第1章 CMMI实施精要

第2章 敏捷方法实践精要

第3章 如何建立过程体系

第4章 项目策划

第5章 项目跟踪与控制

第6章 需求工程

第7章 软件设计与实现

第8章 测试与同行评审

第9章 质量保证

第10章 配置管理

第11章 量化项目管理

第12章 CMMI评估

第13章 人员管理

后记

参考文献

软件过程改进(Software Process Improvement，SPI)是指帮助软件企业建立过程管理、识别改进点、持续优化过程体系。CMMI表示Capabi lity Maturity Mode Integration(能力成热度集成模型)，提供了一个指导企业实施过程改进的框架，CMMI是实现过程改进标的一种有效手段和方法。

《术以载道--软件过程改进实践指南》是作者任甲林软件工程经验、过程改进经验与CMMI咨询经验的总结，从实践者的角度出发，涉及到了实施CMMI的方方面面，包括CMMI实施精要、敏捷方法实践、过程体系建立、软件项目的策划、跟踪和控制、需求工程、软件设计与实现、测试和同行评审、质量保证和配置管理、量化项目管理和人员管理等重要话题。

《术以载道--软件过程改进实践指南》作者具有20年的软件工程经验和13年的质量管理改进经验，创立了麦哲思科技咨询公司，以其实效咨询的风格，在CMMI咨询业内具有很高的知名度。《术以载道——软件过程改进实践指南》记录了作者工作中的所做、所思、所见与所闻，给出了70多个实际案例，对于从事软件过程改进、软件企业管理咨询、软件项目管理的读者具有较高的阅读和参考价值。

《术以载道--软件过程改进实践指南》由任甲林所著，本书作者具有20年的软件工程经验和13年的质量管理与过程改进经验，创立了麦哲思科技咨询公司，在CMMI咨询业内具有很高的知名度。本书总结了作者二十多年的工程经验，融合了100多家麦哲思科技的用户的最佳实践，结合具体的案例，从实践者的角度，对软件研发的方方面面给出了具有实用价值的指南。