第一章 概述
一、战略概念的由来、历史和价值
二、战略的内涵、特征及相应关系
三、警务战略的历史变迁
四、城市警务战略的内涵和主要特征
五、加强城市警务战略管理的重要意义
第二章 战略思维与城市警务战略
一、战略取向与警务战略构思
二、战略思维与警务战略
三、战略理念与警务战略
第三章 城市警务战略管理
一、城市警务战略决策要素
二、城市警务战略的制定和实施
三、警务发展战略制定和实施与警队文化
第四章 警务绩效考核与城市警务战略
一、警务绩效考核与警务战略导向
二、城市警务绩效考核现状的战略思考
三、城市警务绩效考核促进警务战略发展的路径选择
第五章 大数据与城市警务发展战略
一、大数据与警务
二、警务大数据与城市警务发展战略
三、警务大数据“三要素”与警务发展战略
四、苏州警务大数据战略的初步实践
五、以警务大数据建设推动城市警务战略发展应该把握的原则
第六章 警队负责人与警务发展战略
一、警队负责人的战略把握
二、警队负责人的价值取向与警务发展战略
三、警队负责人的思维与警务发展战略
四、警队负责人的情商与警务发展战略
五、警队负责人的工作方法与警务发展战略
第七章 城市警务发展战略的苏州实践
一、立足经济社会发展的未来战略，有效把握警务发展的战略机会
二、聚焦本质属性的战略思想，谋划全面协调可持续发展的战略愿景
三、科学导向战略思路形成，以先进的思维理念主导战略制定
四、系统务实的战略规划，形成布局完整、要素齐备的战略图
五、坚定不移执行战略，在不断优化和推进中实现战略发展意图
第八章 城市警务战略管理的实践体会
一、研究把握战略机会，及时提出战略构想，是作为警队主要负责人的首要责任
二、注重思想引导，不断传导好战略愿景，是作为警队主要负责人的能力体现
三、建好运作机制，以流程化、标准化和信息化推动战略执行，是作为警队主要负责人的关键所在
四、用心善治抓关键，以坚持不懈的定力和科学的战略调整落实，是作为警队主要负责人的重要功能
五、营造良好生态，以建设与警务战略相匹配的警队文化执行战略，是作为警队主要负责人的重要任务
参考文献