第1章 C2B定制化：用户主权时代的商业新范式
1.1 C2B崛起：用户需求驱动下的商业模式创新
何谓C2B定制模式
C2B定制模式的基本流程与特征
C2B定制模式的四大类型
爱定客：开启个性化定制时代
1.2 商业变革：C2B引领个性化消费时代的来临
从B2C到C2B的商业范式进化
从“规模经济”到“范围经济”
从“批量生产”到“私人订制”
从“供给驱动”到“需求驱动”
1.3 C2B定制模式的成长逻辑与行业应用
C2B定制背后的成长逻辑
正确看待C2B的内涵逻辑
服装行业C2B：企业案例与产业格局
快消行业C2B：模式优势与定制策略
第2章 运营实践：C2B定制模式的落地策略
2.1 C2B定制模式的运营策略
搭载SNS平台，构建社会化电商模式
深度数据挖掘，精准洞察消费者需求
供应链优化升级，实现“三流合一”
小狗电器：C2B定制模式的运营实践
2.2 个性化零售：新零售时代背景下的电商变革
个性化零售：电商驱动的零售变革
网络商品个性化定制的特点与策略
C2B个性定制模式落地的运营关键
淘宝：个性化定制运作模式
2.3 传统企业如何实现C2B定制模式转型
价值协同：推动企业供应链转型升级
进阶路径：企业探索C2B定制模式运营思路
突破瓶颈：企业C2B转型中的五大痛点
传统企业转型C2B的实践启示
第3章 新制造：工业4.0时代的C2M个性化智能制造
3.1 工业4.0引领中国制造业C2B转型
柔性制造：互联网时代的制造业变革
内在逻辑：工业4.0与制造C2B的关系
工业4.0：中国制造业转型升级的新方向
淘工厂：实现工厂与卖家无缝对接
3.2 C2M模式开启智能制造的转型之路
工业4.0时代的智能制造
C2M模式在各领域的应用
C2M开启个性化服装时代
揭秘魔幻工厂的C2M电商模式
3.3 借助C2M实现服装企业“零库存”
双高行业：传统服装企业的运营困境
渠道变革：构建服装个性化定制模式
传统服装企业如何实现C2M模式转型
Indoehino：打造西装定制品牌
第4章 新变革：制造企业如何实施大规模定制
4.1 变革新引擎：从大规模生产到大规模定制
大规模定制的特征
大规模定制的类型划分
大规模定制的应用领域
产品定制：产能过剩下的企业抉择
4.2 竞争新蓝海：企业大规模定制的战略优势
战略机制：颠覆传统的批量生产模式
大规模定制给企业带来的竞争性优势
模块化设计：建立企业的竞争壁垒
大数据C2B定制：平衡个性化与规模化
4.3 瓶颈与突破：制造企业如何实施大规模定制
企业实施大规模定制生产面临的困境
细分客户需求，实现产品设计标准化
整合产业资源，建立垂直一体化管理
企业实施大规模定制的七大管理策略
第5章 低库存：C2B定制模式如何降低库存
5.1 低库存经济：重构企业生产供应链管理体系
C2B颠覆传统产销关系
决战库存：借助互联网释放内需潜力
精准预测消费需求，完善企业供应链
政府如何推动C2B定制化电商的发展
5.2 C2B驱动下的中国消费新格局
量身定做：定制化消费时代的来临
需求升级：定制时代的消费者心理
定制服务：满足用户的个性化诉求
艺福堂：C2B时代的流通模式变革
5.3 企业如何实现低库存运营
消费主权：C2B驱动传统产业转型升级
定制化运营：让消费者参与产品设计
小而美电商：基于C2B的预售与定制
TCL+京东：C2B家电定制模式
第6章 C2B预售：基于消费者意愿的电商运营实战
6.1 预售模式重塑电商运营法则
何谓C2B预售
C2B预售的起源、优势与企业案例
C2B预售模式给企业带来的机遇与挑战
项目众筹：C2B预售的实践新路径
6.2 生鲜预售：生鲜电商如何实现突围
生鲜电商模式运营的创新
创新生鲜O2O供应链体系
直采预售：天猫C2B生鲜电商运营实战
第7章 定制营销：基于个性化需求的精准营销法则
7.1 创造并满足消费者的个性化诉求
定制营销的内涵与特征
定制营销的主要方式
定制营销的四大优势
企业实施定制营销需要注意的问题
7.2 企业如何实施个性化定制营销策略
始终以消费者的个性化需求为中心
构建基于定制营销模式的管理措施
企业成功实施定制营销的四大策略
传统企业定制营销面临的主要挑战
7.3 定制营销在传统行业的应用实践
定制营销在家具行业的应用
定制营销在汽车行业的应用
定制营销在服装行业的应用
定制营销在服务行业的应用