对于职业经理人而言，戴夫·安德森著的《势不可挡(34位成功的职业教练和企业家教你如何达成高绩效)》是一本非常实用的工具书，经理人可以按照书中介绍的分类和方法，根据下属的绩效表现准确地分类，并制定行之有效的激励机制或工作计划，从而提升绩效，使整个组织机构更高效地运转。而对于普通读者来说，这更是一本励志书，可以激励每一位读者更好地审视自我，发现自身问题，从而改正缺点，提升和完善自我。所以说，这是一本适合所有人阅读的书。
不管什么类型的组织，如果没有实际绩效的产出，在竞争激烈的社会都无法持续生存下去。
曾经保持所在汽车销售公司销售业绩翘楚15个月的戴夫·安德森，基于自己多年的企业培训经验，并结合包括商业、媒体、体育以及其他诸多行业34位企业家的成功经验，向我们展示了团队成员的行为对团队产生影响的过程。他把企业中不同绩效者划分为四类——朽木者、敷衍者、守成者和破局者，每一种绩效类型都像一面清晰的镜子，真实地反映了团队成员的思维状态。这种状态会直接强化或者弱化他们的技能、知识、才能和经验在团队中发挥的作用。如果你不想继续抱怨任务重、市场基础差，又苦于无法突破团队绩效，请立即按照《势不可挡(34位成功的职业教练和企业家教你如何达成高绩效)》提供的工具和方法，从改变团队成员的思维模式开始行动吧。本书适合所有想在工作中提升自己绩效的管理者和员工阅读。