王磊编著的《完美进化--量化管理出效益》是一本实用的工具书，不仅提供了大量可以被企业复制应用的表格工具，还对这些工具的理论原理做了清晰的介绍，使读者能够根据原理对表格工具做出适应自己企业本质的更新，这进一步增强了本书的工具特色。本图书不仅是理论，且有工具，不只是方法，且有操作技巧，也是老师多年实践经验的结晶。将为企业领导层、管理层、以及那些致力于向领导层和管理层迈进的人群提供非常实用的帮助，为企业的发展打下坚实的基础，逐步进入现代化企业的管理模式。
| 书名 | 完美进化--量化管理出效益 |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 王磊 |
| 出版社 | 华南理工大学出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 王磊编著的《完美进化--量化管理出效益》是一本实用的工具书，不仅提供了大量可以被企业复制应用的表格工具，还对这些工具的理论原理做了清晰的介绍，使读者能够根据原理对表格工具做出适应自己企业本质的更新，这进一步增强了本书的工具特色。本图书不仅是理论，且有工具，不只是方法，且有操作技巧，也是老师多年实践经验的结晶。将为企业领导层、管理层、以及那些致力于向领导层和管理层迈进的人群提供非常实用的帮助，为企业的发展打下坚实的基础，逐步进入现代化企业的管理模式。 目录 第一章 管理的最终目的是为了不再管理 ◇不堪重负的心脏 ◇宝洁的秘密 ◇“上帝”也掷骰子吗 第二章 梳理经营双翼——人与事 ◇组成事业的源代码 ◇不需要人才的企业 ◇契约决定一切 第三章 你的战略规划有多远 ◇一张通往未来的地图 ◇远景·使命·价值观 ◇从战略规划，到行动步骤 第四章 你的组织架构有多严 ◇看好你的“炉子” ◇总经理的七种武器 ◇里程碑式创新 第五章 你的项目管理有多强 ◇不是问题的问题 ◇五项要素 ◇成功与失败的分水岭 第六章 你的年度经营计划有多清 ◇解剖运营大脑 ◇要计划些什么呢 ◇把意外放在意料之中 第七章 你的岗位职责有多准 ◇第二十二条军规 ◇问题到我为止 第八章 你的薪酬设计有多灵 ◇莫名其妙的薪水 ◇杠杆的另一头是活力 ◇年薪必须有的一条限制 ◇股权——这个可以有 第九章 你的职业发展规划有多好 ◇梦想台阶是“Y”形的 ◇一张天蓝色的评价表 第十章 你的制度建设有多硬 ◇约法只能有三章 ◇明治天皇VS慈禧太后 ◇签字笔，可以扔掉了 第十一章 你的企业文化有多深 ◇文化就是“会议室里的椅子” ◇上帝是我们的牧羊人 第十二章 管理无极限 ◇组织进化DNA密码 ◇走在量化管理的路上 附录量化管理工具 一、你的战略规划有多远/158——OGSM战略规划模型 二、你的组织架构有多严 ——夸克组织管理模型 ——组织架构优化过程 三、你的项目管理有多强 ——项目单模板 ——任务单模板 四、你的年度经营计划有多清 ——部门工作模型 ——营销价值链 五、你的岗位职责有多准 ——企业中的三种契约结构 ——企业中的五层管理结构 ——计划经理岗位职责界定 ——项目/任务经理岗位职责界定 ——岗位职责说明书模板 六、你的薪酬设计有多灵 ——薪酬计算公式 七、你的职业发展规划有多好 ——W&DP工作实用模板 八、你的制度建设有多硬 ——公司层级制度内涵 |
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