序 在时代机遇中“入世”
上篇 创新人才观念
第一章 全球化的人才观
全球人才大流动
危局之下,十字路口
择天下英才而用之
第二章 站在“人口红利”的拐点上
“人才红利”时代开启
人力资源危机初探
新一轮技术革命
中篇 人才培养之道
第三章 人才发掘与选拔方略
人才发掘:列清单、四基准
人才选拔:审慎严格、出奇制胜
人才举荐:尚贤、主动、多渠道
第四章 人才使用艺术
量才授任,适得其所
以用为本,才尽其用
识人有道,用人有度
第五章 人才培养策略
如何公正:赛马制用人
小材大用:“小萝卜”能否占“大坑”
三重目标:士气、业绩、能力
第六章 缔造高绩效队伍
长短搭配:发挥组合优势
制衡分享:“权、责、利”顶层设计
沟通执行:创新思维、方式、工具
第七章 创造人才磁场效应
组织平台:成就人才的舞台
事业空间:人才和组织的双赢未来
人才磁场:看不见的吸引力
下篇 人才成长路径
第八章 成长,永远不会太晚
重新思考:扣好人生的第一粒扣子
天马行空:理想始于“妄想”
始于足下:做个务实的冒险家
第九章 制订“再成长计划”
认清自己:精准定位三标准
忘记过去:接受有益的失败
再次瞄准:以终为始,再出发
第十章 提高专业精准度
术业专攻:强化职业能力
整合资源:构筑人脉“圈子”
开拓格局,跨界生长
第十一章 挖掘“创新者精神”
奇思妙想:打造创意肌肉
再跨两步:增进先见能力
创新者丛林法则:犯“众怒”、不设限、不惧败
第十二章 领导力造就领导者
登高望远:全局思维与决断力
角色转变:从“跟跑者”变成“领跑者”
成就定义:你培养了多少人才
参考文献
后记