弗兰克·莫斯著邱平、赵佳琪译的《魔法师与他的学徒们(MIT媒体实验室的创新密码)/创新密码系列》记录了在麻省理工媒体实验室里，研究人员如同魔法师一般创造着奇迹。让断腿的人可以跑步登山，让自闭症患者能够解读他人的面部表情，让汽车在城市里可以折叠，让你把手掌当做电话按键操作。从乐高机器人到Kindle电纸书，全世界已经在享受MIT实验室创新科技带来的好处。在本书中令人振奋的媒体实验室之旅中，我们将会认识媒体实验室中的师生们——也就是魔法师和他们的学徒，并且可以见证这些充满魔法的发明是如何诞生的。

你曾经用kindle读过电子书吗？

你曾经用乐高积木创造一个机器人吗？

或者你的车上是否使用了婴儿座椅？

如果你曾经体验过上面某一样儿，那么说明你已经在生活中接触过MIT（麻省理工学院）媒体实验室过去25年间所创造出的一些创新发明。

在这个魔法实验室里，研究人员像魔法师般创造奇迹：让断腿的人可以跑步登山，让自闭症患者能够解读他人面部表情，让汽车在城市里可以折叠，让你把手掌当作电话按键操作。这里是MIT媒体实验室，是全世界好手*想大展身手的地方！MIT媒体实验室的研究内容无奇不有，其中到底隐藏着什么技术？这里为什么可以让梦想家与思想家成为发明家与创新者？正在突变迸发的33个小组、每年300个以上的计划，为什么它的成果可以一步一步让科技更贴近人性？

邱平、赵佳琪译的《魔法师与他的学徒们(MIT媒体实验室的创新密码)/创新密码系列》作者弗兰克·莫斯是MIT媒体实验室创始人尼古拉斯·尼葛洛庞帝博士找了多年的继任者，他既是一位科技创业者也是一名创新科学家。弗兰克·莫斯以10年MIT媒体实验室负责人的身份，详细讲解了MIT媒体实验室的创新驱动力与科技发明对未来全球的影响。

前言

第一章

激情的能量

第二章

学科界线的消失

第三章

尽情玩耍

第四章

设计中的意外收获

第五章

重新定义“正常”

第六章

一起生活和学习

第七章

代理人时代

第八章

我是一名创造者

致谢

从一开始，媒体实验室就在一定程度上享有自主权，当然这在学术领域是极其罕见的。当所有其他的麻省理工学院实验室从各种不同的学术机构招募研究人员的时候，创建者和麻省理工学院的行政部门先一步达成了协议，即媒体实验室拥有自己的学术项目和学科规划一一“媒体艺术与科学” (MAS：Media Ans and Sciencos)。因为历史的原因，MAS在技术上隶属于MIT建筑和规划学院的一部分，MAS可以任命自己的教员和选择自己的学生，他们的工作目标是获得理科硕士和博士学位。但是实验室与正式的院系不同，它更像是跨学科的研究所。多年来，媒体实验室已逐渐发展成为拥有150名研究生的机构，这些研究生分属于20多个研究小组。每个学生都由MAS的一名教授或媒体实验室研究人员带领。这种在学术课程和研究项目之间的紧密联合有着极大的好处。因为许多MAS的必修课程实际上为发明和创造提供了亲自动手的机会，所以这种安排就催生出许多新想法和新发明大量涌现，而这种情况是前所未有的。

和媒体实验室独特的创新模式同等重要的是，研究者和企业赞助商之间形成的独特的合作模式。媒体实验室用于打破学科界线的另一个事例就是，媒体实验室非常鼓励赞助企业的员工与MIT师生进行紧密的合作。一些员工甚至利用休假时间来实验室做研究团队的正式成员，有时他们甚至会暂时离开正式岗位，在实验室参加研究长达一年或更久。研究者和企业代表一年之内至少有两次会面，并进行长达一周的会议。在会议上，学生会以“要么展示，要么毁灭”的形式，推出和展示他们最近的新发明。媒体实验室以疯狂夸张的“地狱周”而著称，学生们被高度地激励，夜以继曰疯狂地工作，以便赶在会议之前将项目准备就绪，并向赞助商展示一一直到今天这仍旧是媒体实验室文化很重要的一部分。

很快，媒体实验室就成了世界闻名的地方，只要人们想体验它独特的创新环境，或者希望一瞥未来科技将给社会、商务和每个人的生活带来怎样的影响，这里都是他们不能错过的圣地。实际上，今天科技给我们的生活带来的改变和便捷，许多正来自媒体实验室的贡献。如果你曾经在亚马逊的Kin—die(电子书阅读器)上看过书；或你因“吉他英雄”游戏而唤醒了心中的摇滚精神；或你开的车配有儿童安全气囊，这些都说明你已经享受到了媒体实验室的科技成果所带来的便利。

在过去的25年，与媒体实验室所研发出来的无数科技成果的演进方式相同，实验室也完成了自身的演进。 “媒体的汇聚”正在不断地发生，就像尼葛洛庞帝和威斯纳在25年前所预言的那样，一切都真的发生了，甚至程度超过了他们的想象。但实验室的任务还远没有完成。大多数人没有意识到的是，媒体实验室的贡献不仅仅是一些小发明、小玩意和偶然的疯狂创意。今天，它正在充分利用计算机、网络和其他能够深度改善我们生活的新兴科技武装自己，以期解决21世纪社会和商业领域所面临的紧迫问题，并为每一个人创造一个更好的未来。

在接下来的章节，你将会了解到，实验室目前正在进行的项目包括：“城市汽车”，一个网络化、由数字控制的可折叠电动车一一这个项目可以使我们的城市趋于更加宜居、安全和可持续；“合作节拍”，是一个软件平台，利用虚拟私人健康护理助手使病人在家中或其他任何地方都可以掌握自己的健康状况；“面部知觉”，一种小的可穿戴的装置，可以实时地跟踪并翻译面部表情，帮助患有孤独症的人们更好地融入学校和社会；“Nexi”是世界上首批可移动的、灵敏的、善交际的机器人之一，它复杂到能够向老年人学习并和老年人生活在一起，提供持续的陪伴和协助；“MetTY Miser”是一个人性化的智能电话应用程序，通过在购物时帮助人们在消息足够灵通的前提下做更多的开支决策，以此掌握他们自己的财务状况；“移动音乐诊断”，可以让使用者利用自己的播放列表尽早检测相关的记忆力疾病。

P6-7

“我们必须在科技泯灭了我们的人性之前，使其更加人性化。”

——神经科学家、作家奥利弗·萨克斯（Oliver Sacks）

2005年l2月，我正在为做出一个决定而左右为难。我是否应该接受邀请，做下一届麻省理工学院（MIT： Massachusetts Institute of Technology）媒体实验室的主任？对于像我这样毕生在科技界打拼的企业家来说，这听起来简直是个梦寐以求的工作，而且我一直希望能够更直接地为社会贡献力量。然而，我之所以犹豫不决，是因为我担心这次变动对于我来说是否有意义，因为毕竟企业界和学术界的文化环境是完全不同的。

为了征求内行的意见，我拨通了罗德尼·布鲁克斯（Rodney Brooks）教授的电话，他时任麻省理工学院计算机科学和人工智能实验室（CSAIL： Computer science and Artificial Inteelligence Laboratory）的主任。布鲁克斯是机器人领域的杰出学者，同样也是一名优秀的企业家。所以，我想他或许也面临过和我同样的困境。当我问起他为何决定成为CSAIL的主任的时候，他沉思了一会儿，然后说：“除了和最聪明的人一起工作以外，做麻省理工学院重要实验室负责人的最大好处就是，如果你想讲一个故事，这里将为你提供最佳的舞台。”

我接受这份工作以后，经常想起他说的这句话。不久以后，我自己的故事就变得清晰了。实际上我要讲的故事有很多。每当我到世界各地宣讲媒体实验室的时候，听众们常常会被我展示的最新发明所震撼。这当然不足为奇，但当我讲解这些发明是如何实现的，以及它们如何在一个完全颠覆了传统实验室应有样子的环境中诞生时，观众也充满了浓厚的兴趣，这一点才真正使我感到惊讶。媒体实验室里的研究人员来自各种不同的学科，多得令人吃惊（包括建筑学、计算机学、电力学、音乐学、神经学、物理学、视觉艺术，当然这里只能有限罗列这几类）。在这里，他们可以跟随自己的感觉，无拘无束地创作和发明。他们绝不会坐等灵感的闪现。相对于简单的空想，他们更愿意埋头苦干去实现自己的想法。这里就像一个开放而热闹的工作室，学生们可以在此与世界各国的大公司保持紧密的合作。而对研究者们而言，在这儿所必须要遵守的原则是，（1）他们的发明将有可能改善人类未来的生活；（2）他们的工作和发明必须与其他人正在从事的研究有着根本的区别。

在这个开放且充满各种可能性的环境中，各种想法不断滋长，相互勾连、突变，并逐渐成了一种风气，一发而不可收拾。但这恰恰就是媒体实验室建立的初衷。在这种创造的混沌中，每年能够产生数以百计的新发明，有的极具实用性，有的则是疯狂的新想法。这其中总会有几个存活下来，并且不知不觉地打破传统工业模式，带来革新，从而产生全新的技术，乃至给整个社会带来改变。

受到我的那些热情的读者所发来的反馈的启发，我将这本书设计为一本故事集，把自己站在幕后深入观察作为教师和学生的发明家(即“魔法师和他们的学徒”)在媒体实验室中进行创造和发明的精彩过程(即“魔术”)讲给大家听。我选取的故事总共有24个，仅仅涵盖了每年媒体实验室所产出发明的一小部分。然而，我选择的都是极具代表性的发明，它们既代表了媒体实验室对发明和革新所做出的尝试(具有高度的非正统性)，同时也彰显了科学研究令人激动的新趋势。

当然，我并不是第一个讲述媒体实验室的发明家及这些发明的人。1985年，媒体实验室正式成立不久，未来主义者斯图尔特．布兰德(StewartBrand)就在他1987年出版的《媒体实验室：在麻省理工学院创造未来》(The Media Lab：Inventing the Future at MIT)中向世人介绍了这个新机构。在媒体实验室成立的初期，布兰德曾经在里面待过一段时间，所以他在书中描述了早期团队的努力过程，他们中的大多数人对麻省理工学院传统的学术模式并不适应，但是却在相对自由的、非正统的媒体实验室环境中获得了茁壮成长的空间。这其中包括媒体实验室合伙创办人兼首任总裁尼古拉斯．尼葛洛庞帝(Nicholas Negroponte)，他因预言了印刷与出版业、广播与娱乐业和计算机业三种工业的“数字汇合”及这种汇合将会对人类、工业和社会所带来的翻天覆地的变化而闻名于世。对此，尼葛洛庞帝之后在他1995年出版的《数宇化生存》(Being Digitals)一书中进行了详细的描述。

在我完成这部书的过程中，媒体实验室恰好迎来了25周年纪念。这时，也就是2010年的秋天，尼葛洛庞帝所预言的“数字汇合”也早已变为了现实。在当今社会，由人群和信息尽力互通所形成的社交、移动通讯、即时传输、超链接等各种的技术，正仰赖于媒体实验室的促进。这些技术正在改变我们的生活、工作和娱乐的方式，而这种改变的程度，更是远远超过了尼葛洛庞帝和媒体实验室所有创办人的想象。 但是，就像科技给我们带来的进步一样，它们和今天媒体实验室所想象和发明的东西相比，仅仅在于“数码承载”的功能。除了尽可能挖掘信息和通讯技术的潜力之外，研究者在媒体实验室还同样撬动了生物学、物理学及社会科学的巨大进步，由此而诞生的新一代发明，对于人类的生活将会产生

第三章：尽情玩耍。这部分探讨的是关于媒体实验室倡导的“在玩耍中发明”的尝试，即教学生如何打造一件东西，然后鼓励他们将最离奇的创意付诸实践，继而观察人们在使用它们的时候都发生了什么。

第四章：设计的意外收获。介绍了媒体实验室如何慎重地营造一个和谐的环境。在这里，各种不可能和看起来随意的连接都会偶然碰撞出“大思想”，而这些看似是偶然，实则都是必然的。

我必须承认，MIT媒体实验室是一个非常特殊的场所，我相信，任何的个人、企业或机构一一从新成立的公司到跨国企业、从玩具公司到金融服务公司、从学校到政府机构一一只要他们全部或部分地采用以上四条法则，都能够大大推动他们的创新进程。

另外，我还希望这四条法则能够给亟待思考的美国创新生态系统带来启发。现在已经有这样一种普遍的认识，即在21世纪，创新是解决人类所面对的迫切挑战的钥匙。但不幸的是，在美国，政府、工业和学术界新想法不断进发的创新浪潮在20世纪末就已宣告结束。那些拥有梦想的领导者和投资家曾经为互联网和人类基因技术的变革提供了强大的支持，但在今天却放缓了步伐。除此之外，大学里的学者在学术研究中也变得更加保守，因为他们意识到评审专家不会支持激进的或有争议的想法。许多大企业(除了一些例外，像谷歌公司)也大幅削减了他们在创新驱动研究方面的投入，而大多数在高科技和生物科技革命上具有远景期待的风险投资者，也慢慢对初期的投资失去了兴趣。这样的结果就是，那些作为创新种子的激进的新想法和发明不再像以前那样被迅速地创造出来了。但我相信，本书所介绍的媒体实验室中各种激发人们创意与发明的方法，最终都可以被用来指导我们远离现在灾难性的发展轨道。

从第五章到第八章，故事继续讲述，但是主题关注的焦点转移到在媒体实验室中所研发的各种技术以什么样的方式改变着我们未来的生活、社会和工作。

第五章：重新定义“正常”。介绍了人类扩增技术会不断改变我们最初对“人类能力”的定义。这其中首先要解决的是通常被认定为残疾的人群所面临的困难，例如截肢者和孤独症患者等，而这些技术最终也会改善所有人的生活。

第六章：一起生活和学习。这部分在探索一种人和科技的新关系，在这种关系下，科技像一个真实的伙伴一样，学习、理解和辅助人类，从智能电话所扮演的善解人意的私人助理，到为老年人提供帮助和陪伴的社交机器人等，都展现了这种新型的人机关系。

第七章：代理人时代。这部分关注科技如何消除普通人和社会精英(如医生和银行家)之间的由来已久的不平衡关系，进而使每个人获得前所未有的驾驭自我健康和财务的能力。

第八章：我是一名创造者。这一章展现的是能够充分地释放人们内心表现力和创造力的科技，以及这些科技在未来如何从整体上改变个人及其社会身份。

最后，我还想分享一点想法。相比在创新产业做技术专家的近30年时间，在媒体实验室的短短5年，就完全颠覆了我关于技术革新能否解决人类和社会面临的挑战的看法。现在我坚信，如果个人被赋予一种根本上的新技术(前文所提到的)，就能成功地由下而上地改变社会，而这些是目前我们的体制所无法完成的。因此，我对未来充满了乐观的态度，而读完这本书，我相信它也会同样感染到你。

麻省理工学院的媒体实验室从一团混乱中创造出了令人惊艳的发明。这些发明已经改变了我们的工作、娱乐和生活。弗兰克·莫斯关于“数字魔术师”的作品讲述了这些实验背后的故事，极具启发性，非常引入入胜。

——埃里克，施密特（Eric Schmidt），谷歌公司执行总裁

著有畅销书《重新定义公司：谷歌是如何运营的》（How Google Works）

任何想要成功的人——无论是在技术、艺术还是商业领域取得成功——都需要遵循这本书里提出的独特方式。我们的未来依赖创新。这本书为我们提供了改变世界的灵感和动力，每一页都有一个新点子。

——查德，哈尔利（Chad Hurley），YouTube的联台创始人和前任首席执行官

任何关注创新的人都会因这本书而开心。在超过25年里，麻省理工学院的媒体实验室发明了大量未来的技术和人性化的技术。弗兰克·莫斯将引人入胜的故事与有漏见的概念相结合，告诉我们媒体实验室如何做到这一点。在超过25年的时间里，麻省理工学院的媒体实验室发明了未来。弗兰克·莫斯向你解释了他们是如何做到的，并教会你如何取得更多的创意，让你的企业获得更多的创新。

——史蒂夫，凯斯（Steve Case），英国在线服务公司（AOL）的联合创始人

他向我们展示了如何驾驭激情、打破学科壁垒、释放创造力，造出从音乐机器人到机械肢体等奇妙的发明。

——沃尔特·艾萨克森（Watter lsaacson），阿斯本研究所首席执行官和总裁

著有畅销书《爱因斯坦的生活与宇宙》（Einstein ： His Life and Universe）