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由张一文、王访华主编的《精细化财务管理一本通(精细化财务管理全方案)》一书从精细化管理的角度,详细介绍企业财务管理的系统架构与岗位设计,然后分阶段阐述其工作职责、关键控制点,介绍各个部门,各个阶段精细化管控所需要的流程、制度、表格;同时,列出各项任务、各个阶段常见问题和解答,以此为企业财务人员提供操作指南和借鉴,是企业财务人员的行动指南。
由张一文、王访华主编的《精细化财务管理一本通(精细化财务管理全方案)》阐述了企业财务管理的系统架构与岗位设计,详细介绍了其中各项任务的关键控制点,以及精细化管控所需要的流程、制度、表格;同时,列出各项任务、各个阶段常见问题和解答,以此为企业财务人员提供操作指南和借鉴,是企业财务人员的行动指南。
第一部分 财务管理体系构建
第一章 财务管理系统
第二章 财务部的构建
第二部分 全面预算管理
第一章 基础知识
第二章 管控工具
第三章 问题解答
第三部分 投资筹资管理
第四部分 会计核算管理
第五部分 往来账款控制
第六部分 资产管理
第七部分 财务分析
第八部分 内部审计管理
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