用人是领导施政重中之重的重策。但目前在用人问题上因为思想认识的偏差，存在一些错误的做法。决策是摆在领导面前的第一要务。能否正确地、高效地决策，既是领导素质、水平的体现，也是领导品格、作风的展示。科学分工是领导施政的合力求成之策。在方向、目标决定之后，如何成功、高效地统率、带领全体去实现？这就需要管理。以上这些方面都是《科学领导辩证思维十二论》中重点论述的内容，作者张德贤、黄小忠提供了科学用人、科学决策、科学分工等方面的论证和理解，以期能指导党员干部更好地用人、决策、分工。

前言

一、科学决策三论

 1．唯上与唯下的辩证统一论

 2．务虚与务实的辩证实践论

 3．爱国与爱民的辩证融合论

二、科学用人三论

 1．唯贤与唯亲的辩证用才论

 2．求长与求全的辩证选才论

 3．君子与小人的辩证交友论

三、科学分工三论

 1．共管与独管的辩证本源论

 2．有为与无为的辩证常道论

 3．权力与责任的辩证法治论

四、科学服务三论

 1．包办与众办的辩证创世论

 2．站位与换位的辩证映照论

 3．政绩与成本的辩证平衡论

后记