近年来，中国房地产市场行情较为火爆。社会在发展，技术创新日新月异，推向市场的新产品越来越多。如何发挥自身优势，在激烈的竞争中立于不败之地，是目前众多房地产企业必须要思考的问题。
王禹主编的《房地产策划总监工作指南》定位于实际操作，完全去理论化，内容简洁实用，同时附有大量的案例和范本，既可作为专业培训机构、院校房地产专业等的培训教材，也可以作为房地产企业从业人员工作的“作业指导书”，直接应用于实际工作之中。
| 书名 | 房地产策划总监工作指南/房地产企业管理攻略系列 |
| 分类 | |
| 作者 | |
| 出版社 | 化学工业出版社 |
| 下载 | 抱歉，不提供下载，请购买正版图书。 |
| 简介 | 编辑推荐 近年来，中国房地产市场行情较为火爆。社会在发展，技术创新日新月异，推向市场的新产品越来越多。如何发挥自身优势，在激烈的竞争中立于不败之地，是目前众多房地产企业必须要思考的问题。 王禹主编的《房地产策划总监工作指南》定位于实际操作，完全去理论化，内容简洁实用，同时附有大量的案例和范本，既可作为专业培训机构、院校房地产专业等的培训教材，也可以作为房地产企业从业人员工作的“作业指导书”，直接应用于实际工作之中。 内容推荐 王禹主编的《房地产策划总监工作指南》一书详细介绍了策划总监的岗位认知、策划团队的建设、项目前期策划管理、项目广告策划管理、项目推广策划管理、推广费用预算管理等内容。定位于实际操作，完全去理论化，内容简洁实用，同时附有大量的案例和范本。 本书既可作为专业培训机构、院校房地产专业等的培训教材，也可以作为房地产企业从业人员工作的“作业指导书”，直接应用于实际工作中。 目录 第一章 岗位认知 第一节 策划总监的岗位职责 一、就业前景分析 二、岗位职能认知 三、工作职责了解 相关链接：××房地产营销策划有限公司招聘启事 相关链接：××房地产开发有限公司招聘启事 第二节 策划总监的专业知识 一、房地产与土地的相关知识 二、住宅知识 相关链接：常见的房地产建筑类面积术语 三、商品房销售知识 相关链接：《商品房销售许可证》的办理 四、价格与付款方式知识 第三节 策划总监的个人素养 一、知识素养 二、能力素养 三、心理素养 四、职业素养 相关链接：房地产营销策划经理人的八字诀 第二章 团队建设管理 第一节 策划部的组建 一、部门职能 二、组织架构 三、选拔成员 相关链接：优秀房地产策划人应具备的素质 四、定岗定编 第二节 制度化管理 一、制度化管理的目标 二、制度化管理的手段 三、制度化管理的方法 【实战范本】营销策划部行为规范 【实战范本】营销策划工作纪律规范 【实战范本】营销策划部考勤制度 【实战范本】营销策划部市场调研管理制度 【实战范本】营销策划部营销策划管理制度 【实战范本】营销策划部广告及制作管理制度 【实战范本】营销策划部档案管理制度 第三节 早会管理 一、早会的目的 二、早会的重要性 三、早会成功的秘诀 四、早会的内容 【实战范本】××房地产公司营销策划部早会制度 第三章 项目前期策划管理 第一节 市场调研 一、市场宏观环境分析 二、城市房地产市场调查 【实战范本】三级市场交易情况分析表 三、购房者行为调查分析 【实战范本】购房者购买动机分析表 【实战范本】2017年××购房者需求调查问卷 四、竞争对手调研分析 【实战范本】××项目竞争对手楼盘分析报告 五、地块基本状况调研分析 【实战范本】××项目地块分析评估 第二节 开发项目选择 一、开发城市选择 二、开发地段选择 三、开发管理模式选择 四、开发项目产品模式选择 五、开发项目融资方案选择 第三节 项目可行性研究 一、可行性研究事项 二、可行性研究报告的内容 【实战范本】××楼盘项目可行性研究报告 第四章 项目广告策划管理 第一节 售楼处设计 一、售楼处的选址原则 二、售楼处的功能设计 三、售楼处的布置要求 四、售楼处装修的细节 五、售楼处与样板房的位置关系 六、样板房设置要点 七、样板房包装要点 【实战范本】××楼盘样板房装修方案 第二节 楼书设计 一、楼书的内容 二、楼书的类型 三、楼书的设计 四、楼书的文案 相关链接：楼书文案创作技巧 五、多页楼书设计要点 六、楼书内页排版要点 七、说明性文字排版要点 【实战范本】金地华府楼书 第三节 DM广告设计 一、DM的种类 二、DM的特点 三、DM设计方法 四、DM设计的要点 五、DM折页制作要点 六、DM工艺要点 七、DM使用技巧 【实战范本】房地产DM设计欣赏 第四节 户外广告设计 一、户外广告的类型 二、户外广告的设计原则 三、版面设计的构成原则 四、户外广告字体设计要点 五、户外广告创意字体设计要点 六、户外广告插图的表现形式 七、户外广告人物形象设计原则 八、户外广告色彩运用要点 九、广告摄影的运用特点 【实战范本】房地产户外广告 第五章 项目推广策划管理 第一节 开盘活动策划 一、开盘前的准备 二、开盘的时机选择 相关链接：选择开盘时机的要点 三、开盘前的媒体宣传 四、开盘区域功能设置 五、开盘策划方案的定位 【实战范本】××商贸城售楼中心开盘方案 第二节 品牌签约活动策划 一、签约前筹备工作 二、签约现场的布置 三、签约人员的准备 四、签约活动策划书的内容 五、签约仪式的正式程序 【实战范本】××品牌签约会活动执行案 第三节 巡展活动策划 一、巡展基本特点 二、巡展人员安排 三、巡展物料准备 四、巡展活动区域划分 五、制订巡展计划 六、选择巡展场地 七、巡展实施策略 【实战范本】××房地产项目巡展活动策划方案 第四节 节假日促销活动策划 一、节假日促销的内涵 二、节假日促销物资准备 三、节假日促销人员准备 四、确定节假日促销主题 五、节假日促销方式管理 六、节假日促销手段的管理 七、节假日促销管理要点 【实战范本】××房地产七夕活动策划方案 第六章 推广费用预算管理 第一节 编制推广费用预算表 一、推广费用的构成 二、推广费用预算的编制程序 三、编制推广费用预算的方法 四、编制方法的选择 【实战范本】房地产企业常用的推广费用预算表 第二节 推广各阶段营销费用预算 一、品牌导入期 二、开盘销售期 三、中盘销售期 四、尾盘销售期 第三节 推广费用预算的控制 一、推广费用预算管理的原则 二、推广费用预算控制的内容 三、推广费用预算管理奖惩要点 四、推广费用过程控制要点 五、推广费用评估反馈要点 |
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