克雷格·E·阿伦诺夫、约翰·L·沃德著的这本《家族企业战略转型》将引导家族企业的企业主和他们的继承者处理好在任何战略规划与实施过程中都需要鉴别和应对的企业与家族问题。重视这些问题有助于家族企业最大限度地发挥自身优势，以及最大限度地化解运营家族企业无可避免的劣势。编者们希望能够帮助家族企业企业主及其继承者从战略的角度来思考问题。他们将为读者指出创建战略文化从而发挥家族企业独特战略优势所需要掌握的技巧。

家族企业的战略必须考虑家族因素，需要集成家族和企业目标。克雷格·E·阿伦诺夫、约翰·L·沃德著的这本《家族企业战略转型》不是介绍如何制战略规划，而是引导企业主从战略角度看待自己的家族企业。从本书中，你将学到：如何发挥家族企业的战略潜力、如何改变传统、如何防止过去的成功限制企业未来、如何识别和利用家族企业优势、家族企业如何避免劣势、如何创建战略文化等。创建和实施成功的家族企业战略没有抽象的规划过程，它要求家族企业领导人理解成功的真正原因，创建文化的转变。

第1章 发挥家族企业的战略潜力001

第2章 将过去的成功去神秘化015

第3章 避免让过去的战略限制企业的未来成功029

第4章 应对家族与企业需求049

第5章 战略解放与重生071

总论 从这里到那里101

附录A 家族企业战略路径的财务表现图

后记

作者介绍