三节 工程项目工作时间估算 第四节 工程项目进度计划 第五节 工程项目进度控制 第十章 工程项目费用管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节 概述 第二节 工程项目资源消耗计划 第三节 工程项目费用估算 第四节 工程项目费用计划 第五节 工程项目费用控制 第十一章 工程项目质量管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节 概述 第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理 第三节 工程项目设计阶段质量管理 第四节 工程项目施工阶段质量管理 第五节 工程项目试运行质量管理 第十二章 工程项目风险管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节 工程项目风险与风险管理 第二节 建立项目风险管理体系 第三节 风险识别 第四节 定性风险分析 第五节 定量风险分析 第六节 制定风险应对计划 第七节 风险监测与控制 第十三章 工程项目健康、安全、环保管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节 概述 第二节 工程项目健康、安全、环保的全过程管理 第三节 健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点 第四节 FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求 |
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