杨曙辉著的《社会组织项目管理手册(以贵阳市乌当区为例)》由乌当区具有一定经验的社会组织结合发展实际，以社会组织项目管理为切入点，将个性化的社会工作经验进行梳理分析和总结提炼，并以系统而又严密的方式展现给读者。利用书中的工具，你可以分析自己的环境，构建项目管理框架和可行的计划，然后予以推进。

本书抓住我们在平时项目管理过程中所涉及的重点，以轻松朴实、深入浅出的叙述方式告诉我们：什么是项目管理?相关管理该做哪些事情?为什么做这些事情?怎么做好这些事情?这些来自于实践一线的经验，对每一位从事项目管理的社会工作者而言，相信能有所启迪、有所借鉴。

第1章 组织需求及现状

1.1 乌当区社会组织发展现状

1.2 弱势群体

1.3 组织使命与愿景

第2章 项目基本介绍

2.1 项目概念

2.2 项目周期

2.3 项目设计

第3章 项目工作领域

3.1 儿童工作类项目的权利意识

【工具】儿童工作者行为准则

3.2 社区工作类项目中的社区能力建设

【工具】看图讲故事

【工具】《罗伯特议事规则》

【工具】社区资源调查一一社区平面图

3.3 扶贫类项目中的性别视角

【工具】妇女生计改善项目焦点小组访谈提纲

3.4 灾害救援类项目的专业性

【工具】紧急救灾项目需求评估准备工作

【工具】建立儿童活动中心

【工具】艺术教育与治疗

第4章 发现分析问题

4.1 开展调研

【工具】维恩图

【工具】发现需求

4.2 利益相关者分析

【工具】利益相关者分析

4.3 问题分析

【工具】问题分析一一问题树

4.4 参与式方法的运用

第5章 确定项目目标

5.1 目标分析

【工具】目标分析一一目标树

5.2 目标设定

第6章 制定行动计划

6.1 项目逻辑框架

【工具】项目逻辑框架的构建

6.2 活动计划表

第7章 制定项目预算

7.1 预算的准备

7.2 编制预算

第8章 项目申请

8.1 准备项目申请书

8.2 申请书主要内容

8.3 项目合同

第9章 项目执行

9.1 活动实施

【工具】如何组织小组工作

【工具】儿童互助

9.2 活动报告撰写

9.3 工作简报及总结报告

9.4 档案管理

9.5 传播

第10章 项目监测评估

10.1 监测与评估

10.2 监测评估的方法

【工具】“H”型法影响评价

10.3 参与式监测与评估指标设计

10.4 项目监测

10.5 基线调研

【工具】半结构式访谈

10.6 项目评估

【工具】打分法评估

10.7 案例写作

【工具】如何采访案例

10.8 总结反思

第11章 财务管理

11.1 财务管理原则

11.2 支出审批流程

11.3 财务票据

11.4 财务报告

11.5 预算控制

11.6 采购

第12章 资金筹集

12.1 资金筹集与使用原则

12.2 资金来源

第13章 团队管理

13.1 工作目标和标准

【工具】有效委派任务

【工具】工作还原

13.2 员工绩效考核

【工具】如何与员工谈话

【工具】团队的优势和劣势一一“Sw0T”分析

第14章 信息公开

14.1 信息公开原则

14.2 信息公开的内容

14.3 信息公开的方式

第15章 项目可持续性

15.1 团队内部的能力传承(知识管理

【工具】知识管理计划制定

15.2 政策倡导

15.3 资金的可持续性

参考文献

附录

后记