李利凯著的《反脆弱博弈(信息与智能时代的竞争生存之道)(精)》的目的在于，希望所有的企业家都看清了当前的局势，预见未来，领悟信息时代的新经济创业管理哲学，用正确的思维方式去面对未来和改变现状，成为未来的企业领袖。网络时代的科技创业与传统工业时代的创业环境完全不一样。以数字化技术为基础的新经济重新定义了产业价值链和公司，也重构了创业的定义。本书将告诉创业者，如何以最快的速度创办优秀的企业，如何接触投资人及如何选择国内外孵化器合作、为上市做准备。

世界已经从互联网时代过渡到智能时代，基于大数据的人工智能正在冲击所有产业和职业。人工智能科技浪潮给世界带来的影响将不亚于20世纪90年代初的互联网浪潮，甚至会超越互联网科技浪潮。未来的一切将更加不确定、更加脆弱、更加随机、更加波动、更加混沌与颠覆。然而，所有机遇亦潜伏其中。

如何在后互联网与智能时代的脆弱性与不确定性中做出理性选择，创造新产品与新服务？

持续了20多年的互联网科技给所有产业带来的负面性冲击仍未消除，如今我们迎来了人工智能科技浪潮。我们应当如何应对？

是观望与逃避， 还是积极应对，并且迅速学会用新技术来赚钱呢？

李利凯著的《反脆弱博弈(信息与智能时代的竞争生存之道)(精)》着重论述信息与智能时代的不确定性和脆弱性管理工作方法。作者在书中介绍了10大反脆弱博弈的应对管理工具。希望能够激励和鼓舞企业家、创业者和投资人，激发他们的灵感。

未来的机遇与陷阱同在，无论是国家、产业，还是组织与个人都需要全力召集大自然的一切反脆弱博弈能量，借力时代的多重杠杆资源（一系列数字化技术与信息技术，包括大数据、人工智能、创新领导力、资本市场），与新一轮科技浪潮带来的不确定性与脆弱性展开一场伟大的博弈。

推荐语

推荐序一

推荐序二

推荐序三

前言

第1章 改变认知

 互联网创造了新经济

 新经济主宰未来

 人头红利与创新红利

 新经济时代的科技创业：疯狂的冒险行为

 科技创业精准定位

 创业五步定位法

第2章 新技术与竞争生存

 科技浪潮推动产业创新

 产业创新与科技创业如何管理

 传统经济管理学与新经济管理学

 互联网：科技创业的基础设施

 产业互联网化：单面模型与多面模型

 信息时代的丛林生存法则

 颠覆式创新：中小微企业的竞争生存之道

 边缘化的异端创客改变世界

 大公司的竞争生存法则

 数字化时代的免费模式

第3章 创新领导力

 重构领导力要素

 创业领袖：交响乐团的总指挥

 激情、信仰与反脆弱博弈精神

 质疑与批判性思维的领导艺术

 使命、行动与结果的协同效应

 科技企业家精神

 社交智慧

 创业精英与均衡而完整的团队

 高瞻远瞩：市场预见力

 设计团队危机意识

 头脑风暴增进彼此信任

 懂得商业计划的艺术

 制度建设与时间管理

 重构人才认知：大熔炉式聚合法

 创新型组织的文化与价值观

 我们向乔布斯和马斯克学习什么

第4章 如何孵育技术创业

 科技孵化：站在浪潮之巅

 YC：全球超级孵化器

 YC成功批量孵化创业企业的秘密

 创业导师制度

 孵化器的投融资服务

 孵化器：大企业的创新研发引擎

 创业者的培训体验

 中国孵化器的2.0版本

 创业者需要资金，更需要导师

 以色列的超级孵化器

 以色列：创业的国度

 孵育科技创业的21个要点

第5章 5×5快速创新法

 如何让产品快速迭代或者颠覆一个行业

 创新改变命运

 创新型企业的资本溢价

 创新的定制性工具：5×5快速创新法

 创新的方法与程序管理

第6章 顶级团队成员都是管理者

 什么人具有创新力与创造力

 你究竟需要什么人才

 创新型人才的特质

 创业领袖：创业团队的带头人

 创业团队技能差异化与互补性

 薪酬计划：让团队为你疯狂工作

 企业文化与薪酬计划协同效应

 如何挑选创业伙伴和设计股权结构

 联合创始人与合伙人制度

 合伙人的选择、入伙与退伙

第7章 寻找你的超级天使：点石成金

 天使投资：推动产业创新的引擎

 硅谷：全球创业者和天使投资人的天堂

 高风险与高收益并存

 公司融资时机成熟吗

 项目的包装

 如何抓住最佳融资机会

 如何向投资人推销项目

 融资估值：你的公司值多少钱

 融资估值合理：避开高开低走陷阱

 企业要了解投资人哪些信息

 寻找你的超级天使：点石成金

 种子期和天使期的募资与估值

 寻找天使智囊团

 组建创业导师和顾问团

 项目的展示、推介与路演技巧

 投资人喜欢看什么、听什么

 了解投资人挑选企业的标准

 如何与投资人谈判

 董事会席位设置

第8章 科技、艺术与品牌精神

 国家品牌形象与品牌精神

 什么是品牌精神

 科技创业与艺术的融合

 由设计思维主导的创新创业

 好名字创造好品牌

 好名字、好品质能让产品好卖

 创新设计与产品竞争力

 营销艺术打造品牌

 品牌定位思维：占领顾客心智空间的四大原则

第9章 资本魔方：企业价值核裂变

 科技金融：反脆弱博弈的利剑

 资本市场的二元化体制

 资本洼地：荷兰-英国-美国-中国

 资本市场是个大赌场

 资本市场打造行业领袖

 资本市场让企业价值核裂变

 私募股权投资基金的投资回报

 资本运营：疯狂的抢钱游戏

 创新溢价：企业的创新力与资本化指数

 新三板：中国的纳斯达克

 新三板：中国20年不遇的机会

 新三板的交易方式

 新三板上市流程和耗时

 新三板的意义

 新三板的未来

 股权融资与债权融资

 资本市场与创业投资：发现价值与创造价值的艺术

 创业投资与资本市场之间的互动关系

 投资需要哲学吗

第10章 公司治理的价值

 公司治理的内心城堡

 拟上市企业的公司治理标准

 股票发行制度改革

 企业的媒体危机公关

 企业上市的意义是什么

 中国企业上市发行审核制度

 企业上市重大障碍概览

后记

鸣谢

传统服装制造业的销售模式是：层层加价，渠道费用高，零售价是成本的5-10倍；高库存使得资金周转困难；投资金额大，成本高，回收期长；客户忠诚度低，而且维护成本高。

酷特智能魔幻工厂的创新模式是卖了再做，而不是做了再卖；产品完全个性化，人人都是设计师；价格低廉合理，客户直接对接工厂，省去所有中间渠道，零售价格是成本的2倍左右；无库存压力，无资金压力；投资规模小，先收款再下生产通知单，无备货压力，即刻投资即刻收获；客户忠诚度高，而且维护成本低。酷特智能的开源／智能制造模式解决了制造业的市场痛点，其模式可以推广复制到其他行业。酷特智能模式是中国传统制造业转型升级的典范，正在向其他行业输出他们的SDE工程体系。

山东的一家传统家具企业正在成功转型：司空网云工厂。成立于1998年的烟台万华化学集团是中国最大的绿色化工产品供应商，年产值近500亿元，居该行业的世界首位。2015年其开始探索转型升级之路，进入个性化定制家具智能制造行业，成为中国互联网绿色个性化定制家居生态系统的开拓者。

司空科技股份有限公司于2015年9月在北京成立，司空网是一个云工厂网络电商端口。我从该公司网站了解到：通过该公司网站，消费者可以通过简单易操作的3D设计软件进行DIY设计，满足对家的所有想象，并通过一键布局、秒级渲染、VR(虚拟现实)等功能极速体验理想家的实际装修效果，做到家装整体效果前置掌控，人机直通系统则实现了设计与生产的无缝对接，每一个设计方案从下单开始即通过数字化智能系统零错误拆单，并直达工厂即时生产，消费者可随时查询、监控生产全过程。

万华化学旗下的另一家新创企业因格科技与司空网联手，充分利用云工厂的全国布局优势，在北上广及长春、沈阳、天津、青岛、长沙、西安等23个一、二线城市，就地取材，就地加工，就近服务，完成分布式智能制造及落地交付，实现200公里服务半径内的属地化即时服务。司空网股份公司的模式制定统一施工标准，做到施工过程无尘、降噪，并通过移动管理系统实现一键全程监控。我们在该公司的网站上了解到公司业务模式：个性化绿色家具定制+电商云工厂，打造绿色家具，整合家装公司、设计师、施工方、合格供应商、云工厂、监理等各参与方，构建大家居生态系统，并通过全流程标准制定，全过程项目管控，携手生态系统各参与方，共同为消费者提供一个绿色无醛、安心健康、高性价比、省心省力的家居装修体验。

与以上企业类似的成功转型案例还有几个。例如，韩都衣舍和Ds小黑裤，都是在本行业内完成了转型升级的艰巨任务。它们转型升级的基本模式就是：传统产业十行业新技术+系列数字化技术：新产业。用新技术降低传统行业成本，提高效率。我要强调，未来所有的机遇依然来自传统行业。也许你看到了另外一个行业的蓝海市场，认为处处是机会，想跨界进入一个新的行业，但传统企业转型升级最好保持在本行业内。如果想跨界进入一个新行业，要特别谨慎，lT企业是轻资产企业，可以将数字化技术随意跨界应用，可以与传统行业融合渗透。如果传统企业想跨界进入新行业，则要保持头脑高度清醒，要做减法，要聚焦，做窄深，不要做宽泛，否则新行业蓝海更容易“淹死”传统企业家或者创业者。

今天的企业家在寻求跨界创新。将互联网技术和物联网技术跨界应用，改造过时过剩的传统行业。跨界创新者被描述为“门口的野蛮人”、强盜型企业家、强盜型资本家，他们不怀好意、跨界打劫!今天企业的边界和行业边界正在模糊化，甚至逐渐消失，跨界创新的工具和途径是什么?那就是lT。进入移动互联网时代，我们看到了一些新锐的颠覆式创新企业，美国的Ub。，(优步)、Airbnb，中国的滴滴打车、E代驾、E袋洗等，它们对传统行业构成了巨大冲击。这些互联网企业被称为“混血公司”，打破了行业垄断，跨界打劫，没有酒店业和出租行业的营业执照却照样经营，这些都是基于移动互联网的新锐创新企业。移动互联网使得一切信息传播得更快，更为对称，人们无时无刻不在社交或者购物。任何时刻你都可以连接天下，让提供服务和产品的人直接对接客户。没有任何人能够永远垄断人才、技术、品牌、资本、信息。网络时代的世界是平的，去中心、去中介、去权威民主化，一切变得碎片化、自由化、多样化、边缘化、长尾化。新经济与传统经济存在多维竞争空间冲突，传统经济争夺普通人才与简单物理空间，控制线下市场资源，例如渠道和卖场，而新经济争夺的是顶级人才、时间与虚拟空间，体现的是更近、更快、更短、更小、更简单、更便捷!

P4-5

如何对抗创业过程中的不确定性

我早年从斯坦福大学毕业后回国创业，连续创立了几家互联网公司和传媒企业，均获得成功。随后又创立乐博资本和中国青年天使会，致力于天使投资和中国的天使投资生态环境建设事业。近几年我投资了许多创业企业。我最初从创业跨界到投资，又从投资回归到创业。经历了许多创业和风投的风风雨雨。在读完李博士的这本书以后，我深有几分感触。

在斯坦福上学的学生，绝大部分人都在寻求创业机会，而不是急于去找一份安稳的工作。在硅谷这样的生态环境下，他们都愿意去从事科技创业冒险活动。斯坦福大学的许多教授也都鼓励学生去创业，如果学生的创意不错，第一个投资人可能就是教授。硅谷的绝大部分创业者都是学技术的，技术创业者并没有学过管理，他们都在一种不确定性中“自由探索，试错推进”，期待走向成功，希望一步到位，期待在30岁以前就可以解决财富自由问题。

做什么比怎么做更为重要。许多企业家今天都不知道下一步应当向何处去。目前所有传统行业都不景气，我们应当进入什么行业呢？大数据和人工智能究竟对传统产业会产生什么影响？我们应当如何应对？今天的物理空间都在走向全面数字化，系列的数字化技术跨界混搭，创造了许多新的领域。传统企业家和创业者应当做好哪些工作？智能时代的创新创业如何管理？创业管理就是不确定性管理，这是一门新课。这门管理课目前在国内乃至世界还没有系统的成熟的理论，大家都在摸索创业成功的规律，都在探索创业管理的智慧。

一个时代有一个时代的机遇。20世纪90年代我在硅谷见证了互联网的崛起，如今又看到人工智能革命正在冲击所有的行业。我们正在从互联网创业向科技创业过渡。科技创业如何寻找精准定位？如何利用新技术来解决传统行业的转型升级问题？没有人生来就会创业，创业需要学习，需要创业导师的帮助，避免走弯路。今天的创业者必须对过去、当下和未来有一个非常清晰的认知。这个世界究竟是如何运转的？这本书对处于转型期传统企业家或者创业者树立起对新经济的认知是有帮助的。

从某种角度来理解，李博士这本书的命题涉及创业生存哲学与人生经营智慧。人的一生始终受到“恐惧与贪婪”的困扰。创业失败是常态，成功属于极小概率事件。与大自然比，人的身心都很脆弱。后天的教育可以使一个人变得内心强大。一个人的能量有限，无法抵抗市场的高度脆弱性与不确定性。成功需要努力，需要勇气，也需要运气。无论是创业者还是投资人，都需要不断学习，要加入一定的产业生态系统，需要特定的创业环境或称之风水。一个人无法自我改造，或者独自成功，成功需要借助外力，需要从大自然“召集反脆弱博弈能量”，借力于外界的资源杠杆，包括人脉、新技术、信息和资金。要走出去，学会与人分享与合作，与人交流和学习。学会从跨界人脉圈获取大量信息。如何对抗信息时代的不确定性？依然是信息！正如李博士在书中所说，来自于不同角度的不完备信息可以对一项事物的不确定性进行交叉验证，形成数据集群或者大数据。唯有大数据可以助你反恐惧、反贪婪、反错觉，避免掉入陷阱。脆弱的反义词就是强大，希望读者看完这本书可以变得内心强大，足以抵抗任何“混沌、颠覆、波动、随机性和脆弱性”。

哪些人尤其应该读一读这本书呢？

如果你是科学家或者工程师，在大企业身居高位，享受高薪，按部就班，看上去一切都很完美。然而，人在40岁就会步入中年危机，头上顶着玻璃天花板。高不成低不就，更年青一代在不断入职，马上就要取代你的职位。你也许想过出来创业，但是心存恐惧，害怕失败，处于优柔寡断的纠结状态中，在“恐惧与贪婪”之间焦虑徘徊。这本书是为你写的。

如果你是大型传统企业的高管或者创始人，正在思考转型的问题，迷失了方向，不知向何处去，不知道哪些行业在衰落，哪些行业在重构，哪些行业在兴起，这本书也是为你写的。

如果你曾经创业，遭遇了失败，或者你正在创业，想提高效率，少走弯路，这本书就是为你写的。

如果你的人生经营遇到了重大挫折，处于迷茫之中，感觉到身心疲惫和脆弱，内心深处出现空白，缺乏信念，你最好去读一读这本书，也许书中内容将会对你有所启发，激发你的灵感，助你寻找到人生目标。

杨宁

乐博资本创始人

中国青年天使会创始人兼名誉会长

我早年留学美国和加拿大，回国后创立了北京广盛律师事务所。做了近20年的国际竞争法与国际投资法律师。服务了无数的《财富》500强企业和私募股权投资机构。2010年我跨界进入大学给企业家授课，在北大、清华、人大、浙大、中山大学等十多所大学的总裁班和EMBA班给企业家学员讲授公司治理、科技金融和产业转型期的创新管理课程。2013年我开始跨界创作写书。201 5年年初我又开始跨界从事跨境科技投资，专注投资中国、以色列和美国硅谷的科技创业项目，并将这些高科技技术引入国内实现跨境产业化，为国内上市公司输送全球创新资源。

几年以来，我一直生活在梦中，探索自我新天地，科技投资算是我找到的最后一份工作。我常年游走于以色列和美国硅谷，与国内外许多科技孵化器、科学家、工程师、创业者、创新创业管理学教授进行了深入交流，终于创作完成了两本书《开放式创新》《反脆弱博弈》。写作是一项极为孤独的事业，我终于完成。这的确是一项巨大的工程。有些人问我，你为什么要花如此大的精力同时创作两本书?我回答，因为激情、信仰、使命和梦想!是使命之梦在激励着我。如果今天的中国不走创新创业之路，将可能永远没有机会迈入富裕社会，一直只是一个中等收入的国家而已。我希望在中国参与推广创新创业文化价值观，建设优越的创新生态环境，在未来的几十年中，中国企业能够完成转型升级的历史使命，借一句话来说就是：国家兴亡，我的责任!

我们为什么要创业?找个工作不是很好吗?创业的社会价值在于增长财富，促进就业。个人价值是什么呢?这就不好说了。贝克·哈吉斯在他的《管道的故事》一书中讲述了一个创业寓言，两个雄心勃勃的年轻人都希望成为村里最富有的人，一个叫汤姆，另一个叫杰克。两个人因为做出了不同的人生经营选择而创造了不同的人生。汤姆和杰克都受到了村里的雇用，到附近的河里取水，然后运到村里的蓄水池。他们两个人最初都是用水桶运水，并获得了相应报酬。汤姆对提桶运水工作很满意，被称为如意的“提桶者”；杰克却抱怨地说：“这么辛苦地提桶运水，一天才赚几分钱，不如去修一条管道，将水从河里引进村里的蓄水池。”于是他一边提桶运水，一边花费巨大的精力投入输水管道建设，杰克被当地人称为“管道建设者”。虽然工作十分辛苦，但是他愿意用短期的痛苦去换取长期的回报。数年以后，输水管道建成了，杰克创造了奇迹。村民终于看到水从管道里流入村里的蓄水池，这个村子开始繁荣起来。“管道建设者”杰克再也不用提着水桶运水了。他的名气也越来越大，开始招募工人与他一同参与管道建设，促进了当地的就业机会。无论他在吃饭、睡觉还是在度假，水都一直流入蓄水池，为他赚钱，而提桶的汤姆还一直在提桶运水。最初提桶者体力充沛，水桶大，提的水也多，赚的钱也多，但是随着时间的推移，汤姆开始体力不支，提的桶越来越小，而输水管道的建成最终使许多提桶者失去了工作。这里说的“管道建设者”就是今天的创业者，为他人工作的就是提桶运水者。你是继续提桶做运水者呢，还是去辛辛苦苦建设人生的输水管道，做一个“管道建设者”?如何早日实现个人梦想，同时为社会做出更大贡献呢?

今天的中国遇到了干载难逢的历史性的投资与创业机会。世界经济在一种非常有规律的周期中运转。你必须去主动发现这些周期性的规律。人生经营的黄金时期可能只有30年，随着世界经济的周期性波动，每十年是一个兴衰周期。那么，每个人一生大约拥有三次机会。如果抓住了第一次机会，你会脱贫，成为中产阶级。如果抓住了第二次机会，你会致富。只有极少数人非常努力，也非常幸运地抓住了第三次机会，他就会成为巨富。我们千万不要错过这一创造财富的大好时机。

起始于西方国家工业时代的传统产业模式已经有几百年历史，西方国家已经持续繁荣了1()0多年。绝大部分行业的产品、服务和行业规则均由美目欧各国的行业巨头牢牢把控，这种行业格局看似牢不可破。然而，互联网、移动互联网、物联网、云计算、大数据技术和人工智能革命正在打破这种传统的垄断格局。尤其在人工智能领域，中国很可能走在世界前列。

信息社会创造了新经济产业链和价值链，正在重构传统产业、公司的定义和行业格局。我们正在从互联网世界向物联网世界和全智能时代过渡，物联网将颠覆互联网，彻底改变我们的生活方式。经历了百年的绝对行业统治以后，许多行业巨头已经力不从心。许多长期把控行业格局的上市公司越来越难以生存，失去了发展方向，转型升级不知道从何着手。希望本书能够为企业家指明方向。

大自然的财富风水在轮流转，一会儿波峰，一会儿谷底。传统意义上的公司与新经济博弈、融合与渗透，出现了大批“混血”公司。这些新型企业组织正在异常迅猛地增长，将逐渐颠覆许多传统行业格局，冲击行业规则甚至法律底限，重塑江湖，创造新的行业领袖。这些创业极客被描述为“门口的野蛮人”“强盗企业家”，那些投资极客的投资人被描述为“强盗资本家”，他们都是不怀好意、不受欢迎的跨界打劫者。可是不管你喜欢还是不喜欢，这一切正融入你的生活，改变你的生活方式。既然你改变不了别人，你就要改变自己。除非你去主动适应环境，否则传统企业迟早要被彻底颠覆。新经济“异端”正在冲击主流。互联网技术使得一切走出了控制，催生了一系列所谓的“独角兽”和“羚羊”企业。各行业都出现了“跨界打劫者”。

本人属于跨界专业人士，在跨界探索创新与创业的哲学与真理，书中的许多观点难免存在争议。欢迎各位读者提出批判性意见。我给企业家讲课时主张思想、行为和空间自由，学习气氛超级活跃、摇滚化，主张对一切观点保持质疑与批判性思维。有60％的课堂时间在讲授重要知识点，20％的时间在讨论问题，另外20％的时间在讲授各自的创业故事、段子以及各种焦虑性问题。我主张学员与老师之间应频繁互动，学员应多思考和多提问。没有愚蠢的问题，也没有圆满的答案，要永远保持质疑。也许我今天在这里说的话都是错误的，为什么?

根据香农定理，信息社会的一切都具有极大的不确定性，未来是不可预测的。我们正走向智能时代，未来的物联网技术和人工智能技术革命将彻底改变世界。互联网是在连接天下，而物联网的传感器是眼睛、触角、雷达、激光，可以穿越一切障碍，检测信息并传输信息，彻底打通人与物、人与人、物与物、人与一切、行业与行业之间的连接。毫无疑问，下一个大风口是物联网(IoT／IoE／IoH)。那么如何预见未来、把控未来、抵抗信息社会和物联网世界的不确定性和脆弱性呢?还是信息本身。你获取的信息越多、越完备，就越有可能成功。因此，创业者要不断学习、不断社交，以获取更加完备的信息。人脉如山，财源滚滚。在这个时刻，希望我的创新创业姐妹篇能够点燃创业者心中的篝火，引发所有创业者的激情与灵感。希望本书成为你创业过程中的一个重要决策参考依据。

中国经济正处于产业大转型初期，我们正面临最好的投资和创业机会，百年难遇。企业无论大小都处在同一条起跑线上。网络时代对公司和创业都进行了重新定义，为众多的中小微企业和所有创业者敞开机会的大门。那些创业多次还没有成功的创业者、想创业又对创业充满恐惧感的人、正在创业之中的人、想转型做投资的企业家们、想成为创业导师的人、高净值想从事天使投资的人、大公司的中层管理者和技术人员、经营孵化器的企业家们，希望本书对你们有帮助。无论你们有多忙碌，一定要挤出时间来学习，这里是创业者的课堂。没有人天生会创业，通过读书学习，你一定会少走弯路。

创业是一种冒险主义和英雄主义行为。极少数人的成功是建立在绝大多数人失败的基础之上的，或者说是绝大多数人的失败成就了极少数人的成功。在今天的“三创”运动中，必然有绝大部分创业者失败，他们是英雄，人们应该纪念他们的壮举，向他们致以敬意。在此我建议设立国家创业者日。为什么呢?因为创业成功属于极少数人，绝大部分创业者都被竞争对手打败。然而，正是这些创业者在创造就业机会，创造国家税收来源，推动社会进步，打造美好的未来。在公司上班的职业经理人只是按部就班的职业精英，我们不能忽略他们的伟大贡献，他们是最优秀的创业跟随者，但是他们墨守成规，谨小慎微，承担很少的风险，而创业者则可能面临生死抉择，可能因为失败而陷入极度贫困，债台高筑的境地，遭到他人的轻慢和嘲笑，甚至妻离子散，家破人亡。我特别提议，各位读者与我一起设立一个特别的日子，去感谢创业者，高度赞扬他们的创业勇气与梦想之举，为国家创造繁荣。为了摆脱贫困，推动国家经济增长，他们承担了巨大的风险，做出了巨大的个人牺牲。我们应当在一个特别的日子里，向充满冒险主义精神的创业者深表敬意!但是这一天并非假日，而是一个创新大集之日。让创业者、投资人、科学家、艺术家、媒体人士、教育家、大学生们在这一天汇聚一堂，共同编织美好的梦想。让科技创业与艺术进行大融合，创造一个更加美好、富裕而和谐的中国。这个具体的日子设立在哪一天好呢?各位读者集思广益吧。

你对本书有何建议，或者针对新经济创业管理系列精品课程有合作需求，或者有前沿科技创业项目寻求投资合作，请发邮件至：lkl@gslaw.com.cn。

网址：www．gslaw．corn．cn；

www．yunyanshe．com。

李利凯

2016年12月于北京

人类科技的每一次革命都离不开大协作。人才、技术、资本、市场、管理、产业政策、知识产权保护等核心要素的合力，推动了人类文明的进步和经济的繁荣。中国的未来需要更多的人致力于科技创业。《反脆弱博弈》论述的内容几乎涉及了创业者和投资人必须了解的许多关键性问题，信息丰富，可操作性强。在解析错综复杂的投资与创业管理方法论方面是一个不错的尝试。

——汪潮涌/信中利资本集团创始人及董事长、欧美同学会海归创投联盟创始理事长

认识李利凯先生多年。一日，他说写了本书，叫《反脆弱博弈》，让我看看。乍一看这题目，还以为李大律师除了搞法律和创业投资以外，居然还研究起博弈论。后来静下心细细读来，发现在这高深神秘的题目下，李先生讲的实际上是创新和创业管理。

作为软银中国创始合伙人，我在创投界工作数十年，早年还教过书、创过业，自认对这一行认识颇深。但读了本书后，还是觉得颇有斩获。李先生有深厚的律师功底，又在科技创投界浸润多年，他在本书中理论结合实际，加上自己的心得，重点阐述了新经济下的投融资和创业管理以及资本运作各方面的重要概念和方法。非常值得创业者和投资人一读。

——宋安澜/软银中国资本管理合伙人

天使投资就是在投资一种不确定性，支持创业者实现梦想。创业者都是白手起家，赤手空拳，一切都很脆弱，生死未卜，公司随时都可能倒闭，却偏要打下一片江山，谈何容易！在过去的20多年中，我一直在支持年轻人实现个人梦想，投出了几家10亿美元以上的独角兽企业。希望这本书能够助企业家走向成功！

——薛蛮子/著名天使投资人

我早年创业成功，后来创立英诺天使基金，近期投资了许多早期科技创业企业。无论创业还是投资，一切都充满高度的不确定性和随机性，都会面临许多不为人知的陷阱。这本书我愿意推荐给所有创业者和正在考虑创业的人。

——李竹/英诺天使基金创始合伙人、清华校友会TMT协会荣誉会长、中国青年天使会会长

我与李博士结缘于2016年的一次中以创新论坛，他在会议期间送我一本他所著的《开放式创新：大协作改变世界》，我随后回赠他一本长江商学院的案例集《从颠覆到创新》。时隔不到半年，他又与我分享他的《反脆弱博弈》样书。读后发现，此书汇聚了李博士几十年学习、创业、投资和教学经验的精华。书内收录了大量经典案例，其中不乏长江商学院学员创办的企业，反映了中国企业家独特的创新历程。这本书深刻解析了企业从初创到成功的艰辛成长过程中所需的必要条件和充分条件，涉及创意、市场、技术、资金，乃至创业者的信仰、激情和人文素养等各种软实力要素。相信这本书能够为你的创业之旅提供新的启示。

——周立/长江商学院助理院长

这是最好的时代，也是最坏的时代，更是充满不确定性的时代！我们需要思考，需要理论，需要方法！李利凯先生应时而生地带着他的《反脆弱博弈》书中的答案向我们走来！

——王少杰/中关村股权投资协会会长

无论你在国外留学还是工作，欢迎你们回国创业，将你们的科技成果引入中国跨境产业化。我们国际大学创新联盟将为你们提供创业所需的一切必备条件：种子和天使资金、创业导师、深度孵化服务、后续融资、客户资源对接等。这本书也算是我们进行创业辅导的必备教材之一。

——孙万松/国际大学创新联盟秘书长

我们每年都要从中国的几千家初创企业中挑选出几十家企业，邀请它们进驻微软加速器，接受几个月的专业培训，加速企业成长。我觉得这是一本很好的、实践性很强的创业管理指南。希望创业者通过仔细阅读这本书而获益，少走弯路。

——程骉/微软亚太研发集团创新孵化总监

近几年出现了归国创业热潮，国内许多优秀创业企业都是由海归创立的。在国外身居高位的工程师、科技工作者或者留学生希望回国实现个人梦想，加入了国内风起云涌的“大众创业、万众创新”的浪潮之中，他们拥有丰富的创意、缜密的技术思维及国外先进的理念，这是他们的优势所在。然而，没有人天生就会创业或者投资，都需要学习。《反脆弱博弈》一书指导我们如何寻找创业精准定位，如何将一项科研技术变成公司，将公司变成产品，再将产品产业化。这本书的出版面世，是广大想创业或已在创业路上的海归们的一个福音，同时也是科技创业者的工具书与行动指南。

——张学军/原欧美同学会党组成员、秘书长欧美同学会海归创投联盟联席理事长