徐芳编著的《股权激励(让员工为自己打工)》讲述了详细的股权激励法，让企业走出人才流失的瓶颈期。不一样的股权激励，让市场中各类人才主动找上门。

专题精讲 注重实用性 新手易学

从股权激励的筹备到股权激励体系的完善，概括股权激励的实施过程，轻松运用股权激励帮企业留住员工。

案例解析 图解化表达 快速精通

海量案例深入解析股权激励的本质和精髓，形象直观地概述不同股权激励手法的实施过程和达到的不同效果。

徐芳编著的《股权激励(让员工为自己打工)》是一本介绍公司股权激励的专业书籍，书中针对股权激励计划的设计、评估、执行和风控进行了详细的讲解。

本书注重知识的层次性，循序渐进的知识讲解让读者更容易接受，本书将理论知识与案例相结合，帮助读者加深对股权激励的理解。无论你是小微企业管理者，还是企业激励的管理者，或是希望学习股权激励知识的普通读者，相信通过本书的学习，都可以在工作中灵活地运用股权激励，让企业发展更上一层楼。

PART 01 创新：企业要走股权激励道路的必要性

 全面了解股权激励

分清股权、股份与股票

股权激励的原理是什么

股权激励与公司治理、企业文化

 股权激励的长远意义

股权激励可以推动企业长远发展

什么样的企业适合做股权激励

初创企业缺资金，如何留住优秀员工

股权激励≠老板少赚

给了实股后，为什么没达到预期的激励效果

 企业如何运用好股权激励

如何正确运用股权激励

创业初期领导者如何管理团队

各种激励方式需要注意什么

如何看待和解决高管之间的分歧

PART 02 筹备：企业实行股权激励前的基础工作

 实行股权激励的必要性

刺激员工的工作热情

提升企业整体工作效率

避免企业的“走后门”现象

留住优秀的外部人才

避免被竞争对手“挖墙脚”

帮助企业争取到融资机会

 股权激励的内部完善

精简企业的冗杂机构

整顿企业的管理层队伍

制定严格的人才招聘制度

削减“封建顽固派”的权利

 股权激励需要的人才

优秀外部人走“绿色通道”

 ……

PART 03 策划：依据理论制定股权激励方案

PART 04 设计：股权激励的实践导师

PART 05 评估：股权激励的绩效考核指标

PART 06 执行：股权激励设计方案的落地

PART 07 警惕：企业管理者必知的股权激励陷阱

PART 08 区别：上市企业与非上市企业的股权激励

PART 09 掌舵：企业不同发展期的股权激励制度

PART 10 风控：企业成熟期的股权激励制度

PART 11 完善：构建科学合理的股权激励体系