唯有创新使企业在变化中立于不败之地

不同复杂度与变化率产业的特殊经营思路

将资源集中于能产生最佳成果的领域

成果管理是机会、资源与系统的极大化

提高企业效益的成本控制观

成本纯净管理的五大秘诀

企业的全面成本观

你该如何取得平衡

企业的成本中心是什么

以“成本点体系观”，为业绩做贡献

需要控制的企业四类成本点

控制成本管理的衡量工具

降低成本的两个经典提问

聚集机会才是成本控制的本质

真的存在微利时代吗？微利时代来临我们又该怎么办？

《杜老师的成本效益》(作者：詹文明)所传授的将成本转化成效益是每一个企业生存的必修课，更是企业事业发展的先决条件。本书强调企业不应是仅聚焦于成本，而是应专注于效益。唯有效益不断扩大，成本才能逐步消失。并不一味地降低成本，而是进行持久性的成本削减，重新认真评估“工作”的存在价值，这才是根本经营之道。

《杜老师的成本效益》带来了不同复杂度与变化率产业的特殊经营思路，指出要将资源集中于能产生最佳成果的领域，从成本控制、成本效益管理、全面成本观出发给出提高企业效益、降低成本的办法。