王惠芬、赵燕锡、黎文编著的这本《企业应用MRPⅡ\\ERP的理论与实践》基于我国的基本国情和国内外MRPⅡ／ERP的发展情况，以企业管理现代化为主线，总结了30年来我国MRPⅡ／ERP应用的成功经验和失败教训，对于促进广大企业在网络信息时代实施MRPⅡ／ERP系统具有重大的理论意义和实践价值。
| 书名 | 企业应用MRPⅡ\ERP的理论与实践/中国企业信息化理论与实践丛书 |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | |
| 出版社 | 暨南大学出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 王惠芬、赵燕锡、黎文编著的这本《企业应用MRPⅡ\\ERP的理论与实践》基于我国的基本国情和国内外MRPⅡ／ERP的发展情况，以企业管理现代化为主线，总结了30年来我国MRPⅡ／ERP应用的成功经验和失败教训，对于促进广大企业在网络信息时代实施MRPⅡ／ERP系统具有重大的理论意义和实践价值。 内容推荐 《企业应用MRPⅡ\\ERP的理论与实践》分六篇介绍了企业应用MRPⅡ／ERP的意义、基本原理、应用历史、应用层次、战略和实施规律、发展战略等。作者王惠芬、赵燕锡、黎文从1990年开始从事MRPⅡ／ERP的实证调研，给美的、华为、科龙、蓝星、顺德家电协会、广东纺织协会等20多家企业开展MRPII／ERP的调研和培训，并对这些案例进行了分析，具有指导意义。 目录 前言 第一篇 推广MRPⅡ／ERP的意义 第一章 我国企业实施MRPⅡ／ERP系统的意义 第一节 21世纪初期企业新的绩效标准 第二节 我国企业经营的高成本、低效益分析 第三节 MRPⅡ／ERP系统的运作体系分析 第四节 实施MRPⅡ／ERP系统，优化产业结构 第五节 建立MRPⅡ／ERP运作体系，保障企业可持续发展 案例 M集团实施MRPⅡ／ERP系统，实现管理模式的飞跃 第二篇 MRPⅡ／ERP的基本原理 第二章 国外MRPⅡ／ERP的发展历史及启示 第一节 企业的目标和主要生产类型 第二节 传统库存管理方法 第三节 滚动计划和MRP计划管理 第四节 初期物料需求计划 第五节 闭环MRP系统 第六节 制造资源计划MRPⅡ 第七节 企业资源计划ERP 第八节 国外MRPⅡ／ERP发展的历史总结及思考 案例 中山GLT公司生产计划与控制的优化研究 第三章 MRP系统的工作逻辑及MRPⅡ新思维 第一节 MRP的处理逻辑 第二节 MRP处理循环示例 第三节 MRPⅡ／ERP系统管理的新思维 案例 金蝶EAS支撑南车株洲电力机车有限公司商业模式的协同运作 第三篇 我国MRPⅡ／ERP的应用历史 第四章 我国MRPⅡ／ERP应用的试用期 第一节 MRPⅡ应用条件分析 第二节 六家典型企业MRPⅡ的应用概况 第三节 企业实施MRPⅡ的阻力和效益分析 案例 沈鼓三十多年坚持不懈地应用MRPⅡ／ERP系统 第五章 我国MRPⅡ／ERP应用的成长期 第一节 16家典型企业实施MRPⅡ／ERP系统的调查研究 第二节 企业管理的第二次革命与MRPⅡ应用 案例 建滔化工集团基于ERP的商业模式转型 第六章 我国MRPⅡ／ERP应用的成熟期 第一节 20世纪初我国MRPⅡ／ERP系统应用的新特点 第二节 成熟阶段企业应用MRPⅡ／ERP的问题分析 第三节 企业管理的第三次革命和MRPⅡ／ERP应用 案例 科龙集团实施MRPⅡ，实现计划管理的科学化 第四篇 我国MRPⅡ／ERP的应用层次 第七章 甩掉手工零件明细表，完善企业基础数据管理 第一节 物料清单的内容及作用 第二节 合肥叉车总厂实现企业管理飞跃 第八章 实施MRPⅡ／ERP系统，实现财务管理科学化 第一节 我国企业的会计信息严重失真 第二节 西方财务管理的演进与我国企业财务管理的科学化进程 第三节 中西方财务管理比较和我国传统财务管理的不足 第四节 浙江省电力公司实施ERP财务系统的实例 第五节 ERP财务管理的基本内容和管理特点 案例 佛山市简氏依立电器有限公司ERP、Ⅱ与财务管理 第九章 实施MRPⅡ／ERP系统，实现营销管理科学化 第一节 西方营销发展史 第二节 我国企业营销模式的改变 第三节 跨国公司全球运作的模式分析 第四节 分销资源计划的组成 第五节 ERP是电子商务的基石 案例 康佳集团持续改进ERP系统，管出企业未来的发展模式 第五篇 企业实施MRPⅡ／ERP的策略和实施规律 第十章 企业MRPⅡ／ERP需求分析 第一节 企业发展阶段 第二节 MRPⅡ／ERP需求分析 案例 金蝶EAS系统支撑完美公司直销管理模式，实现商业模式创新 第十一章 企业实施MRPⅡ／ERP系统的前期准备工作和实施步骤 第一节 比较分析自行开发的MRPⅡ／ERP系统与成熟的商品化MRPⅡ／ERP软件包 第二节 重视样板企业考察 第三节 考察软件商和软件选型 第四节 MRPⅡ／ERP项目实施管理 第五节 企业实施MRPⅡ／ERP系统的主要阶段分析 第六节 企业实施MRPⅡ／ERP系统的基本规律研究 第七节 MRPⅡ／ERP实施循环 案例 中集集团完善MRPⅡ管理手段，争做集装箱行业的百年老店 第六篇 发展战略 第十二章 我国MRPⅡ／ERP系统的发展策略 第一节 重视CIMS应用，改造生产系统 第二节 实施JIT系统，优化企业的物流、信息流、资金流 第三节 发展国产MRPⅡ／ERP软件，创立国产软件名牌 第四节 发展咨询业，带动MRPⅡ／ERP的应用 案例 从ERP跨越到ERPⅡ，科希盟“日新”管理系统助郑煤机集团在危机中寻求契机 参考文献 |
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