提起工业4.0，制造业普遍会想到三个基本概念：数字化车间、智能工厂和智能制造。数字化车间，或者说数字化工厂是在计算机虚拟环境中，对整个生产过程进行仿真、评估和优化，并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生成组织方式，是现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物，主要作为沟通产品设计和产品制造之间的桥梁。其本质是信息的集成。机器人、大数据、云技术都是数字化车间的工具，如果应用得当，能够打造极致的无人化生产线，进一步加速实施工厂自动化。可具体怎么实施呢？数字化车间的核心架构是怎样的？能够为企业转型提供哪些支撑呢？日本日经制造编辑部著石露、杨文译的《工业4.0之数字化车间(图解精益制造)》从“概念＋工厂”的角度，进行了详细说明。

第一部分 制造业高手的全局观

 第1章 回归国内：瞄准海外无法实现的价值、速度与成本

超越QCD

日本计算机制造商“返乡”

一线精选案例分析

 第2章 放眼海外：找到真正的合作伙伴

潮流的变化

熠熠生辉的海外企业

一线精选案例分析，

 第3章 聚焦数字化车间：信息管理与机器运转

将必要信息给予需要的人

实现机器间的自律合作

灵活运用设计数据

 第4章 把握新商机：将“款待制造”做到极致

潮流的变化

用互联网款待客户

一线精选案例分析

第二部分 魅力工厂的进化型组织架构

 第5章 全球时代新生存方式——大房间合作制

 第6章 技术的多能工化——单人货摊式设计

 第7章 提供生产制造专业技术知识

 第8章 对海外CAD/ERP供应商给予协助

第三部分 超强工厂的运转模式

 第9章 三菱电机的零件整理机器人

 第10章 本田寄居工厂生产线

 第11章 丘比新厂房的工序内物流整改

 第12章 理光的零件策划、设计和库存管理

第四部分 进击的数字化车间

 第13章 打造极致的无人化生产线

 进一步加速实施工厂自动化

 第14章 开辟未来的新型制造业