特拉维斯·索契克著的《大数据棒球(一个终结俱乐部20年败绩的奇迹)》把改变海盗队命运的关键人物的故事编织在一起，揭示了神童分析师和老资格教练是如何为体育带来革命性突破，如何开创性地不花一分钱赢得更多比赛的。这种极具戏剧化和启发性的故事验证了棒球运动蓬勃发展的大数据，揭示了大家看不到的数百万的数据点正是海盗队结束20年败绩的魔法所在。

经过连续二十个赛季失败的匹兹堡海盗队，球队士气低落，俱乐部的工资排在这项运动的底部，比赛上座率下降，而城市对他们的球队变得越来越不满意。特拉维斯·索契克著的《大数据棒球(一个终结俱乐部20年败绩的奇迹)》讲述了2013年海盗队，结束了在北美职业赛事历史上最长连败的故事，该队采取了极端的大数据战略，结束了干旱，获得季后赛，并扭转了命运。

第一章 会面

第二章 心魔

第三章 试验场

第四章 隐藏的价值

第五章 后无退路

第六章 赛场变位

第七章 失人失心

第八章 造金

第九章 全明星赛上不见身影

第十章 球场与测量

第十一章 投手竞赛

第十二章 难以置信

后记 循循环环无休止

致谢辞

朝前门走来的是尼尔·亨廷顿(Neal Huntington)。他身高5英尺8英寸，两肩宽广，但跟赫德尔相比，他只到海盗队主教练肩头的位置。他一头金发，面相年轻，不像是已经43岁的人。跟赫德尔不同，说话谨慎、为人精明的亨廷顿并非职业选手出身。

亨廷顿出生于新罕布什尔州一户奶农家庭，并非上流社会出身，但曾就读马萨诸塞州一所精英学校——阿默斯特学院(Amherst College)。小时候，8月中旬闷热的牲口棚里气温高达近百华氏度，大家在里面垛草捆，几个哥哥站在地上往上扔，他就在椽子上面接。那番场景，他仍历历在目。他还记得，几个草捆没接住，引得哥哥们哈哈大笑，不一会儿就再无力招架，任凭飞上来的草捆“狂轰滥炸”。就是在自家牲口棚里，他懂得了劳动的价值。

亨廷顿学习成绩优异，但一直热衷的却是棒球。他选择阿默斯特学院是因为该校是能给他打棒球机会的最佳学校，虽然只能打第三组别(Division III)的大学棒球赛。说到打棒球，亨廷顿并无天分，但也可能正因如此，他总在思考这项运动可以采用什么策略以及如何去发现一些小优势。他从小就对团队建设的理念着迷。他爱玩一种模拟真实棒球赛的盘面类游戏——APBA棒球，玩时总喜欢找漏洞，加以利用。这个游戏有一套纸牌，每张代表一个大联盟队员和他的技能。盘面就是棒球场，可以在上面移动跑垒员，也可呈现垒上有人、无人等不同的局面；游戏还配有骰子，扔骰子可得出不同点数。这个游戏很简单，投手纸牌和打者纸牌相配，击球次序由扔骰子决定。扔骰子得出的随机点数对应不同的场上局面，而这些局面，又是基于各个球员在实际比赛中的数据表现。亨廷顿总找游戏的漏洞。创建上场打序时，他偏爱跑得快的跑垒员，因为他知道这样的跑垒员可以轻易成功盗垒。

成年前，他一直认为自己会过简单的生活，譬如在哪里教教书，同时做做棒球教练什么的。可是，天意难测，蒙特利尔博览会队(Montreal Expos)总经理丹·杜奎特(DanDuquette)同样曾就读阿默斯特学院，他致电自1966年起就任母校棒球主教练的比尔·瑟斯顿(Bill Thurston)，说自己想找个夏季实习生，问他是否有合适人选。瑟斯顿推荐了亨廷顿。亨廷顿1992年开始实习，后来成了蒙特利尔博览会队的全职职员。由于蒙特利尔资源少，球队人手也少，许多工作不得不委派亨廷顿去做。有些工作其实是打杂，但有些是美差。1994年，亨廷顿任博览会球队的视频高级球探。该队是最早使用这个方法的球队之一。很多俱乐部都雇有球探赛前在球场研究对手球队。博览会队很早就装了一个NASA级的超大电视卫星天线，可从空中探看部分球赛。亨廷顿被派去负责录制对手球队的比赛，观察每一个对手球员在赛场的表现，同时也负责录制己方球队的表现，以便莫伊塞斯。阿鲁(Moises Alou)、拉里·沃克(Larry Walker)、马奎斯·格里森(Marquis Grissom)等名将赛后观看，评估自己的打击状况。1994年8月11日劳资事件发生时，博览会队虽然总薪金不过区区1900万美元，但在各大联盟中，成绩最佳。随后一个赛季，亨廷顿晋升为球员发展副主管，跻身四名全职人员组成的前台部门。另外三人是主教练、棒球运营副总裁、小联盟运营主管。

在蒙特利尔获得的经验十分宝贵。亨廷顿目睹了市场最小的球队在国家棒球联盟(National League)如何成功，之后不久，他就将改投美国棒球联盟(American League)中环境最艰难的克利夫兰印第安人队(Cleveland Indians)，参与一场即将到来的棒球数据革命。

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开卷开步开创，发展体育产业

半年前，得赖于一批忠诚母校、热心体育的校友的支持，以及英迈传媒的带头出力，清华大学体育产业发展研究中心成立，希望能够充分发挥清华大学学科齐全、人才密集、体育传统深厚的优势，创造性地开展研究，发挥体育产业一流思想与行动平台的作用，为落实国家体育产业发展战略、推动体育产业升级及企业发展提供智力支持。

中心筹建之初，就发现虽然国家把体育产业作为绿色产业、朝阳产业加以培育和扶持，政府官员、专家学者和实践者也已经达成共识，认为体育产业将会成为推动中国经济转型升级的重要力量，但遗憾的是，毕竟中国的体育产业尚在起步期，呈现为价值洼地、人才洼地和研究洼地的现状。因此，中心决定与清华大学出版社合作，策划出版“体育产业发展清华丛书”，组织专家团队选书、荐书。在出版社的大力支持和密切配合下，令人高兴的是，中心成立半年之后，丛书首批即将与读者见面。

“体育产业发展清华丛书”计划分批、分层次地出版体育产业相关的书籍，既包括引进版权的国际经典著作，也包括国内学者原创的对于体育产业发展和体育管理方面的真知灼见；既有对于具体运动项目的精准聚焦研究，也有结合某一体育管理领域的深度剖析探查。我们相信，只要开始第一步，踏实耕耘，探索创新，日积月累，坚持下去，这套丛书无论是对促进体育产业的研究，还是对指导体育产业发展的实践，都是有价值的。

清华大学的体育传统非常悠久。马约翰先生曾经说过：“体育可以带给人勇气、坚持、自信心、进取心和决心，培养人的社会品质——公正、忠实、自由。”在庆祝马约翰先生服务清华五十年的大会上，蒋南翔校长特别号召清华学生“把身体锻炼好，以便向马约翰先生看齐，同马约翰先生竞争，争取至少为祖国健康地工作五十年。”2008年，时任清华大学党委书记的陈希同志说过：“五十年对一个人来讲，跨越了青年、中年和老年，为祖国健康地工作五十年，就是要在人生热情最高涨、精力最充沛、经验最丰富的各个阶段为党和人民的事业做出贡献。”就在中心成立这半年来，国家先后发布《全民健身计划（2016—2020年）》和《“健康中国2030”规划纲要》，国民强身健体、共建健康中国，成为国家战略。“为祖国健康工作五十年”这种清华体育精神在当下绝非赶时髦，而是清华体育传统的强化与传承。

清华体育，在精神层面也格外强调“Sportsmanship”（运动家道德）的传统，这里回顾一下老清华时期的概括：承认对手方是我的敌手，不在他面前气馁也不小视他；尽所能尽的力量去干；绝对尊重裁判人的决定，更要求学生 “运动比赛时具有同曹互助之精神并能公正自持不求徼幸”。据我所知，许多企业的核心价值观中亦有Sportsmanship的表达，甚至直接就用这一词汇作为组织成员的行为规范（如韩国SK集团）。当我在“体育产业发展清华丛书”中看到描述体育产业中的历史追溯、颠覆创新、变革历程以及行业规范时，这个词再次浮现在眼前，这其实也是商业的基本规则和伦理，也是产业成长的核心动力和引擎。

体育产业发展，需要拼搏精神，需要脚踏实地，来不得投机，也无捷径可走，因此，中国的体育产业发展，就更需要所有利益相关者多些培育心态，方能形成健康的生态共同体。同时，体育产业发展，需要尊重规则和规律，无论是运动项目的发展规律，还是商业活动的规则、规范，无论是与资本握手的契约精神，还是商业模式中利益相关者准确定位的角色意识。我很希望“体育产业发展清华丛书”能借他山之石对中国体育产业发展的路径和模式有所启发，能用严谨、规范的研究和最佳的实践案例对中国体育产业和体育管理的具体问题有所探究。

每一步，都算数！无体育，不清华！

杨斌

清华大学副校长、教务长

2016年12月

2014年2月18日是海盗队在佛罗里达布雷登顿进行全队训练的第一天。赫德尔依照旧例把球员召集到自助餐厅，向他们讲话。2013年的会议上，他向福克斯和菲茨杰拉德引荐了海盗队，并向谨慎而好奇的海盗队公布了打破传统的防守方案。

这次的会议不同。它不同于1993年以来所有的春训首日会议，因为二十年来，海盗队终于首次打赢上个赛季，并进了季后赛。虽然没有实现夙愿，在总冠军世界大赛上夺冠，但能和实力强大的圣路易斯红雀队在国家联盟分区系列赛中打到第五场，也就是最后一场，已经非常了不起。赫德尔料想，海盗队2014年会遇到不少新对手，而且海盗队没法再刺探对手的情报，也丝毫不容自鸣得意。

为辞别上一个赛季，使大家专注新目标、新难关，赫德尔请视频助理教练凯文·罗奇(Kevin Roach)和当地的有线电视制片人合作，剪辑制成了一段时长6分钟的2013赛季视频集锦，取名“追梦继续”——史密斯飞船乐队(Aerosmjth)的一首歌曲名称。相关人员摆好数码投影器，开始播放视频。上个赛季一幕幕的画面重现眼前，不时引得大家齐声高呼。到视频的高潮部分，屏幕上开始交替出现海盗队二十年屈辱之始的一幕和二十年屈辱终结的一幕。一幕是1992年全国棒球联盟冠军赛上，勇士队打者锡德·布里姆(Sid Bream)面对巴里．邦兹(Barry Bonds)传回本垒的球，滑垒得分；另一幕是2013年9月在瑞格利球场，贾斯廷·摩尔诺接力传球给马丁，马丁带球触杀小熊队打者内特·希尔霍尔茨(Nate schierholtz)出局。就是在2013年9月的那场比赛中，海盗队二十年来首次拿到了季后赛的参赛资格。球赛结束时马丁在瑞格利球场的本垒板边双膝跪地，手持棒球胜利地举过头顶的姿势已成2013赛季的标志影像。

“老实说，再次看到这一幕，我脖子后面汗毛都立起来了。”时任《匹兹堡论坛评论报》专栏作者的德扬·科瓦切维奇(Dejan Kovacevic)和马丁第一次谈及这个视频时，马丁说，“荣誉是大家的，是匹兹堡的。”

视频末尾是一个大写的英文字“NOW”。意思很明显：2013赛季已经过去。上个赛季的传奇已经结束。现在是谱写新传奇，找寻提升实力新方法，发现新玄机的时候，每件事都不容易。

视频重温的那段传奇属于2013赛季。这段传奇主要归功于使用数学知识，利用未加充分利用的技能和策略。但2014赛季是个新赛季，变位、滚地球、偷好球这三大厉害的防守手段怕是不能给海盗队带来2013年那样的优势，即使能带来，也必定不如2013年的优势大，因为这些基于数据的理念并不像球员的技能一样为海盗队独有。这些手段多少有些像可口可乐的配方，虽然成功，但不得不公开。棒球一行跟其他行业没什么分别，一支球队策略奏效，其他球队就会纷纷效仿。海盗队上一赛季大出风头，其他球队必定开始多用变位，多诱使对方击出滚地球，重视捕手偷好球的作用。换句话说，二十多年来，海盗队终于首次成了别家球队效仿的对象。

赫德尔跟自己的球队一样一心想着眼于当下。他根本不可能沉浸在上一赛季的荣耀之中。11月份，美国棒球记者协会(Baseball Writers' Association of America)评“国家联盟年度最佳主教练”(National League Manager of the Year)，总票数30票，他以25票获此殊荣。虽然这个奖项的投票人是偏向传统的记者，往往以胜负场数来论球队主教练的价值，但思想新潮、侧重数据分析的互联网棒球奖(Internet Baseball Awards)投票人也把“国家联盟最佳主教练”的荣誉颁给了赫德尔。赫德尔正是数据统计分析学人士梦寐以求的人：一位乐于运用分析师的研究成果而不拘泥传统的球队主教练。

许多人认为，大联盟球队主教练在如今这个年代职权渐小，球员大名单的管理权越来越集中在前台部门手中。尽管如此，根据数据研究出的手段可否运用到球场上，仍然多由主教练说了算。棒球永远是一门讲求团队合作的运动。营造良好的球队氛围，影响并带领球队走上新路依旧主要是球队主教练的事。上述这些，赫德尔2013年做得很出色。海盗队内部形成相互尊重的好风气，使得数据分析师和球员打成一片，球队整体实力大增，赫德尔起到了非常重要的作用。

……

发掘马丁，菲茨杰拉德功劳巨大。马丁不为人知的才能就是他通过数学知识发现的。然而，有些东西神奇而难以捉摸，譬如有了马丁，为何每位投手的表现都有进步；又譬如，为何每到关键时刻，他几乎都能出现。他的热情标准、职业操守标准，甚至他在球队会所里安排乐曲播放列表的播放次序，都有其价值。他帮助球队会所创造了十分良好的风气，大家各安其职，团结互助。要测量这些无形的东西，目前还没有办法，但是有人相信，这些“软素质”以后将是分析学研究的重点。或许，被呈几何级增长的数据淹没的软素质许多可以凭借心理学和化学定量分析加以掌握，但是，无论我们的测量技术如何先进，棒球运动之中始终都会有谜团以及福克斯和菲茨杰拉德这样的解谜之人。

那场外卡晋级赛海盗队败北之后，整个球队都很消沉。一个长赛季就这样戛然而止了。大家一边清空自己的存物箱，一边握手，拥抱，道别，然后启程回家，各奔东西。海盗队是2014赛季球员薪金总额极少而表现却十分出色的球队之一，其他球队也只有赢得联盟总冠军世界赛的巨人队笑到最后。

会所里的人渐渐走完之后，菲茨杰拉德从录像室走了出来，开始走得很急，但停下脚步和一名记者谈了一会儿2014赛季。他神情并不沮丧，看上去倒有几分盼望从头再来的意思。菲茨杰拉德感到海盗队更为辉煌的日子还在后头。海盗队有一批年轻出色的球员，2015年、2016年甚至之后的赛季或许能打得更好，当然菲茨杰拉德和福克斯也得继续发掘怀才不遇的自由球员补充球队队伍，并研究出好的方略。和记者简短谈了几句之后，菲茨杰拉德继续前行，消失在一个拐角处，去探寻下一个意义不凡的东西，或者说玄机。棒球大数据时代没有所谓非赛季期，探寻玄机之路没有终点。

体育产业形成和发展的基础是经济行为，无论是投资还是体验，或是消费，只有成为持续的经济行为．才具备形成产业的可能。“体育产业发展清华丛书”涵盖了历史、经济、品牌、营销以及棒球、篮球等多个领域，读懂这一系列的书，在体育产业的大发展中找到适合的切入点，一切皆有可能。

李宁——体操王子、李宁体育用品有限公司藿事长

这本书讲述的故事，是一个艺术和科学相结合的经典案例：当人的主观能力和一百多年来海量棒球数据所积累的数学模型完美结合之后，极致的运动之美呼之欲出。

谢龙——美国职业棒球大联盟(中国)董事总经理

棒球运动日趋复杂，而海盗队却以简单的“沟通”二字化复杂为简单，谁说不奇?《大数据棒球》一书巧妙揭示：数据与人员之间的“共生关系”关乎棒球运动之明天。

罗恩·达林——大联盟投手兼美国职业棒球大联盟电视网与纽约体育网分析员

索契克的书远非简简单单比较统计学与球探作用之大小，而是老老实实叙述了海盗队是如何采用客观和主观方法闯出一条道路，令一座大棒球城满腹狐疑的民众信心再现的。

乔恩·摩洛西——福克斯体育网全国棒球撰稿人