| 书名 | 生产与运作管理(第3版) |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | |
| 出版社 | 机械工业出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 陈志祥编著的《生产与运作管理（第3版）》从第1版开始就把凝炼特色作为指导思想之一，从写作风格到内容安排都特别注重特色，具体表现如下： 立足国情。本书的内容安排和关键术语的阐述都是按照国内企业的管理情境和管理实践规范来写的，案例基本都是国内企业的真实案例。 体例灵活。在写作风格上，本书在理论知识介绍中灵活穿插小案例“运作聚焦”，同时设计“引导案例”“延伸阅读”和“讨论案例”等来拓展学生的视野。 实用性强。在选材上，本书尽量选择介绍那些在企业经常使用和成熟的理论与方法，把实用性和操作性强的管理方法作为重点介绍，适当介绍发展中的理论与方法。 内容推荐 陈志祥编著的《生产与运作管理（第3版）》凝聚作者近20年从事生产与运作管理的研究和教学经验。全书写作立足国情，体现中国特色，内容安排和术语符合我国企业惯例，案例基本是国内企业的真实故事；写作风格灵活多样，每一章开头都有“引例”作为内容引导，中间穿插一些“运作聚焦”等企业特写，每一章有“讨论案例”供小组学习，并有“延伸阅读”资料扩展学术视野。本书理论联系实际，重点突出，实用性强，通俗易懂。本书紧跟时代步伐，更加突出制造和服务融合，反映全球化、绿色和可持续、商业伦理、企业社会责任、互联网商业模式等新的时代背景要求。 本书可作为高等学校管理类专业学生学习生产与运作管理课程的教材，也可作为非管理类专业相关选修课程教材，还可作为企业生产与运作管理者的参考用书。 目录 前言 教学建议 第1章 生产系统与生产管理概述 引例 海尔的智能互联工厂模式 1.1 生产系统要素与结构特征 1.2 生产运作管理的任务与决策 1.3 服务业的兴起与服务运作管理 1.4 生产运作管理的发展与未来趋势 本章小结 关键术语 延伸阅读 复习思考题 讨论案例互联网时代的个性化定制生产 第2章 生产运作战略 引例 让世界爱上中国造：格力的中国梦 2.1 生产运作竞争力 2.2 生产运作战略内容与决策 2.3 生产运作战略实施 本章小结 关键术语 延伸阅读 复习思考题 讨论案例 低成本战略：富士康与宜家 第3章 产品与服务设计 引例 让顾客来决定产品与服参设计 3.1 产品开发概述 3.2 工业产品设计 3.3 服务产品及流程设计 本章小结 关键术语 延伸阅读 复习思考题 讨论案例 长隆欢乐世界 第4章 设施选址与布置 引例 富士康8K项目落户广州增城 4.1 设施选址 4.2 设施布置问题 4.3 设施布置的方法 4.4 装配线平衡 本章小结 关键术语 延伸阅读 复习思考题 练习题 讨论案例 某服装厂生产线布置 第5章 工作系统设计 引例 大庆油田基层一线实施 标准化管理 …… 第6章 需求管理 第7章 生产计划 第8章 库存管理与MRP原理 第9章 生产作业计划与控制 第10章 服务作业计划与控制 第11章 生产维护与设备管理 第12章 项目网络计划方法 第13章 质量管理 第14章 丰田生产方式与精细化生产 第15章 生产运作管理的新思想与新实践 参考文献 |
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