本书在充分研究国内外上市工司绩效评价体系和方法的基础上，以经济学及其相关分支学科为理论基础，以社会学和管理学及其相关学科为理论指导，吸取国内外企业绩效评价的理论与实务研究的成果，剖析其存在的不足与问题 构建适合企业战略经营管理环境，能科学有效地测评企业战略绩效，具有鲜明特色的“财务绩效、经营绩效和社会绩效”三位一体的新型企业绩效评价体系——共生战略绩效评价体系。

1 绪论

1．1 问题的提出和研究的意义

1．2 研究的内容和结构

1．3 研究的思路和方法 

1．4 拟解决的主要问题

2 相关理论研究回顾与当前企业战略绩效评价的问题

2．1 企业共生理论的理论渊源与发展

2．2 企业社会责任理论的过去与现状

2．3 企业战略绩效评价的历史演进

2．4 当前企业战略绩效评价之问题与纾解思路

2．5 本章小结

3 共生理论：企业战略绩效评价的理念平台

3．1 共生理论与企业本质

3．2 共生力与企业永续经营

3．3 共生理论与企业战略绩效评价

3．4 本章小结

4 社会责任：企业战略绩效评价的重要基石

4．1 共生理论视角下的企业社会责任分析

4．2 企业社会责任国际标准与西方企业社会责任

4．3 企业社会责任的中国实践与反思

4．4 企业社会责任与企业可持续发展

4．5 本章小结

5 三大模块：企业共生战略绩效评价新的架构

5．1 我国现行企业战略绩效评价指标体系分析

5．2 企业共生战略绩效评价体系的构建

5．3 经营绩效评价指标体系设计

5．4 财务绩效评价指标体系设计

5．5 社会绩效评价指标体系设计

5．6 经营绩效、财务绩效和社会绩效作用机理

5．7 本章小结

6 时钟模型：企业共生战略绩效评价实证研究

6．1 评价方法和指标赋权

6．2 研究设计

6．3 结果分析

6．4 本章小结

7 结论、创新点与展望

7．1 主要结论

7．2 主要创新点

7．3 展望

参考文献

后记