本书适合用做MBA“小企业管理”、“企业家精神”、“创业管理”及其他相关课程的教材，也适合一切希望自己创业或了解小企业管理的人士学习使用。

本书覆盖了小企业管理和企业家精神的所有重要主题，主要讲述了企业家精神的理论内涵和现实对理论的挑战，如何从战略、营销、财务等角度来创建商业计划、建立竞争优势等内容，全书通过大量翔实的案例和实践性较强的练习，向读者展示了小企业创业及管理的现实而富有逻辑性的方法。

以表格等方式清晰地概括、总结了小企业管理中常用的方法和经常出现的问题，简洁而实用。

本版继续强调创建商业计划对成功创业的重要性。其中，第二部分和第三部分关注于“创建商业计划”，第四部分介绍了如何“实施商业计划”。

正文中的“你作为咨询顾问”专栏、本版新增的“如何亲手实践”专栏使学生能够迅速将所学知识付诸实践。附录中还提供了商业计划的样本。

第一部分 对企业家精神的挑战

 第1章 企业家精神的基础

 第2章 企业家式的思考：从想法到现实

第二部分 创建商业计划：创业之始

 第3章 设计有竞争力的商业模型并创建可靠的战略计划

 第4章 进行可行性分析并打造有吸引力的商业计划

 第5章 企业所有权的形式

 第6章 加盟与企业家

 第7章 购买现有的企业

第三部分 创建商业计划：营销与财务因素

 第8章 制订有效的营销计划

 第9章 电子商务与企业家

 第10章 定价策略

 第11章 创立成功的财务计划

 第12章 管理现金流

第四部分 实施商业计划：资金来源

 第13章 融资来源：负债与权益

 第14章 选择合适的地点与布局

 第15章 企业家精神的全球视角

 第16章 组建新的风险团队并为下一代进行规划