由迈克·格林著的《决胜60秒(化繁为简的管理智慧)》是一本为职场的领导和管理者写作的书籍，一本干脆、实际、有营养的管理和成长指南。它融汇了优秀的职场原则和生活技巧，让人倍受启发。全书一共52个短篇文章，作者的用意，是让读者每周读一篇有关个人职业发展的启发性短文，全年通读全书，帮助读者用一年的时间，在领导能力和个人生活中日渐成熟。

由迈克·格林著的《决胜60秒(化繁为简的管理智慧)》是《停摆60秒：重启人生的实用智慧》的续作。相比前作，这本书专门面向职场中的领导者，传授职场管理和个人管理的经验和技巧。作者在其中化身为读者的私人导师，将自己的智慧倾囊相授，指导他们如何推动个人和事业的发展。这本书共52个短篇文章，可供全年52周阅读，每周一篇。篇幅很短，旨在鼓励读者每次花一分钟，让自己的大脑从每日繁忙工作中暂时跳脱出来，借用作者丰富的智慧，去重新审视和思考自己的现状，聆听、理解和消化书中所传递的经验，以便有计划、有策略、充满自信地重新上路。

第1课 目标驱动的行动力

第2课 用心了吗？

第3课 领导者按照人的潜能去待人

第4课 领导者赢在起点

第5课 令我反胃的影响力

第6课 细节与一张台球桌

第7课 你的表现达到巅峰了吗？

第8课 人的数学

第9课 做主

第10课 预备与着陆

第11课 好的跟进胜过好的企划

第12课 安静的领导力

第13课 有选择的语言

第14课 快闭嘴吧！

第15课 别独自一人神气

第16课 停用那些代词

第17课 退后一步

第18课 拿取者、交易者、投资者

第19课 舒服的改变

第20课 疯狂的恶性循环

第21课 谁？哪儿？为什么？

第22课 就一件事

第23课 课原则与灯塔

第24课 不快乐是来自于比较

第25课 无声胜有声

第26课 聋子的对话

第27课 做生意不难

第28课 傻大头

第29课 找到你的乐趣

第30课 为什么不去跑一场马拉松？

第31课 彼得·潘的生命课

第32课 没带降落伞

第33课 你是个河人还是个湖人？

第34课 钓鱼者

第35课 厉害了

第36课 跳跳球主义

第37课 认同

第38课 压力下的平静

第39课 扛着水桶

第40课 决定性时刻

第41课 你的前五强

第42课 没有绿灯也要走

第43课 忙于关系还是工于关系？

第44课 聆听使你更聪明

第45课 猪不知猪臭！

第46课 小小人儿

第47课 我们为什么爱看动作片

第48课 文化是一套持续的行为模式

第49课 梭鱼综合征

第50课 能量

第51课 三枚信封

第52课 行走的布告牌

作者介绍

第1课 目标驱动的行动力

我不需要一条简单的路，我只需要一条走得通的路。

——贝萨妮·汉密尔顿

那是1982年。我当时16岁，正追逐着一个目标。我爸和我上了大巴车，被拉到26.2英里外B。我们下了车，直奔起跑线：费城马拉松赛。这是我的第一次马拉松赛。是我爸的……嗯……差不多第60或61次了吧。发令枪一响，我爸就一溜烟没了影儿。此后我几乎整天都没再见着他。说什么父子同跑马拉松的美好经历，也就这么回事了。没关系。他有他的目标；我有我的：我要一口气跑完全程26.2英里，中途不休息，还有个附加目标—3小时内跑完。不过，刚跑了五英里，我就放弃了附加目标。

跑至半程，我还感觉相当好，虽然也不过是相对而言—因为我还有13.1英里要跑呢！其实我还有点儿希望的。两周前，作为“教练老爸”训练计划的一部分，我在哈里斯堡马拉松赛中跑了20英里。那20英里跑完了以后，我真的是要爬进车里才能回到家的。

而这趟马拉松跑到18英里后，我左侧身体的腿部和臀部开始出现无法忽视的剧痛。这时候非常重要的一件事，就是回想起我可是坐了26.2英里的车被拉出城的A。没办法，我得回城啊，算一算还是直接跑回去最有效率，哪怕疼着跑。所以我就继续硬撑着。到22英里时，我已经不疼了，其实我是失去知觉了。也不确定这是好事还是坏事，我继续往前跑。到24英里时，我知道自己肯定能跑完，虽然可能不像我看到的别人那样，跑完全程仍然轻松。我自己最后也没有什么力气冲刺了—我像个机器一样进入自动驾驶的状态。别的什么都不用想，跑完就好。我挺自豪的—16岁就完成了自己的第一次马拉松。

然后，我遇到了她—塔比莎（Tabitha）。一路上我到处看到她的名字，甚至边跑还边听到有人喊出来，只是我从没多想这到底是怎么一回事，最多不过是心里嘀咕：如果偶尔也能听见或看见我自己的名字就好了。毕竟，迈克是个很常见的名字嘛，你们就顺便给迈克也加加油也不会吃亏嘛。

话说回来，在最后一英里路，有些六、七十岁的老人都超过了我，可我并不在乎。为什么塔比莎不一样呢？我告诉你为什么。我今年47岁了，塔比莎今年38。你心算一下就懂了。那时塔比莎这小姑娘才七岁，还在最后一英里超过了我。还记得我刚才说我已经没劲儿了吗？错了。我不是没劲儿，而只是缺乏恰当的刺激！这就对了—自尊心冒出来了，我立刻重新修订了自己的目标：现在不仅要跑完我的马拉松，中途不休息，而且还要领先塔比莎！顺带一提，她当时还有个八岁的哥哥在陪跑。他我就不管了。我只和塔比莎比赛。

于是，当她正要超过我的时候，我就悄悄把脚伸出去一点点，然后她就倒下了。目标达成！（开玩笑啦。）当她超过我的时候，我就受到刺激，爆发出了自己还隐藏着的能量。我跑完全程一共用时3小时33分13秒，而塔比莎最终用时3小时33分16秒。我不仅赢了这个七岁的小孩，还赢了她哥！太自豪了！

坦白讲，塔比莎根本认都不认识我是谁，也不知道我跟她杠上了。我怀疑她就算知道了恐怕也不会当回事的。这里的关键是：我的原初目标的确驱动了我，使我有正确的训练和正确的思想，使我按计划完成目标；我的新目标则驱动我比计划中还表现得更好。

是什么样的目标正在驱动着你的行动力呢？若无目标，你本来有可能完成的，却就永远不可能完成了。找个目标吧，一个事关重大并且激励你去追逐的目标。即使你有可能跌倒甚至落后很远，终归会在追逐目标的过程中得到学习和成长。

P1-4

译者序

本书是迈克·格林的“60秒”系列第二部作品,延续了前作《停摆60秒》A的实用风格,以52篇短小精悍的文章,分享营销、管理、职场、婚姻、家庭教育以及人生方方面面的经验。与前作略有不同的是,本作以“领导力”为贯穿全书的核心主题,不仅展现了作者作为培训专家和一家之长的领导力风范,而且毫无保留地将数十年积累的领导及培训经验(尤其宝贵的是许多从失败中汲取的经验)传授给读者,以期培养更多领导者。

之所以安排52篇,是意在引导读者先放慢速度,每周只需花少许时间读一篇,而后在生活和工作中不断思想、回味和操练。如此坚持一年,领导力必将得到迅速的提升。若是一口气读完,也必有收获,但恐怕往往囫囵吞枣,忘记的多、记住的少,甚至像作者在书中提到的那样:“……然后就和大多数人学到新知识以后一样了:放进抽屉里或者存在电脑文档里,再也没看过。这样的知识没有用。”

之所以说“60秒”,是借鉴美国职业篮球联赛(NBA)中常规暂停的规则。一场48分钟的比赛平均分为四节,除了节与节之间的固定休息时间外,最多会出现18次长短不一的暂停。这其中有四次60秒的暂停,两队各有两次机会,往往是最为至关重要的,常被教练留到比赛最后一两分钟的决胜时刻才舍得用。在这宝贵的60秒里,球员不仅可以歇口气,还能获得教练适时的临场指导。而无论是安排战术或是加油鼓劲,无一不需要教练的强大领导力。作者将赛场延伸至职场和我们的生活,他的文笔轻松幽默、深入浅出,而且作者特别擅长广泛地举例子和讲故事:从如何与气势慑人的公司老总谈生意,到不小心被车门夹住了手应该怎么办,无一不在引领读者举一反三地去灵活应用,以便重振旗鼓返回生活赛场并且力上加力。

一个成功的领导者往往并不是我们在电视上常见的“领导”模样。因为他不会像君临天下一般对别人颐指气使,更不会总是批评人,而善于凭爱心说诚实话,兼具谦卑、公义、冷静、勇敢、奉献和牺牲精神,使得身边人受益且感受到被尊重的价值感,继而自然而然地信赖他的带领。希望这本书也能够成为读者朋友的靠谱教练,更愿我们能使身边人增添让他们觉得靠谱的领导力。一起加油!

最后,作为本书的译者,我要借此机会感谢前作译者金宗墨和出版社的编辑同仁,使我在翻译过程中有许多可以参考、借鉴和学习的机会,轻松不少。也要感谢作者迈克,使我有机会读到并翻译这本书,且在此过程中着实获益匪浅。比如,我学着更加尊重和爱我的新婚妻子小苒,并且慢慢地发现她也一直是我生命中的“安静的领导者”,安然坐在副驾位,在我屡屡偏航时帮助且陪伴我重归正途。原来普天之下每一对夫妻都当如此,只待各人发现这奥秘。

《决胜60秒》是为管理者们献上的一本干脆、实际、有营养的管理指南。它的短篇风格，加上精深的管理学见解，使之成为了一本必读书，且十分适合放在手边，可以时时提醒自己一些管理原则和技巧。

——理查德·威尔森博士，Operations副总裁

这本《决胜60秒》会让你倍受启发。我认识作者迈克·格林已有25年，以多种身份跟他打过交道：销售员、销售经理、企业老板、商业导师、讲员、作家和朋友。相信我，这些课程适合你和你认识的所有朋友。

——马可·约翰，《聚焦成功营销学》的作者

这是迈克·格林继《停摆60秒》之后的第二本著作。在其中，他向我们坦诚的分享了自己的人生经验和管理经验，这种透明、婉转、独特并且高效的领导方式，能够很好的激发、挑战和鼓舞你的同事和下属。满怀期待地去阅读和实行吧。

——劳拉·尚茨，高级商业顾问

每天与迈克在一起聊上60秒，也就是每天读一篇他给你的个人职业发展的60秒课程，你的成长会突飞猛进。不只是在领导能力上，连你的个人生活中也会成熟许多。迈克的每一课都不是无的放矢。

——玛丽·科勒，The H&H Group老板