1. 实践性与典型性相结合
?本书以正泰集团的真实发展历程为蓝本，呈现了民营制造企业从创业初期到全球化布局的成长路径，具有极强的借鉴意义。
?正泰在中国改革开放的历史背景下崛起，其发展过程中的企业管理经验、战略转型和市场适应能力是中国民营企业发展的一个典型样本。 

2. 剖析管理理念与模式创新
?书中深入探讨了正泰在不同发展阶段如何运用自力更生的精神、坚守质量和品质的原则，并通过股权稀释等手段凝聚人才、激励团队，体现了独特的现代企业管理智慧，而这些经营管理理念可以帮助企业穿越周期，获得持续发展的力量。
?对正泰集团加减之道的灵活运用、抛物线理论下的业务拓展以及引进先进管理模式（如丰田管理法、六西格玛）进行了详细的解读，揭示了企业在不同时期的管理创新思维。 

3. 全面展现可持续发展战略
?不仅关注产品升级和市场扩张，还详细介绍了正泰集团在绿色能源、智慧低碳领域的探索和发展，展示了企业如何以产业发展为目标，进行全球布局的历程。

1984年，对中国的市场经济来说，是一个特殊的年份，中国工商银行、联想、海尔、万科等都创立于这一年。1984年也被称为“中国现代公司元年”。这一年，在温州，诞生了一家原生态的纯粹民企。对修鞋匠出身的南存辉来说，这一年，也是命运转折的一年，正泰集团的前身“求精开关厂”诞生了。或许当时的南存辉也没有想到，40年后，一个家庭小作坊式的开关厂，会成为全球知名的智慧能源系统解决方供应商。在这40年里，这家民营企业如何伴随改革开放大潮，一步步从0到1、从小到大、由弱到强，最终走向国际市场？正泰及其创始人南存辉，在企业的每个发展节点，到底做对了什么？在这一过程中，企业家精神如何贯穿始终？带着这些疑问，人文财经观察家秦朔领衔，与南存辉多次会面详谈，并采访正泰集团包括高管、员工在内的100余位，试图用客观平和的视角，直面正泰的“四十不惑”。这是一部中国实业企业的崛起史，也是一个深度剖析本土企业管理与战略演进的鲜活案例。南存辉与他创立的正泰，深度参与了中国制造企业的崛起历程，正泰在不同发展阶段所面临的挑战与机遇，不仅展示了自身在企业管理和经营上与时俱进、精益求精的精神内核，也为读者揭示了正泰在变革中赢得主动、在变局中赢得未来的经营管理智慧。

序言 平实的记录，深刻的道理 钱颖一

01正念恒久（1984—1997）

风起 一九八四

守质 穿越治乱

集结 燎原之火

蝶变 取舍之间

秦朔对话南存辉

02正道弥新（1998—2010）

磨“链” 加减之道

追光 向阳初生

较量 进退有度

征途 重新出发

秦朔对话南存辉

03正和共生（2011—2024）

“碳”索 光的价值

心力 不止“质”造

破局 拨云见日

造钟 领象起舞

秦朔对话南存辉