本书是我国知名ERP普及教育工作者陈启申老师在近10年实践的基础上，对成功实施ERP项目归结的规范化流程。按照流程的顺序实施ERP，有助于提高ERP项目的成功率。全书的文字是对所附光盘画面的讲解。光盘共有170多幅画面，归结了成功实施ERP项目的规范化流程，体现了企业管理理念与信息技术应用的紧密结合，澄清了长期以来关于ERP的一些似是而非的观念。
| 书名 | 知理知己知彼知用(附光盘成功实施ERP的规范流程)/信息化名家经典书库 |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 陈启申 |
| 出版社 | 电子工业出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 本书是我国知名ERP普及教育工作者陈启申老师在近10年实践的基础上，对成功实施ERP项目归结的规范化流程。按照流程的顺序实施ERP，有助于提高ERP项目的成功率。全书的文字是对所附光盘画面的讲解。光盘共有170多幅画面，归结了成功实施ERP项目的规范化流程，体现了企业管理理念与信息技术应用的紧密结合，澄清了长期以来关于ERP的一些似是而非的观念。 内容推荐 这是一部无声的ERP自学教程。全书的文字是对所附光盘画面的讲解。光盘共有170多幅画面，归结了成功实施ERP项目的规范化流程，体现了企业管理理念与信息技术应用的紧密结合，澄清了长期以来关于ERP的一些似是而非的观念，更是对陈老师《ERP——从内部集成起步》一书的补充。 本书主要面向企业中高级管理人员、ERP项目实施顾问、ERP培训教员、大专院校教师，以及所有愿意了解ERP的读者。尤其对那些准备上ERP的企业，更具有实际指导意义和参考价值。 目录 知理·知己·知用 拨乱反正 正本清源 企业管理与信息技术 知理 业务流程与信息集成 物料信息集成 物流资金流信息集成 供需链信息集成与协同商务 知己 企业主体意识与项目成败 风险是可以防范的 企业定位 需求分析 投资效益分析 目标与项目定义 知彼 选型班子及选型要点 选择实施方 知用 管理以人为本 项目实施 实施评价 业务流程重组 打基础 早准备 物料信息 能力与工艺信息 库存信息 |
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