本书使读者进入了众多CEO的思想世界，讲述了现在的商业领导者是如何运用讲故事、戏剧化和虚构等艺术来成功的领导他们的公司，展示了他们艺术家和牧师的层面。

1 领导艺术的美学意义

管理的艺术性和美感

领导者的三面观

作为文化基础的艺术和宗教

管理学的美学研究

全书概览

2 讲述企业故事

故事及故事的讲述

在企业组织里讲述故事

CEO所讲述的故事

组织中故事的反身性和复杂性

提高你讲述故事的能力

3 领导者：既是编剧也是演员

戏剧史

组织研究的戏剧性比喻

HBR的戏剧性：从道德剧到公映剧

不同戏剧类型的融合

富于戏剧性的领导艺术

4 神话般的领导

神话和原型

商业领导的HBR万神殿

圈内人：赫耳墨斯、雅典娜和得墨忒耳

古老的幸运儿：宙斯、阿瑞斯和赫菲斯托斯

阿瑞斯，战争之神

杰出而稀缺的神

书写自己和别人的神话

5 管理制度的确立与重建

管理文化与制度制约

我们对《哈佛商业评论》的采访

HBR在管理文化中的角色

审美对于管理机制的影响

区分管理者、艺术家与牧师

6 作为艺术家和牧师的企业领袖

借助信仰纠正企业道德问题

改变的想象力：创造、灵感与体制化

管理者、艺术家和牧师的结盟

附录 CEO访谈清单

参考文献

深入阅读材料

后记