第一章/生产物流基础知识
第一节 物流的基本含义
一、物流的基本定义
二、对物流系统的具体分析
第二节 物流的发展历程和趋势
一、物流发展的阶段
二、物流未来的发展趋势
第三节 生产物流概述
一、生产物流的特点
二、组成现代生产物流系统的基本要素
三、现代生产物流的管理手段
四、生产物流的特点
五、生产物流主要的管理理论
第四节 现代企业生产物流的管理模式
第五节 采购与采购管理
一、采购与采购管理的定义
二、采购的目标
三、采购的进化与发展
第二章/供应链管理研究
第一节 供应链管理的概念与基本内容
一、供应链管理的概念
二、供应链管理的主要内容
第二节 生产物流管理与供应链管理的关系
一、供应链与生产物流管理的关系
二、物流管理与供应链管理的区别
第三节 采购管理与供应链管理的关系
一、传统模式的采购
二、供应链管理环境下采购的特点
三、准时采购
第三章/生产库存管理研究
第一节 库存管理的相关概念
一、对库存的分类和定义
二、库存优劣的分析
三、库存管理的目的与作用
第二节 生产计划及生产计划管理
一、生产计划概述
二、生产计划的管理
三、线性规划
四、流程管理理论
五、企业管理制度的理论
第三节 现代企业生产计划管理的技巧
一、柔性的策略
二、敏捷策略
三、合作策略
第四章/现代企业生产物流成本管理
第一节 企业物流成本管理的现状及分析
一、企业物流成本管理的现存问题
二、对企业物流成本管理现状的分析
第二节 物流成本管理的办法
一、建立现代企业物流组织结构
二、如何构建一个高效率的物流系统
三、建立现代物流信息系统
四、企业物流管理的创新
五、建立物流公司的子公司
六、企业物流外包
七、物流成本的制度创新
八、提高物流意识，建立物流新观念
九、政府政策的导向
第三节 物流成本的核算方法
一、传统成本核算方法
二、作业成本法
第五章/现代企业生产物流质量控制
第一节 生产物流质量控制的特点和方法
一、生产物流质量控制的特点
二、生产物流质量控制的方法
三、生产物流质量控制的原则
第二节 生产物流质量控制的因素
第三节 生产物流质量成本控制的原则
一、物流成本分类
二、物流成本管理
三、物流成本控制原则
四、现代企业生产物流质量成本控制体系的建立
第六章/生产物流管理信息系统
第一节 生产物流管理信息系统的结构与开发策略
一、生产物流管理信息系统的结构
二、生产物流管理信息系统的开发策略
第二节 生产物流管理信息系统的技术分析
一、计算机网络技术
二、物流信息采集技术
三、数据库技术
四、电子数据交换技术
五、跟踪技术
六、路径选择的算法
第三节 生产物流管理信息系统的优化措施
一、实施优化过程计划
二、维护优化成果的运行
第七章/供应商管理
第一节 供应商管理的必要性和关键环节
一、供应商管理相关含义和理论
二、分析供应商管理的必要性
三、供应商管理的重要环节
第二节 供应商管理的系统
一、管理基本信息环节
二、评价与选择环节
三、企业供应商资料的管理系统
第三节 供应商选择和评价
一、选择供应商的标准
二、选择供应商的过程分析
第八章/供应链环境中的采购管理
第一节 传统采购与供应链采购的比较
一、采购的传统模式
二、采购供应链管理环境下采购方式的特点
三、供应链管理与传统管理模式的不同
第二节 现代企业采购管理中的问题及挑战
一、企业采购管理情况
二、供应链管理下企业采购管理的挑战
第三节 企业采购管理的优化途径
一、建立与完善管理信息系统
二、重构企业组织和业务流程
第九章/现代企业采购管理的创新
第一节 现代企业采购管理创新的背景
一、思想方面
二、行为层面
三、增强企业采购管理创新的必要性
四、创新企业采购管理的背景
第二节 现代企业采购管理创新的外部环境
一、我国政府行为误区对企业采购管理创新的影响
二、我国市场环境制约企业采购管理
三、技术环境制约企业采购管理
第三节 现代企业采购管理创新的重要内容
附录/企业标准体系管理标准和工作标准体系（GB/T15498-2003）
参考文献
后记