总序

序一

序二

第1章 绪论

第2章 支撑理论与文献综述

第3章 重大活动公众参与的国际经验及教训

第4章 研究假设与研究方法

第5章 假设检验与有效管理模型的构建

第6章 上海世博会公众参与领域的有效管理

第7章 上海世博会公众参与途径的有效管理

第8章 上海世博会公众参与保障的有效管理

第9章 上海世博会公众参与效果的有效管理

第10章 研究结论与展望

参考文献

后记

随着众多城市把举办重大活动作为促进社会经济发展的一项长期战略，以及公众参与公共事务决策成为一种必然趋势，深入研究重大活动的公众参与问题越来越具有现实意义与学理价值。然而，现有研究成果对公众如何有效参与重大活动中的公共决策回答得还不够深入，特别是所提出的对策缺乏可操作性。作者通过引入John C.Thomas的公众参与有效决策模型，并结合专家访谈、问卷调查和统计分析的结果，构建了重大活动公众参与的有效管理模型，以期为重大活动的公众全过程参与提供一种理论范式。进而在此基础上，以2010年上海世博会为例，分析公众参与世博会的范围、管理决策和具体途径，同时为上海世博局和相关政府部门提供相应的政策建议。

本书的主要目的是通过引入托马斯的公众参与有效决策模型，并结合专家访谈、问卷调查和统计分析的结果，构建重大事件公众参与的有效管理模型，以期为重大事件的公众全过程参与提供一种理论范式。书中以上海世博会为例，提供了政策建议。