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书名 工程项目组织与管理备考精要/2009注册咨询工程师投资执业资格考试辅导用书
分类
作者 陈宪
出版社 中国电力出版社
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简介
编辑推荐

本书根据最新的注册咨询工程师(投资)执业资格考试工程项目组织与管理科目的考试大纲编写而成,将全部的知识点以图、表的形式表现出来。全书内容包括知识框架、大纲要求、考情分析、考点精讲、总结、练习题和参考答案,完全符合考生的复习习惯,有利于提高考生的复习质量。如果配合使用《2009注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书》考点·题库·精解系列使用,效果更好。

内容推荐

本书按照人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好2009年度注册咨询工程师(投资)执业资格考试考务工作的通知》的要求,在《2008注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书》之备考精要系列的基础上进行了修订。《通知》要求,2009年度注册咨询工程师(投资)执业资格考试,仍使用2008年版考试大纲,2008年版考试参考教材未作修改,但考试具体内容新增《中华人民共和国循环经济促进法》、《全国土地利用总体规划纲要(2006-2020年)》、国家发展和改革委员会公告(2008年第37号)发布的《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》和《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》。

本书以讲义的方式指出了每章各个知识点的复习方法,并且点出了考试可能的选项所在,穿插真题、例题进行讲解,旨在帮助考生掌握考试出题方式和应对之复习方法。针对5个考试科目,本套书包括5册,本书为第三册,针对考试的第三科目《工程项目组织与管理》。本书包括学习方法及考试技巧(复习方法、考题类型及解题方法、考试注意事项);知识点同步辅导(本章框架、大纲要求、考情分析、考点精讲)。适用于对照考试教材同步复习,符合考生的复习习惯,有助于提高复习效率和复习质量。如果配合《2009注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书》考点·题库·精解系列使用,效果会更好。

目录

前言

第一部分 学习方法及考试技巧

 一、复习方法

 二、考题类型及解题方法

 三、考试注意事项

第二部分 知识点同步辅导

第一章 概述

 [本章框架]

 [大纲要求]

 [考情分析]

 [考点精讲]

 第一节 工程项目管理

 第二节 工程项目管理的基本原理

 第三节 工程项目的管理模式

 第四节 工程项目管理的发展趋势

第二章 工程项目主要参与方的项目管理

 [本章框架]

 [大纲要求]

 [考情分析]

 [考点精讲]

 第一节 项目业主对项目的管理

 第二节 政府对工程项目的管理

 第三节 承包商对项目的管理

 第四节 银行对贷款项目的管理

 第五节 咨询工程师对项目的管理

第三章 工程项目综合管理

 [本章框架]

 [大纲要求]

 [考情分析]

 [考点精讲]

 第一节 概述

 第二节 工程项目的绩效评价

 第三节 工程项目的沟通管理

第四章 工程项目范围管理

 [本章框架]

 [大纲要求]

 [考情分析]

 [考点精讲]

 第一节 工程项目范围定义

 第二节 工程项目范围确认

 第三节 工程项目范围变更控制

第五章 工程项目管理的组织

 [本章框架]

 [大纲要求]

 [考情分析]

 [考点精讲]

 第一节 项目管理组织的作用与构成

 第二节 项目管理组织结构的确定

 第三节 项目管理组织结构的基本形式

第六章 工程咨询项目的人力资源管理

 [本章框架]

 [大纲要求]

 [考情分析]

 [考点精讲]

 第一节工程项目人力资源管理的特点与过程

 第二节 工程项目人力资源管理的基本内容

 第三节 项目经理

 第四节 项目团队建设

第七章 工程项目招投标管理

 [本章框架]

 [大纲要求]

 [考情分析]

 [考点精讲]

 第一节 概述

 第二节 工程项目招标范围和程序

 第三节 工程项目施工招标投标工作

 第四节 工程项目货物招标投标工作

 第八章 工程项目合同管理

 [本章框架]

 [大纲要求]

 [考情分析]

 [考点精讲]

 第一节 概述

 第二节 FIDIC合同条件

 第三节 我国工程项目施工合同管理

 第四节 我国工程项目货物采购合同管理

 第五节 索赔管理

第九章 工程项目进度管理

 [本章框架]

 [大纲要求]

 [考情分析]

 [考点精讲]

 第一节 概述

 第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排

 第三节 工程项目工作时间估算

 第四节 工程项目进度计划

 第五节 工程项目进度控制

第十章 工程项目费用管理

 [本章框架]

 [大纲要求]

 [考情分析]

 [考点精讲]

 第一节 概述

 第二节 工程项目资源消耗计划

 第三节 工程项目费用估算

 第四节 工程项目费用计划

 第五节 工程项目费用控制

第十一章 工程项目质量管理

 [本章框架]

 [大纲要求]

 [考情分析]

 [考点精讲]

 第一节 概述

 第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理

 第三节 工程项目设计阶段质量管理

 第四节 工程项目施工阶段质量管理

 第五节 工程项目试运行质量管理

第十二章 工程项目风险管理

 [本章框架]

 [大纲要求]

 [考情分析]

 [考点精讲]

 第一节 工程项目风险与风险管理

 第二节 建立项目风险管理体系

 第三节 风险识别

 第四节 定性风险分析

 第五节 定量风险分析

 第六节 制定风险应对计划

 第七节 风险监测与控制

第十三章 工程项目健康、安全、环保管理

 [本章框架]

 [大纲要求]

 [考情分析]

 [考点精讲]

 第一节 概述

 第二节 工程项目健康、安全、环保的全过程管理

 第三节 健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点

 第四节 FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求

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更新时间:2025/12/16 3:58:40