本书结合工程项目管理的近期新理论和学科发展动态，参照相关近期新国家标准及行业规范，系统地介绍了工程项目实施全过程的相关管理理论、方法。全书共计12章，内容包括工程项目管理概述、工程项目管理规划、工程项目组织、工程项目合同管理、工程项目采购管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理、工程项目HSE管理、建筑施工项目资源管理、工程项目信息管理、工程项目风险管理。本书可用作高等院校工程管理类、土木工程类的专业教材，亦可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。本书配有课件，下载地址：http:/www.tupwk.com.cn。

第1章工程项目管理概述
1.1项目与项目管理
1.1.1项目的内涵
1.1.2工程项目
1.1.3项目管理
1.2工程项目管理简介
1.2.1工程项目管理内容
1.2.2工程项目管理的类型
1.2.3工程项目管理的生命周期
1.3建设工程项目管理概述
1.3.1建设工程项目和建设工程项目管理
1.3.2建设项目的管理范围
1.3.3建设项目的管理任务
第2章工程项目管理规划
2.1工程项目前期策划
2.1.1工程项目前期策划的内容
2.1.2工程项目前期策划的作用
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