本书详细阐述我国建设工程项目管理服务的主要内容、实践经验与案例,着重在建设工程项目前期策划、设计、发包与项目实施等各阶段的项目管理办法,并对当前国内外工程项目管理现状与发展,相关经济知识及项目管理信息系统作切实的集合、总结与提炼。本书选用了国内外知名工程项目管理公司的工作经验和积累的资料。
| 书名 | 建设工程项目管理 |
| 分类 | |
| 作者 | 孙占国//徐帆 |
| 出版社 | 中国建筑工业出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 本书详细阐述我国建设工程项目管理服务的主要内容、实践经验与案例,着重在建设工程项目前期策划、设计、发包与项目实施等各阶段的项目管理办法,并对当前国内外工程项目管理现状与发展,相关经济知识及项目管理信息系统作切实的集合、总结与提炼。本书选用了国内外知名工程项目管理公司的工作经验和积累的资料。 内容推荐 本书共8章,全面阐述建设工程项目管理从项目前期决策、勘察、设计、发包到项目实施等各阶段全过程的管理,以及国内外项目管理现状与发展、相关经济知识和项目管理信息系统等内容。 本书以实践经验、实用和可操作性为编写宗旨,可供建设、设计、项目管理、监理、施工等单位在工作中应用和参考,还可用作高等院校相关专业教学参考书和工程项目管理中、高级人才培训用书。 目录 1 建设工程项目管理总述 1.1 项目与建设工程项目管理 1.2 工程项目管理与质量管理体系 1.3 国外工程项目管理 1.4 我国建设工程项目管理实施进程 2 建设项目投资经济与项目管理实用工程经济 2.1 建设项目投资经济与投资管理体制概念 2.2 项目管理中实用工程经济 2.3 工程造价综述 3 项目前期策划 3.1 项目前期策划的概念、意义和方法 3.2 项目环境调查与分析 3.3 项目产业策划 3.4 项目定义与功能分析 3.5 案例(某友好医院) 4 岩土工程勘察与检测的项目管理 4.1 岩土工程勘察与检测概述 4.2 工程勘察与检测单位的选择(招标) 4.3 工程勘察 4.4 工程检测 4.5 工程监测 4.6 案例 5 工程设计的项目管理 5.1 工程设计概述 5.2 工程设计的管理 5.3 工程设计单位的选择(设计招标) 5.4 专业保险 5.5 案例讨论 6 建设工程发包阶段项目管理 6.1 建设工程发包模式 6.2 优选建设工程项目管理企业的招标 6.3 建设工程招标阶段的项目管理 6.4 建设工程工程量清单计价招标 6.5 工程量清单招标应用建筑导向软件案例分析 6.6 应用建筑工程预算定额招标案例分析 7 项目实施控制 7.1 工程实施阶段项目管理与监理 7.2 工程实施目标与过程 7.3 工程实施组织 8 工程项目管理信息系统 8.1 概述 8.2 工程项目管理信息系统结构 8.3 建立工程项目管理信息系统的指导思想及基本原则 8.4 建立工程项目管理信息系统的基础 8.5 工程项目管理信息系统的功能 8.6 实例分析 附录 附录A 关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见 附录B 建设工程项目管理试行办法 附录C 关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法 附录D 建筑工程施工发包与承包计价管理办法 附录E 工程建设项目自行招标试行办法 参考文献 |
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