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本书分11个章节对连锁经营的实质与特征、基本模式、主要业态、门店营运技术等连锁经营管理等内容作了介绍,具体包括有:连锁经营概述、连锁经营基础、连锁经营业态选择、连锁经营系统设计、商圈分析与店铺选址、卖场布局与商品陈列、销售与促销、门店营运管理、顾客满意系统与投诉管理、门店店长管理和门店营运管理的控制。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
第1章 连锁经营概述
引导案例:肯德基的快速发展
第一节 国内外连锁经营的发展历程
第二节 连锁经营的实质与特征
第三节 连锁经营的基本模式
复习题
第2章 连锁经营基础
引导案例:麦当劳的市场定位
第一节 经济学基础与经营战略
第二节 连锁经营的市场营销策略
第三节 连锁经营与品牌战略
第四节 商品定位与组合
第3章 连锁经营业态选择
引导案例:书店连锁经营的业态选择
第一节 连锁业态的战略定位
第二节 连锁超级市场
第三节 连锁便利店
第四节 连锁专营店
第五节 连锁百货商店
第4章 连锁经营系统设计
引导案例:以门店为基地的培训模式
第一节 连锁企业总部的设计
第二节 连锁经营组织结构设计
第三节 连锁经营运行系统设计
第5章 商圈分析与店铺选址
引导案例:欧倍德与宜家家居的共生关系
第一节 商圈分析
第二节 商圈调查的方法
第三节 店铺选址
第6章 卖场布局与商品陈列
引导案例:家乐福的卖场布局
第一节 连锁商店的卖场布局
第二节 连锁商店的商品陈列和维护
第7章 销售与促销
引导案例:家电卖场促销 打出“鸳鸯”牌
第一节 销售管理
第二节 门店促销
第8章 门店营运管理
引导案例:某公司门店生鲜管理工作
第一节 门店进货与存货作业管理
第二节 商品盘点作业管理
第三节 门店防损作业管理
第9章 顾客满意系统与投诉管理
引导案例:家乐福的顾客服务
第一节 顾客满意度系统
第二节 顾客投诉与意见的处理方法
第10章 门店店长管理
引导案例:如何成为一名金牌店长?
第一节 门店店长职责与资质要求
第二节 门店店长工作流程
第三节 店长作业化管理内容
第11章 门店营运管理的控制
引导案例:怎样做一个合格的优秀的店长
第一节 门店营运管理的目标和标准
第二节 门店经营指标分析
第三节 预算管理与控制
参考文献
教学课件索取单
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