好的教学案例有助于营造好的案例教学氛围，显著提升案例教学品质。刘素主编的《公司治理迷局(毅伟商学院的16堂经典案例课)》不仅适合在商学院案例教室中供学员讨论，也适合课堂之外的企业管理者在闲暇时进行阅读思考。

同时，本书为想开发商业案例的教师们提供了很好的模版和启示。

刘素主编的《公司治理迷局(毅伟商学院的16堂经典案例课)》从加拿大毅伟商学院案例库中精选的16个案例，非常具有典型性。基本涵盖了公司治理课程涉及的主要议题：董事会结构；过程与模式；股权结构和股东行为；公司治理风险与公司治理评价；利益相关者与企业社会责任；治理风险与治理评价；高管激励与行为；利益相关者与信息披露。

案例主人公大多是国内外知名公司的管理者，如苹果，华为、奥林巴斯等，内容涉及个人或企业面对的公司治理决策、机遇和挑战。情节冲突感强烈，读者很容易建立联想、发散思维。不仅适合在商学院案例教室中供学员讨论，也适合企业管理者阅读思考。

第1堂课 奥林巴斯与告密的总裁

第2堂课 在iPhone上建立后门——道德困境

第3堂课 Facebook——首次公开发行股票

第4堂课 J.P.摩根——学到的教训

第5堂课 国际足联——精彩比赛与全球丑闻

第6堂课 海信日立合资公司——开拓国际市场

第7堂课 华为进军美国市场

第8堂课 霍氏集团——中国家族企业里的职业经理人

第9堂课 管理兄弟姐妹合作关系——翁氏集团

第10堂课 PacificLink数字媒体——上市还是出售

第11堂课 Infosys——董事会层级的同行评审

第12堂课 Satyam公司的治理失败

第13堂课 百事可乐长春合资公司——资本支出分析

第14堂课 西捷航空公司——信息技术治理和公司战略

第15堂课 巴诺有限公司——尤凯帕委托书带来的挑战

第16堂课 贝恩资本和达乐一元店