领导软实力是近些年来国内外兴起的领导科学新概念,体现了快速变化的现代社会对领导者能力的新要求。肖唐友编著的这本《领导软实力》以当代中国社会变迁对领导者的要求为出发点,既汲取中国传统领导科学的优秀养分,又结合作者自身担任领导职务数十年的丰富经历,着重论述回答了“什么是领导软实力?如何培养领导软实力?如何用好领导软实力?”这三个基本问题,为未来领导者用好领导软实力提供了有益借鉴和指导。本书由作者利用公务之余,历时三年完成。全书视角独到,论述深入浅出,语言流畅,是国内第一部全面论述领导软实力的专著。
| 书名 | 领导软实力 |
| 分类 | 经济金融-管理-管理学 |
| 作者 | 肖唐友 |
| 出版社 | 广东人民出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 领导软实力是近些年来国内外兴起的领导科学新概念,体现了快速变化的现代社会对领导者能力的新要求。肖唐友编著的这本《领导软实力》以当代中国社会变迁对领导者的要求为出发点,既汲取中国传统领导科学的优秀养分,又结合作者自身担任领导职务数十年的丰富经历,着重论述回答了“什么是领导软实力?如何培养领导软实力?如何用好领导软实力?”这三个基本问题,为未来领导者用好领导软实力提供了有益借鉴和指导。本书由作者利用公务之余,历时三年完成。全书视角独到,论述深入浅出,语言流畅,是国内第一部全面论述领导软实力的专著。 内容推荐 《领导软实力》是国内第一部全面论述领导软实力的专著,从提出领导软实力、认知领导软实力、领导软实力的心理基础、领导软实力的素质要求、领导软实力的培养、领导软实力运用艺术等六个层面,对领导软实力命题做了系统深入的论述。 本书以当代中国社会变迁对领导者的要求为出发点,以重建领导权威、构筑和谐社会、巩固国家政权、建设清明政治、形成善举政风为落脚点,借鉴古今中外领导者的成功经验和失败教训,紧密联系当代中国干部队伍的实际,深刻回答了领导活动中“志”与“道”、“知”与“行”的问题。 作者肖唐友有意避开领导科学中那些干涩的理论樊篱,以独到的社会视觉用心写作,以独有的人生经历切身感悟,以独特的语言风格遂心交谈,希望能让读者读有所得,并与读者展开更为广泛的交流、探讨。 目录 序言 开窗放入大江来 第一章 提出领导软实力 一 辩证理解领导力 二 近距离认识权力 三 淡化“官本位”意识 四 看清领导的本质 五 提出领导软实力 第二章 认知领导软实力 一 领导软实力的要义 二 领导软实力的内核 三 领导软实力的功能 四 领导软实力的认识价值 五 领导软实力的实践意义 第三章 领导软实力的心理基础 一 关于人的理论 二 领导者的成就动机 三 领导者的价值取向 四 领导者的社会知觉 五 领导者的个性倾向 六 领导者的态度特征 七 领导者的意志品质 八 领导者的情感素质 第四章 领导软实力的素质要求 一 思想素质与领导软实力 二 品德素养与领导软实力 三 知识涵养与领导软实力 四 思维素养与领导软实力 五 能力素质与领导软实力 第五章 领导软实力的培养 一 练气质,培养领袖风范 二 练特质,培养现代领导 三 练意识,建设精神家园 四 练心智,汇聚领导力量 五 练内功,培养核心能力 六 练风格,养成优良作风 第六章 领导软实力的运用艺术 一 用美德立起威信 二 用自尊赢得尊重 三 用自信取得追随 四 用责任确立信任 五 用真诚换取真心 六 用诚信建立信用 七 用思想凝聚力量 八 用智慧解决问题 九 用习惯树立形象. 十 用低调唱出强音 十一 用坚毅取得成功 十二 用总结增长才干 十三 用爱心广结善缘 十四 用大度聚集群朋 十五 用主动拓展人脉 十六 用亲和赢得信赖 十七 用赞美俘获人心 十八 用沟通化解矛盾 十九 用幽默活跃气氛 二十 用放松缓解紧张 后记 没有结尾的尾声 试读章节 十三 用爱心广结善缘 善缘,佛教语,指与佛门的缘分;泛指好的缘分。“缘起性空”是佛教的基本理论之一,认为一切事物都由“因缘假合”而成。因此,佛家很重视“缘”,即事物彼此间的联系和影响。佛家主张“广结善缘”,如修习佛法、结交善友、利益众生等,以为将来得度的因缘。“诸恶莫作,众善奉行。”行一切善事,都可以称为“广结善缘”。后来,人们把与人往来、与物接近的机缘,亦泛称“结缘”。 所谓爱心,是指同情怜悯之心态或行动。爱是什么?爱是一种发自于内心的情感;爱是寒冷中的一把火,它温暖着人们冻僵的心灵;爱是黑暗时的一盏灯,它照亮了人生的路程;爱是一种分享,它让人们快乐幸福;爱是一种承担,它使人们义无反顾;爱是一种伟大的力量,它驱使人们勇往直前…… 有爱心是做人起码的要求。爱心是良心的基础,有爱心才会有良心,爱心的多寡,决定良心的好坏。有爱心的人做事情,不仅考虑个人利益,而且会充分考虑他人利益和社会公共利益,并将个人利益与他人利益、社会公共利益进行合理地平衡,能够合情合理处理问题,结果是人际关系好,朋友多。缺乏爱心的人,做事或处理问题往往只顾个人利益,不考虑他人利益或社会利益,缺乏社会公允,利己损人,结果是积累众多矛盾,影响社会和谐。 做人要有爱心,做成功人士更要有爱心。因为爱心是一切事业成功的“金钥匙”,它具有无与伦比的力量,没有人能够抵挡它的威力,使你在成功的道路上披荆斩棘,所向披靡。因为爱心会使你在做事时充分考虑他人、同行、社会等方面的利益,会使你恪守诚实、坚守诚信、互惠共赢的经营原则。爱心会放大你的社会责任,最终使你的事业不断创出新辉煌。爱心会不断净化你的心灵,促使你成为一个伟大的慈善家,让更多的人享受你成功的快乐,品尝你爱心的甘甜。 领导者的爱是大爱,大爱无疆。大爱是超越了个人的爱,是心系家国天下的爱,是没有距离的爱,是没有边界的爱,是爱的最高境界。爱因斯坦说过:“一个人的价值,应当看他贡献了什么,而不应当看他得到了什么。”换句话说,人生的意义在于奉献,而不在于索取。如果你是一棵大树,就洒下一片阴凉;如果你是一泓清泉,就滋润一方土壤;如果你是一棵小草,就增添一分绿意……在中国历史上曾出现过很多这样为祖国、他人而牺牲的人。有为人民解放事业而死于国民党反动派手下的刘胡兰和夏明翰;有因救朝鲜孩子用尽自己浑身力气而牺牲的罗盛教;还有放弃原有的一切献身祖国航天事业的钱学森……纵观古今中外,有识之士,往往是大爱之士;成就大业之人,往往是大爱之人。每位领导者都应在自己心中树起大爱之碑,多务奉献之实,多结仁爱之果。 爱是领导智慧的源泉。有爱心的领导能让人从中找到令人振奋的东西。人的内心是脆弱的,尤其是那些外表看似坚强与自足的人。领导者若是对他们表示关怀,特别是献上无条件的爱心,会给他人一种内在价值和安全感,并能加强对别人的影响力。也有人借助外表、地位、暂时的成就和人际关系获得安全感与力量,但这种借来的力量而不是内生的力量,终究是虚伪而不足的。缺乏爱心、只懂得虚伪的领导者,即使能呼风唤雨,也无法让人信任,也是不会长久的。 用爱心广结善缘。爱心促善举,善举寄真情,真情结善缘,善缘汇人脉,人脉成事业。一个拥有爱心的人,必然会真诚地喜欢他人,从而得到他人的喜欢,哪怕他缺乏高超的社交手段,他也会获得良好的人缘,从而在人群中具有一定的影响力;一个拥有爱心的人,在看到需要帮助的人就会本能地伸出援助之手,当自己遭遇困难时,也会意想不到地看到那只伸过来的援助之手;一个拥有爱心的人,当别人与他意见不一致或批评他时,仍然尽量以他的表情、眼神和行动表明他的爱,当别人看到你如此善意时,也会不知不觉地和你志同道合;一个拥有爱心的人,在看到别人徘徊、彷徨、消沉之时,会主动去与别人分享信念,鼓励别人增强信心,当别人从你这里得到这种宝贵的精神鼓励,他的心中会永远留有你的一席之地;一个拥有爱心的人,能及时顾及别人的自尊,处处为对方的自尊设想,那么,对方必然会以对你的敬重对你表示友好与感谢……如果领导者能这样将以爱待人的态度推及每一个人身上,善缘不愁滚滚而来,人脉不愁滔滔不绝,事业不愁蒸蒸日上。 P340-342 序言 开窗放入大江来 “枕中云气千峰近,床底松声万壑哀。要看银山拍天浪,开窗放入大江来。” 宋人曾公亮夜宿甘露寺,从窗内眺望奔腾的长江所写出的诗句雄浑豪放、气势非凡,一个伟力无穷、弄潮击浪的巨人形象跃然纸上,如此撼人心魄,在古今诗词中并不多见。 领导工作职业化已是当今活生生的事实,也是时代发展的趋势。顺应潮流、引领时代、适应变化、领导变革,已成为领导者的历史责任。领导者已无法封闭于小屋,去吟诵那“枕中云气千峰近,床底松声万壑哀”了,而要去打开时代的大窗,“放入大江来”,才是现实而理智的选择。 舒展人类漫长的历史文明画卷,我们可以得出这样一个结论:无论是指点江山、驾驭变幻风云的帝王将相,还是指挥若定、治国平天下的能人贤臣;无论是科技之巅的领军之将,还是商海巨轮的把舵之手……凡推动历史巨轮的政治家、军事家、科学家、实业家等,都身怀绝技——领导软实力。 “反以观往,复以验来;反以知彼,复以知己。”历史是现实的镜子。今天的领导者,身处万象纷呈的信息时代,面对突飞猛进的改革发展,放眼波澜壮阔的社会转型,漫步深刻变化的人际大海,你若想洞察历史潮流,担当领导责任,做出非凡业绩,成就完美职业人生,不具备足够的领导软实力行吗? 这就是我很早就想写《领导软实力》这本书的缘由。 领导软实力,是相对于领导者职务性权力这块硬实力而言的,是指领导者通过自身良好的综合素质和行为示范,建立领导威信,从情感上影响下属,使下属追随左右,为实现组织目标而竭力奋斗的一种凝聚魅力。领导软实力如同领导者的职务性权力这块“硬实力”一样,是领导者核心能力的重要组成部分。 权力是重要的社会资源,是一种“必要的罪恶”,是一把双刃剑。它既是领导者走向成功的平台,也是导致失败的通道;既是领导者造福民族的灯塔,也是毁灭国家的工具;既是献身事业的载体,也是腐化堕落的温床;既是高尚君子的沃野,也是卑鄙小人的私田…… 权力运行的曲线,总是以掌权者的观念为支点划定的。权力不会给人以智慧,如果用得不好,还会使人懵懂。权力掌握在什么样的人手里,是一个根本问题;掌权者怎样运用权力,是一个关键问题。 没有皇帝的中国,不再是英雄创造的历史;民主开放的社会,不再是权力搏击的舞台。社会是民主法制的社会,权力是人民的权力,权力的过度使用,必然严重磨损社会纤维,是社会不得和谐的重要因素。领导者还是多用智慧,少用权力的好。 如果说职务性权力是一把别人赐予的双刃利剑,那么软实力就是领导者自己炼就的万能魔杖。它能使一个普通领导者变得魅力四射,得心应手,随者如云,追者如潮。 要是一个领导者拥有高尚的道德、品行、人格、作风,他正直公道、言行一致、以身作则、团结同事、严于律己、平易近人,那么他就会受人敬仰,在人们心中自然就树起了强大的感召力。 要是一个领导者有丰富的知识,他就容易得到人们的尊重,其才华也容易唤起人们的信任,使人们对他产生依赖感,从而产生强大的号召力。 要是一个领导者拥有非凡的才能,他具备综合分析能力、组织协调能力、决策指挥能力、知人善任能力、应变创新能力、语言表达能力,这些能力足以给他的组织带来希望和成功,影响力就会油然而生。 这些,就是领导软实力的力量。 理论始于问题和解决问题。理论是关于事物来龙去脉、内在联系、发展变化和本质的说明,它启发人们发现问题、分析问题和解决问题。解决问题是理论的价值和作用之所在,解决不了问题的理论是空洞的、苍白的说教。领导软实力的提出,始于领导权的过度使用所带来的社会问题、领导权问题、政权问题的思考,它力图为领导者指明一条正确使用硬权力、大力弘扬软实力的科学领导新路,致力于在领导层面重建领导权威、构筑和谐社会、巩固国家政权的清明政风。 当前,中国共产党能否保持以往那种对人民的强大凝聚力和感召力,能否继续受到人民的由衷拥护和支持,这是个关系到党的生死存亡、国家前途命运的大问题。要破解这个问题,就要以构建和谐社会战略思想为指导,以研究新时期领导者与被领导者关系为切入点,以领导者作为矛盾的主要方面,以领导者如何增强领导软实力为重要内容,通过历史与现实的各类领导软实力形态对领导力影响的比较,探索、总结政权的存亡兴衰,从中把握领导的内在规律和外显作用,得出适应时代要求的、符合社会现实的理论答案和实践路径,使领导者真正把领导软实力内化于心,外化于行,去影响广大被领导者,成为人民群众的拥戴者、追随者,以达到政风清明、社会和谐、政权巩固之目的。 时代在进步,社会在转型,权力在变迁,领导者已步入了一个领导行为创造价值的新时代。站在时代转折的节点上,我们有必要重新审视领导创造价值的行为,重新学习领导行为的智慧。这种审视告诉我们:研究领导软实力,培养领导软实力,科学运用领导软实力,是划时代领导问题的新走向,是每一位领导者要认真面对的历史新课题,是社会转型对领导者的新要求,是领导者更加卓有成效担当领导责任的必修课。正是在这种时代背景下和现实领导活动中,作者如坐针毡,如芒刺背,便首发心声,正式提出“领导软实力”这个重大而紧迫的命题,供广大读者思考与研究、实践与总结、丰富与发扬,以求抛砖引玉之效。 马克思主义哲学告诉我们,世界上一切物质都具有可知性。成功的领导者并不是与生俱来的,领导软实力也是学习、培养、锤炼出来的。关键是你愿不愿意去学习、培养和锤炼。你若愿意,《领导软实力》这本书的确可以给你提供一些思路和方法。 书不属于写它的人,而属于读它的人。本书是第一部研究领导软实力的专著,书中通俗地说明了什么是领导软实力;系统地阐述了领导软实力理论;全面分析了领导软实力形成的心理基础和要达到的素质要求;着重指出了领导软实力的培养方向;教给你运用领导软实力修己安人的二十般“武艺”。 本书有意避开领导科学中那些干枯的理论樊篱,以作者独到的社会视角用心写作,以作者独有的人生历练总结感悟,以作者独特的语言风格坦诚交流,深刻回答了领导活动中“志”与“道”、“知”与“行”的相关问题,尽可能让读者阅读得轻松,领悟得透彻,运用得巧妙,受益得远大。 人的生命意义,总是驱使人在追求自己的辉煌。“士不可以不弘毅,任重而道远。”读《领导软实力》,能夯实你的管理能力,彰显你的人格魅力,全面展示你的领导能力;读《领导软实力》,能为你的组织注入新活力,增强凝聚力,提升战斗力;读《领导软实力》,能稳步提高你的事业成功率,快速增强你的核心竞争力,迅速飙升你的“优秀”得票率;读《领导软实力》,能增强你的公信力,让你身怀绝技,冲浪人海,一呼百应,游刃有余,从辉煌走向更辉煌。 2015年5月于湖北黄石。 肖唐友 后记 没有结尾的尾声 领导软实力,就是获得多数人认可、信服、追随、仿效的能力。它与权力虽有联系,但又超脱于权力之外。拥有它,还会帮助你获得权力,更好地行使权力。 《领导软实力》不只是一本写给领导者看的书,也是献给每一位读者的书。这是因为,每个人都具有领导软实力,因此我要提醒那些具有领导潜质而目前又无职无权的每一个人,绝不可否定你的领导才能,绝不能放弃你的软实力修炼,或许你所在的组织里,真正的领导者、未来的领导者不是你的上司,而是你自己。 真正的领导软实力不是写出来的,而是用实际行动做出来的,是用获得追随者的能力来检验的。那些有职务权力而无软实力的领导者是在浪费社会资源,是在带领大家散步,任凭他们摆出一副什么样的架子,也只能是孤芳自赏,形影相吊,与被领导者没有多大关系。 面对一个浮躁的社会,今天的领导者如何理智地对待自己,修身、齐家、治国、平天下;明天的领导者又何以不负众望,厚积薄发,建功立业,始终是作者内心的纠结。出于一个理论工作者、实际工作者和从政四十余年的基层领导干部的良知,我用三年的业余时间,写成了《领导软实力》这本书,目的是为了构建一些思考空间,修筑一方比较平台,让读者去思考、去比较、去感悟、去选择,在思想深处形成一些积淀,在言行举止间多有一些善举,共同去建设一个美好的现代社会。 《领导软实力》成稿后,得到了社会各界的大力支持。感谢广东人民出版社的各位领导和同志的辛勤付出。天道酬勤,人助胜天,此书才得以与读者见面,这真是缘分啊!借此,对为此书出版和发行予以关心的所有朋友,致以崇高的敬礼并表示衷心的感谢! 尽管我为写作此书付出了很大的努力,但终因水平有限,仍难免有很多不足之处,我耐心等待,虚心接受读者的批评指正。 肖唐友 2015年5月8日 |
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