本书是“职工培训”丛书中的一本，是从企业单 位的角度来编写的，从八个方面写了企业发展需要注 意的和必须做到的事项。重点阐述了企业和员工之间 相互影响、相互制约的密切关系。企业为员工的发展 提供平台，员工也是企业发展的有生力量。

第一章 寻找——好的经营模式
建立强有力的组织领导能力
正确的决策能力
大与强的辩证关系
创造企业持续发展的活力
第二章 拓展——生存发展的空间
生存是企业发展的基础
发展是为了 好的生存
满足市场的服务体系
企业是一个责任体
第三章 培育—— 的人力资源
培训也是生产力
营造人才成长的氛围
资源的有效配置
第四章 打造——匹配的企业文化
企业文化是企业的一面旗帜
企业文化是内部语言的传递方式
企业文化营造企业经营氛围
用企业文化增强企业凝聚力
第五章 搭建——成长进步的平台
合理解决员工与企业的冲突
企业的发展战略必须从企业的资源整合能力出发
正确地引导员工的要求和愿望
员工进步的标准
新时代需要新关系
第六章 完善——良好的发展机制
完善制度的必要性
制度建立的系统性
管理制度的科学性
制度的指导性
第七章 摆正——目标与路径的关系
目标的 作用
路径有多远
企业发展的速度与捷径
第八章 坚持——经验与创新发展
企业的经验有多少
经验错位时
经验是创新的基石
创新是企业发展的需要
参考文献