计划管理作为电网企业经营管理的核心组成部分，陈云辉、胡朝华主编的《计划管理(电网企业管理实务)》深入诠释国网四川省电力公司不断规范计划管理流程，最终实现了计划的下达、执行、控制、经济活动分析与绩效考核的“五位一体”，对计划实行全过程管控；真正做到计划的统一编制、统一上报、统一下达、统一调整、统一建项的“五统一”的管理模式。该计划管理模式做到企业资源最佳配置与利用，可提升企业管理效率、效益及核心竞争力，对其他省级电网企业都具有普遍的借鉴意义。

陈云辉、胡朝华主编的《计划管理(电网企业管理实务)》是根据计划管理的有效落实规划并衔接预算、资源优化配置、计划全过程管控等特点，按照“可学可用、学用结合、由浅入深”的原则而编制的。本书共五章，主要内容包括大计划管理认知、大计划管理体系、大计划管理流程、大计划管理实务、大计划管理信息系统，并在附录中介绍了计划管理的部分基础知识。

本书通过图文并茂的方式阐述计划管理流程及计划程序应用，旨在指导一线、服务一线，搭建计划规范流程的工作平台，科学指导每一项流程、每一步程序，夯实计划管理基础，提高全员管理素质，推动企业科学、精益发展。

本书可作为省级电网企业计划管理人员的培训教材。

前言

1 大计划管理认知

 1.1 计划管理基本定义

 1.2 计划管理功能

 1.3 计划管理演进

 1.4 计划管理的核心理念

2 大计划管理体系

 2.1 管理主体

 2.2 管理维度

 2.3 管理环节

 2.4 管理保障

3 大计划管理流程

 3.1 项目储备管理

 3.2 计划启动暨综合计划的专项计划建议编制

 3.3 计划编制

 3.4 计划执行

 3.5 计划检查与考核

4 大计划管理实务

 4.1 指标管理

 4.2 项目管理

5 大计划管理信息系统

 5.1 系统介绍

 5.2 系统操作详述

附录 计划管理的部分基础知识

参考文献