K.巴克编著的这本《生物实验室管理手册--领导你的实验室（第2版）》在第1版的基础上进行了大幅修改，对如何适应近年来产生的改变和挑战为PI们给出了建议。第2版的内容涉及合作的合同、绩效评估、与非科学家交流、在终身职位上获得成功的技巧，以及专业发展等。使用本书作为指南，将可以使任何新的或有抱负的PI能全副武装、信心十足地去管理人员、时间和单位职责。
实验室的负责人要组建、领导研究团队，管理人事和机构，申请科研经费，同时还要出科研成果以保持学术的领先地位。但是，许多实验室管理者往往缺少经营管理意识以及相应的知识储备。K.巴克编著的这本《生物实验室管理手册--领导你的实验室（第2版）》为实验室管理者提供了全面的指导，通过对众多科研管理人员的访问及相关资料的搜集，运用生动而丰富的例证，讨论了一系列管理中具有挑战性的问题以及可以促进成功的技巧。
对于所有对实验室管理和实践感兴趣的愿意思考的读者，对于教育者、管理者以及仅仅是从兴趣出发的人，《生物实验室管理手册--领导你的实验室（第2版）》这本书都是不可不读的。