陈荣编著的《钢铁企业物流管理理论与实践》从钢铁企业内部生产物流入手，设计了钢铁企业生产物流一体化管理系统，包括生产物流计划、生产物流调度、生产物流控制以及生产物流管理保障系统；进而对其原料物流、备件物流、设备物流、回收物流等几个方面进行了系统地研究，并结合部分钢铁企业的实际将研究成果付诸实践；最后，结合国内外钢铁企业物流的发展趋势，提出了钢铁企业物流的发展目标和发展总体战略。

第1章 钢铁企业生产物流管理

 1.1 钢铁企业生产流程及其物流管理特点

 1.2 钢铁企业生产物流管理现状

 1.3 钢铁企业生产物流一体化管理系统设计

 1.4 钢铁企业业务与管理流程再造

 1.5 钢铁企业生产物流一体化管理运作系统

 1.6 钢铁企业生产物流一体化管理保障系统

 1.7 M钢铁公司生产物流管理模式的转变

第2章 钢铁企业矿石物流管理

 2.1 钢铁企业矿石物流及其管理

 2.2 B钢铁公司矿石物流现状分析

 2.3 B钢铁公司专业化矿石物流管理

 2.4 B钢铁公司矿石运输物流优化专家系统开发

第3章 钢铁企业备件供应物流管理

 3.1 钢铁企业供应物流系统及其组成

 3.2 钢铁企业供应物流系统的特点

 3.3 B钢铁公司备件供应物流管理概况

 3.4 VE在B钢铁公司备件供应物流管理中的实践

 3.5 B钢铁公司备件供应物流流程优化

 3.6 B钢铁公司备件仓储区域布局优化

 3.7 B钢铁公司备件配送车辆调度优化

第4章 钢铁企业工程设备采购评价

 4.1 钢铁企业工程设备采购评价基本分析

 4.2 B钢铁公司工程设备采购现状

 4.3 工程设备采购成功度评价的影响因素分析

 4.4 工程设备采购成功度评价指标体系建立

 4.5 各指标在综合评价中的权重确定

 4.6 模糊综合评价模型的构建

 4.7 开发综合评价软件

第5章 钢铁企业逆向物流管理

 5.1 钢铁企业逆向物流及其模式

 5.2 构建适合我国钢铁企业EOL产品逆向物流的联合处理模式

 5.3 EOL产品联合处理模式在M钢的实践

第6章 钢铁企业物流发展战略

 6.1 国内外钢铁物流的发展现状和趋势

 6.2 我国钢铁企业发展物流的SWOT分析

 6.3 我国钢铁企业物流需求分析

 6.4 我国钢铁企业物流发展目标

 6.5 我国钢铁企业物流发展总体战略

 6.6 分步推进措施

参考文献